关于机电工程施工管理中的问题及对策陈锋

关于机电工程施工管理中的问题及对策陈锋

陈锋

广东开正特种设备检测有限公司

一、机电工程的特点

机电工程是机械与电子工程两个领域的融合体，它的施工较为复杂，具有专业性较强、网络技术覆盖面广、很强地域性等特点。随着我国科技的不断发展，机电工程成为推动社会现代化发展的产业之一，得到了业内外人士的广泛关注，相应的机电工程投资也不断增大。我国的机电工程是集合了我国电力、机械制造、网络、信息技术等为一体的大型工程，因此专业性极强，需要的管理人员大都是信息领域的尖端人才。

并且机电工程网络技术的覆盖面非常广，部门衔接程度非常高。由于互联网发展较为迅速，以其便捷高效性很快应用到机电工程中，这可以促进各部门之间的衔接，提高整体的施工效率。如今，机电工程已成为简化信息流通方法，构建信息化社会额度重要基矗

机电工程与其他工程相比具有较强的地域性。这就产生了发展速度差距较大现象。在我国东南经济发展较快的地区机电工程建设速度非常快，且投资较多，构建规模宏大，但是在我国经济较为落后的西北地区机电工程发展速度极为缓慢，工程规模、资金投入也无法与东南地区相比较。

二、机电工程施工管理存在的问题

（一）机电工程管理水平低，工程设计较为落后

我国的机电工程管理水平总体来讲较为落后，多数的施工工程都由一些小型包工头承接，所以在施工时缺少了规范性且施工技术与质量很难得到有效保障。施工单位将工程发出去后只是再等待进行验收，期间的施工管理工作自身无法干预，且对于机电施工的安全和工程质量也较为轻视。除此之外很多机电工程施工管理部门管理手段较为落后，不跟随时代发展的步伐进行软硬件更新。这也就使得在施工时获取建筑信息的渠道受到限制，且应对突发状况的能力不足，最终导致整体施工资金投入增大。也并不是说工程造价越低就会好，因为工程造价大都与工程设计的优劣有着很大的关系。有的施工方一味降低工程造价，不引进先进的施工设备，在施工进行到一半因缺少设备又要停工，影响整个施工工序。还有的部分员工为了自身利益，将工程造假方案没有经过审核的方案投入使用，最后会对整个工程造成严重的损失。

（二）机电工程施工人员素质较低

现在我国的机电工程施工人员大都是由包工带入参与，许多施工人员没有专业的技术水准，也未涉及专业的培训。在这种情况下进行施工会出现以下几种问题。第一由于机电工程施工需要较强专业性，而施工人员不具备，这就使得工期增长，各部门无法得到很好的衔接。第二，在施工时管理人员无法对出现的问题做出准确判断，提供的解决方法也不科学，在接下来的施工时会出现一系列问题。第三由于机电设备安装施工人员没有专业技能，缺少工作经验，安装的机电设备无法通过施工部门的验收，又要进行二次返工，造成人力财力的流失。

（三）监理制度不健全

现在的部分机电施单位存在监理制度不健全现象，出现这种情况的主要原因是施工单位未认识到监理的重要性。若监理制度不健全，施工的工序就很难保证。第一若缺少监理，部分施工人员会出现怠工状况，延长施工工期；第二若缺少监理人员，材料的检验就缺少专门人员负责，一旦材料存在问题未查出，将会对整个工程造成不可弥补的损失；第三，监理人员能够掌握施工中的各个工序及细节，若缺少监理人员，单靠管理人员无法面面俱到，各个部门施工情况不可能全面掌握，且施工设备损伤情况也无法实时盘查，当设备出现问题后，一方面会影响施工工作的正常展开，另一方面若损失过度无法维修只能更换，这将是一笔不小的资金投入。

三、相应对策

（一）强化管理，更新工程设计

在机电施工期间，施工部门在承包工程后要对管理人员进行不断考核，确保其具有较强的专业素养。管理人员也要具备较高的责任意识，能够全面把握施工进度了，能够对每个工序每个细节都能全面考虑。除此之外，机电施工管理部门要及时更新自身软硬件，确保能够将进度管理、机电工程施工质量、成本目标三方面进行紧密结合。使得获取的建筑信息较为准确，能够应对机电工程施工中突发问题。为保证施工进度的进行，施工管理部门可细分整体进度计划，分为多个部门，各个部门各就其职，有序按照计划进行工程施工。不仅如此，每天施工完成后最好将各个部门的负责人召集进行开会，制定月计划、制度计划、施工标准等等，一起将施工中存在的问题解决。最后，施工方要严格审查工程造价方案，不能一味追求降低成本，要全面对工程方案的科学性、可行性多方面考察，保障在后期的机电工程施工中不会出现大问题。

（二）提高机电施工人员的素质

机电工程要想保时保质完成，施工人员的专业素质方面不容疏忽。施工管理单位必须在保证工人的常态化基础上加强对施工人员相关技能的训练，特别是机电设备安装人员，使他们能够将机电施工的重难点完全掌握，确保产品能够通过验收，实现利益最大化。除此之外，施工方要适当提高门槛，要求施工人员必须有工作经验，接受过机电工程方面的专门培养。切实保障施工的顺利进行，各部门能够完成对接。而且还要加强施工人员的安全意识，安全问题大于天，一方面施工单位要不断进行安全知识普及，另一方面相关管理人员要不断盘查，将安全隐患扼杀于萌芽，切实保障人民生命安全。

（三）健全监理制度

监理制度对整个机电工程有着极为重要的作用，它可以保障工程保时保质完成，监理活动能够及时发现工作中的疏漏从而使建筑施工质量能够全面提升。监理要具备较高的责任意识，施工前对施工材料严格把关，按照相关标准进行大范围抽样调查；在施工时要到施工一线进行旁站，对容易出问题的施工加大监督力度，并进行适当指导。在施工结束后，监理还要对施工设备进行检查，将损坏较严重的设备要及时上报进行保养。施工单位要重视监理工作，提高门槛，要求监理具备相关证件。对于专业素养不过关的监理，施工部门要对其及时进行专业培训，并每隔几天要召集监理做工作报告，依据监理做的报告进行相应的施工策略调整。

四、结语

机电工程是一项复杂的工程，施工管理是对工程的有力保障。我国的部分机电工程施工管理中虽然存在管理水平低、施工人员素质较低、监理制度不健全等问题，但不难看出随着近几年的发展，这些问题都正在全面的解决。从事机电工程管理的相关人员必须不断总结，将自身所学理论付诸于实践，引入先进的信息化管理方法，制定一个较为科学、完善的施工制度，努力为我国机电工程的发展贡献出自己的一份力量，促进我国机电管理水平的提高。

参考文献

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[3]张士松.机电工程施工管理中存在的问题及对策研究[J].产业与科技论坛,2017,16(22):251-252.