房建施工管理与质量控制的策略研究

房建施工管理与质量控制的策略研究

陈慕

广西路建工程集团有限公司

摘要：在房屋建设施工中，质量控制和施工管理具有非常重要的作用。此外，房建工程项目十分复杂，在整个工程管理工作中建筑施工管理具有重要地位。加强房屋建设工程质量控制与施工管理的工作可以确保工程项目的施工质量，以此来实现企业及个人的利益。本文主要介绍我国建筑施工管理的现状及不足，以及一些形象房屋质量的因素，并且讨论了强化房建工程施工管理与质量控制的策略。

关键词：房建施工管理；质量控制；策略

引言

当前，在社会经济的推动作用下与在市场调节作用下，我国建筑行业得到了迅猛的发展，建筑市场竞争日趋激烈，人们对房建施工质量愈加关注，房建施工管理与质量控制要求越来越高。由于各种因素影响，目前房建施工管理与质量控制还存在许多薄弱环节，限制了建筑行业的进

1我国建筑施工的现状

1.1施工管理制度不健全

房建工程的管理制度和管理体系在房建工程施工中具有非常重要的作用，是施工过程中施工人员和管理人员工作，行为的标准。现阶段，国内大多数房建工程的管理制度和管理体系并没有完成系统的构建，对于建立系统的组织机构还需要加强重视，一些房建企业的领导并没有重视房屋建设中的管理体系及制度，使得很多房屋建筑方面的问题不能很好的得到处理，不够周全，同时没有与时俱进地加强对责任制度的管理，许多建筑企业在问题的处理上不够周全，对责任制度的管理上没能做到与时俱进，对于制度只做形式主义的表面功夫，因此，房建施工管理漏洞百出，严重影响房屋建设企业的管理。

1.2建筑人员专业技能不扎实

目前很多建筑单位的建筑人员技能不专业，主要表现在以下这两个方面：（1）个人技能不够扎实在房建工程施工过程中对于施工管理人员的技能要求应当非常严格。因为建筑人员决定着整个施工过程的发展方向跟进度。施工工程每一步的进行需要依靠管理人员的优秀的个人技能，建筑企业在招聘管理人员的过程中也存在很大的问题，不能选择素质较高的员工，就会导致整体人员素质偏低，技能不符合标准。（2）施工人员的招用上在建筑工地上，大多数员工是外出务工的农民，由于这些人受到的教育水平低下，导致他们的技能水平低下，安全意识不强，因此致使建筑施工过程中存在很大的安全问题。

1.3施工材料不符合标准

建筑材料是房屋建设过程中的基础，它确保了整个房屋建设的质量。一些施工单位为了获取更多的利润，减少建筑的成本，就对购买的建筑材料的选择上以次充好。比如，在施工过程中，采购人员选择了质量较差的防水材料，致使漏水的现象发生在房屋的使用过程中；在选购涂料时，由于选择了廉价地涂料进行粉刷，使墙面变色或者脱落。这些问题的存在都是因为施工单位贪图利益，降低成本，忽略了对职工专业素质的培训，严重影响了整个房屋建设的品质与质量。

1.4施工过程不合理

由于建筑施工管理制度的不合理、不健全，导致整个施工管理中会发生施工工序不科学和执行力度不足的现象。施工过程中管理人员不能很好的完成自己的管理工作，使工作中出现问题，使执行工作存在的困难，得不到很好的处理。有些建筑施工单位为了缩短工期，胡乱调整工序，甚至没有保证应有工序得到应有的时间安排，最终导致整个建筑施工水平的降低，甚至会埋下严重的安全隐患。

2房建施工管理与质量控制的措施

2.1强化房建施工管理措施

首先，应当建立完善的施工管理制度。强化房建施工管理对于提升施工质量、提升施工企业市场竞争力等方面有着重要的意义。制度是管理的基础，对于施工企业来说，应当建立并完善房建施工管理制度，建立科学的施工管理体系。首先，应当建立施工责任制度，明确在房建施工过程中管理人员和施工人员的责任，一旦在施工过程中出现问题，可以及时找到责任人；第一，施工企业应当建立事故报告制度，以此来对房建施工的各个环节和流程进行全面的监控，在施工的过程中出现问题或事故，能够及时查清原因，并针对性的采取有效措施，提升应急处理效果，最大程度降低问题与事故对房建施工的影响。第二，应当强化施工人员的培训。施工人员是房建工程施工的具体执行者，其技术水平、业务素质、责任意识等直接关系到施工质量。人员培训是房建工程施工管理的重要组成部分，许多施工企业处于成本等方面因素的考虑，其施工人员流动性较大，难以组织好有效的培训。因此，施工企业首先应当强化施工管理意识，着力打造稳定的施工队伍，并有效的开展培训：①安全意识和安全技能培训：保证施工安全是施工管理的第一要务，因此，施工企业应当加强安全培训，培养施工人员的安全意识，例如通过横幅悬挂、安全是管理讲解、安全事故危害案例分析等来强化施工人员安全意识，此外，施工企业可以聘请安全技术专家来讲解在施工中的安全要点，结合工程实际情况来分析安全注意事项，提升施工人员的安全技能；②技术培训：施工企业应当加强对施工人员的技术培训，可以采取分类培训的方法，不同工种、岗位的施工人员进行针对性的技术技能培训，提升培训效率，保证培训的有效性。

2.2强化房建质量控制措施

首先，应当保证施工材料的质量。施工材料是房建工程施工中要的物质基础，施工材料质量的控制至关重要。在施工材料选购的过程中，应当选择专人进行采购，明确采购责任，保证采购质量。施工材料进入施工场地之前需要进行严格的质量检验，检验合格之后方可进场。在施工的过程中应制定严格的奖惩制度，对以次充好、偷工减料等行为进行惩处。在存放施工材料的过程中，应当根据施工材料性质和存放要求来选择合理的存放条件与方法，避免因阳光暴晒、受潮等因素影响材料质量。第二，应当建立质量管理组织机构。为了提升工程项目的质量，应该成立质量管理组织机构，由质量管理组织机构全面负责房建工程质量控制工作，从施工设计、施工及最终的施工验收等各个环节把握质量[3]。尤其在施工的过程中，应当加强监督，保证施工人员严格按照施工工序施工，并确保许多的施工人员能够严格把关在施工中存在的问题，可以及时地对影响工程质量给予影响工程质量的因素提出解决方法。对没有按照规定执行的施工人员进行惩处，坚持维护施工公司的管理制度，一定要维护企业的管理制度规定，确保房建施工可以稳步前行。此外，在施工验收方面，应当与监理部门、业主等进行协调沟通，统一质量验收标准。第三，应当积极推广新技术、新设备。许多施工企业缺乏管理意识和质量意识，处于成本的考虑，仍然沿用落后的技术和设备，甚至使用超过服役期、性能存在问题的设备，严重影响施工质量。施工企业应当放眼长远，从大局出发，积极推广新技术和新设备，加大技术投入和设备投入，以此来提升施工效率和施工质量，这对于施工企业市场竞争力的提升有着重要的意义。例如建筑节能技术、基础工程新技术的应用，机械化设备、自动化设备等的应用。

结语

目前，我国房建施工管理与质量控制方面还存在较多的薄弱项，需要企业、政府等相关部门协同工作，积极采取一系列有效措施来强化房建施工管理与质量控制。总而言之，在新时期下，建筑企业必须要充分重视起房建施工管理与质量控制工作，只有房建施工管理与质量控制切实得到加强，企业才能长足发展。

参考文献：

[1]张启云.强化房建施工管理与质量控制的策略[J].黑龙江科学，2018，9（09）：110-111.

[2]郭锋.房建施工管理与质量控制的策略与应用初探[J].南方农机，2017，48（23）：188+193.

[3]洪海生.探析强化房建施工管理与质量控制的策略[J].江西建材，2016（13）：277+281.

[4]陶明明.房建施工管理与质量控制的策略分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015（12）：102.