煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施张学琳

煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施张学琳

张学琳

新能矿业有限公司内蒙古鄂尔多斯017000

摘要：随着我国对煤炭需求量不断加大，煤矿企业对提高煤矿机械化水平越来越重视，目前我国煤矿机械化水平已达到95%以上，机电设备在煤矿生产中占据重要位置，不仅提高了煤矿生产效率，而且大大降低了煤矿生产劳动强度。但随着煤矿企业对利益的追求，忽视了煤矿机电安全管理的重要性，煤矿机电管理问题日益突显，严重影响了煤矿安全生产，甚至造成重大煤矿安全事故。根据实际生产情况制定对策措施，确保煤矿机电安全高效运行，从而降低煤矿事故率，为煤矿安全生产提供有力保障。

关键词：煤矿机电；安全管理；对策措施

1煤矿机电安全管理的重要性

1.1促进生产工作的进行

在工业化生产的过程中，机械设备是最基本的工具与手段。对于煤炭产业的发展，机电设备是带动整个生产运行的基本保证。且各个生产环节的设备都有各自的性能特点，所以在自动化的生产过程中对于设备安全有着极高的要求。某一个环节设备出现故障可能导致整个生产线停滞不前。所以在不断引进先进技术设备的同时，更应抓住机械化生产自身的特点，注重设备与管理二者的结合。根据机电设备自身的特点来开展实际生产工作，从而提高生产效率，减少设备故障所带来的损失。

1.2加快实现生产现代化的进程

煤矿生产的现代化主要体现在机电设备的不断更新换代中，只有在技术上根本地提高生产能力与生产水平，才能综合加快实现生产现代化的进程。所以要掌握煤矿机电安全管理的方法，在管理过程中加快设备的创新与更替速度。将一些老化的机械设备替换掉，减少部分生产环节的安全隐患，从而促进整体生产过程的效率。

2煤矿机电设备安全管理存在问题的分析

2.1机电管理工作意识不强

煤矿企业都设置了相应的机电管理部门，但在专业性方面无法得到有效保证，通常是管理生产的工作人员兼职机电管理工作，工作重点在于生产管理方面，对机电设备管理没有给予足够重视。管理工作没有到位的原因与领导层意识不够有重要关系，管理层没有意识到机电设备管理工作的重要性，在资源投入方面、人才培养方面、制度制定与实施方面都得不到保障。非专业人工作人员对工作岗位没有正确认知，同时对该岗位的任职资格要求不清晰，个人能力素质达不到任职资格，能力与岗位不匹配。某些企业在设备购置时，没有统一管理标准，在采购设备型号、验收检查、安装维修、报废管理环节很不专业。某些企业在实际操作过程中为节约企业生产成本，未严格管控质量，使设备带“病”投入生产，设备管理体系不完善，导致管理功能未能有效发挥。

2.2职能权责紊乱，预防管理不到位

煤矿企业在维护与维修机电设备时，通常存在严重的落后性，通常设备发生问题后才维修，不仅缩短了设备的使用周期，还难以保障设备的安全性，从而对企业生产酿成不良影响。煤矿企业的权责问题之所以会加重，也是因为缺少管理框架，各部门权责不清楚，或者不理解自身权限，使机电设备的维护与安全工作很难落实。煤矿企业设立多个管理机构与部门，但在机电管理上缺乏体系，管理工作不够规范、系统，整个管理过程紊乱，使保养与维护工作难以落实。

2.3机电管理人员缺乏专业知识

煤矿企业缺乏专业的机电管理人员，或者在机电设备管理过程中管理人员临时从其他部门借调过来，以致于管理人员对机电设备安全参数、性能不了解，设备出现故障时不能及时处理。煤矿企业对机电设备管理人员专业知识培训工作不到位，未按规定定期进行专业培训，或者培训力度不够，走个过场，导致机电设备管理人员缺乏专业知识。

3煤矿安全生产管理工作相关对策

3.1建立健全现有的机电设备管理制度

制度是对行为的规范与约束，行为得到约束与规范才能避免在实际生产活动中出现不安全的行为。企业在建立与健全制度后要认真执行，煤矿开采作业需要依据相应标准与程序进行。制度既是对员工作业过程的约束，同时也是管理人员工作开展的标准与依据，有章可循才能够避免违规操作。如设备在生产过程中是否依据规定进行点检，是否依据标准排查设备潜在隐患，是否依据规范开展设备维护工作。要确保在生产每一个环节都做到依据规章制度办事，为了保证制度能够良好运行，需要与其它方面结合，如果绩效、薪酬、激励，尽量让员工自觉遵守而不是强制性执行。

3.2树立安全管理理念，优化信息管理框架

煤矿工作人员对安全生产的理解相对薄弱，缺少洞察力，所以需要对煤矿工作人员做好安全培训工作，这样工作人员才能意识到安全危害与重要性；通过定期组织培训，从根本上使员工提高对相关设备的维护与管理能力。煤矿企业也可以结合机电设备管理实情，对其进行创新与变革，对不同文化实施分化管理，同时形成良好的机电设备与质量管控结构，优化机电信息管理。通过提高机电设备检修水平，从根本上做好设备维护与管理工作，避免内部故障增多，将机电设备管理和维护贯穿到每个细节。另外，还要做好信息化管理，通过优化选型从根本上做好改造更新、维护保养工作。

3.3努力提高机电设备管理人员专业水平

a）管理决策层。对该层级主要是加强思想认识，作为领导需要认识到安全工作的重要性，并且在工作实际中将其有效落实；b）基层管理人员。由于该层级管理人员是面对一线员工。在具备基本管理知识的同时，需要掌握与一线工作相关的技能；c）专业技术人员。必须保证其专业性，并且要时刻关注行业安全管理工作发展动态，并及时完善自身知识与技能方面存在的不足，以适应工作需要；d）一线员工。必须要落实对其的安全教育工作，包括设备操作、事故预防、紧急故事处理等。对于不同人员，由于其工作重点不同，在人才队伍建设方面工作的重心也不同。对于一线员工而言主要是通过基础性培训工作，强化安全意识。对于技术人员而言，需要有针对性地开展培训工作，以技能提升为目的。基层管理需要加强基本管理知识和生产实践所需要的知识技能培训。培训工作开展要依据不同的培训需求，并且培训结束后，要采取措施保证培训的有效性。

3.4优化安全监控系统

煤矿生产过程中的危险往往是不易察觉的，所以要提高对危险源的识别能力，建立信息化的机电设备安全控制系统。应将煤矿及周边的水文土质状况进行合理检测与评估，制定相关预防暴雨等天气状况及土层下滑的配套方案，从而通过动态的检测与管理，保障煤矿生产作业在安全的环境下进行。提高工程实施过程的监测和管理，需调动多方面的资金技术和管理人员。检测机电设备中所存在的新的安全隐患及其他具有相关性的危险源，并做好同步的数据记录与分析。煤矿生产过程中的危险源识别系统应分为两个层级，一个为总风险控制系统，一个为局部风险控制系统。

结束语

综上所述，现代化煤矿企业的运行完全依托于各类型的机电设备。运行稳定的机电设备有助于提升煤矿企业的生产效率以及投入产出比，而机电设备是否安全运行也直接关系到煤矿企业工作人员的人身安全与企业的切身利益。煤矿企业应该结合自身机电管理的情况，深入研究企业各类型机电设备所存在的安全隐患以及问题，积极制定行之有效的改进策略，切实提升机电设备运行的安全性、规范性与稳定性。

参考文献：

[1]贾芳果.煤矿机电设备的安全管理与维护措施[J].机械管理开发，2016，（11）：150-151+189．

[2]唐云鹏，姬永明，王帅.探讨煤矿机电设备安全管理措施[J].科研，2016，（11）：00101-00101.