建筑工程施工管理及创新技术的应用研究程宗仁

建筑工程施工管理及创新技术的应用研究程宗仁

程宗仁夏思敏

中建二局第四建筑工程有限公司天津市300470

摘要：随着现代建筑工艺的快速发展，建筑工程领域对施工技术水平提出了更高的要求。其中，工程技术创新是推动建筑工程企业健康发展的主要力量，也是提高企业竞争力的主要途径。然而，由于受到管理理念、管理模式以及人力资源等多种因素的影响，导致目前我国建筑工程的施工管理及技术创新应用依然存在诸多问题有待解决。

关键词：建筑工程；施工管理；技术创新

1建筑工程施工该技术管理重要性

1.1提高企业核心竞争力

施工技术管理落实，能够强化对施工给管理，保护施工质量，降低工程成本，提高施工效率，进而提高单位管理知名度，提高其核心竞争力。

1.2有利于工程施工

建筑工程施工根据施工内容、环境、方案不同，其对应施工方式及技术工种组合不同，科学的施工管理能够将技术转化为生产力，提高施工质量。当下建筑工程中，其技术及装备是且的技术力量的体现，需要以科学的管理内容将其应用到实际中去，针对施工特点，合理使用技术装备。

1.3有利于降低成本

建筑施工的规模变化及类型变化会影响施工成本投入，施工中恶劣天气、复杂工种搭配等都会影响正常施工。在施工中落实技术管理能够确保施工稳定开展，以有效的技术管理分配施工任务，充分考虑天气变化，降低不必要的工程成本投入，提高建筑工程所产生的经济效益。

1.4有利于优化资源配置

技术管理本身站在统筹规划的角度，了解不同施工工序对技术、材料的需求，将资源用到最需要的工作中，提高资源利用率，避免不必要的资源浪费或资源和施工相脱节，有利于缩短工期。

2建筑工程施工管理及创新技术的应用现状

2.1管理及创新理念过于陈旧

管理和创新理念作为引导管理及创新技术有效应用的关键，通过对目前我国建筑工程施工管理及技术应用现状的分析，发现管理及创新理念过于陈旧是影响建筑工程企业健康发展的主要因素。由于建筑工程的管理人员长期受传统建筑管理理念的影响，且在施工过程中始终依据自己积累的经验进行管理，缺乏对现代化管理知识的学习，也未及时引进现代化的管理理念。另外，由于管理人员的影响，施工人员的施工技术创新意识薄弱，影响了整体工程的创新技术应用水平。

2.2施工管理体系不健全

由于市场经济时代的到来，建筑工程企业必须充分迎合当前的市场思维，从而促进工程活动的顺利开展。然而，由于传统管理因素的影响，导致目前的建筑工程企业无法严格遵循市场规律实现企业的自我调节，且管理人员并未实现对工程活动开展环节的合理分工，现有的管理制度体系无法落实，从而无法发挥有效的管理作用。除此之外，工程各部门之间缺乏默契的配合，无法实现对工程任务的有效处理，管理效率严重低下。

2.3缺少专业的技术管理人才和管理方法

因为传统观念的影响，致使施工技术管理的方法得不到创新，在管理人员中很多都是只有现场施工经验，自身的理论素养和专业技能较缺乏，还有一部分是没有文化基础的农民工，没有专业操作技能，也没有专业的技术管理知识，导致了整个施工的操作不规范，使工程的安全、质量及效率都得不到保证。

3建筑工程施工管理及创新技术的应用对策

3.1强化管理人员的管理及创新理念

社会效益和经济效益的最大化是建筑工程企业健康发展过程中的目标，只有实现对管理人员管理及创新理念的强化，才能为提高工程的施工管理及创新技术应用水平产生积极的影响。一方面，企业管理者应加强对国内外现代化管理理念的学习，通过对其他建筑工程施工管理体系的借鉴和分析，结合工程企业的实际管理情况，制定具有针对性的工程管理体系改革方案。另一方面，培养建筑工程企业员工树立创新理念，尤其是工程技术人员，应积极鼓励技术人员实现对现有施工技术的全面创新和改革。

3.2建立健全施工管理体系

建立健全的施工管理体系，将创新技术纳入施工管理体系中，可以从以下方面入手：（1）开展责任制度，在工程施工管理过程中，严格落实各个施工环节的工程责任，提高施工人员的责任意识，使其了解创新技术的应用必要性；（2）加强各部门之间的协调和配合，根据部门的不同采取不同的管理方式，并加强各部门之间的交流和沟通，利用现代化技术，通过引进工程APP的方式使施工人员可以在APP平台进行交流，及时了解工程的实际开展情况，提高施工效率。

3.3培养优秀的创新技术人才

首先，制定人才培养规划，根据工程企业员工的发展定位不同，为不同的施工人员、技术人员以及管理人员制定不同的人才发展目标，并针对个体人才的培养进行发展测评和分析，为其制定具有针对性的成长路径；其次，建设人才培养体系，明确人才培养的相关管理制度及具体流程，积极构建企业知识管理体系，并实施对人才培养的价值评估体系，提高人才的工作积极性；最后，落实人才培养计划，确保多种人才培养模式的综合开展，并实现讲师与课程资源的综合建设，具体培养方案图如图1所示。

3.4建筑工程施工技术创新

3.4.1施工技术

建筑施工中的施工技术是将设计图纸付诸实践过程中采用的技术内容，其本身坚持减少对环境破坏、减少资金成本投入的原则，注重能源节约、环境保护。在一些建筑施工的施工技术选择上，其工程施工方案具有多样化选择方式，满足工程施工质量的同时，也能够满足环境保护对建筑施工需求。实际施工建设要根据工程选择合适施工技术。

3.4.2推行施工技术责任制

注重组织管理严格性，责任具体到人，避免人为行为对施工质量造成影响。经济发展下，简述工程项目不断增加，类别不断增多，施工技术有一定难度，应推行责任制度，实现全面管理。将项目技术管理落实到人，分工明确，简化生产关系，以扁平式管理，优化责任制及成本核算制，责任制落实将单位及个人联系起来，项目经理在自身范围内完善管理及监督，确保工程施工稳定。

3.4.3强化现场管理

以现场管理可反映建筑施工技术整体水平，可以健全制度及岗位责任制规范技术人员操作及管理人员管理，减少管理错误出现。对施工作业及施工技术不断优化，改善施工环境，注重施工人员生活及施工配合，改善施工环境，对工程项目严格监督。

3.5完善技术管理制度及责任机制

完善技术管理制度及责任机制能够让技术人员在工作中投入充足的精力，充分发挥技术人员价值。（一）以国家对建筑业施工规范标准，针对建筑企业发展特点，结合建筑工程特点，制作、完善出相应的技术管理制度，使其在施工生产当中能够发挥出管理的实际作用。要根据实际工程、时代变化对技术管理技术进行合理的完善及补充，确保技术工作处于规范范畴，发现问题后可以针对技术管理的制度规定进行处理。（二）技术管理内容建立后，要周期性检查制度可行性，以施工项目模块化架构金融服务创新研究，分析技术管理工作可行性，肯定科学的技术管理。（三）将行政和经济结合起来，在技术管理善不断培养技术性人员，提高技术性人员的工作积极性，为建筑施工中人员调度、分配提供有力支持。

结束语

综上所述，建筑工程是我国的基础工程产业，通过本文对建筑工程施工管理及创新技术的应用研究，发现只有通过采取合理有效的管理及创新方法，才能充分提高建筑工程企业的施工管理水平，并实现创新技术在施工过程中的有效应用，为提高工程质量产生积极的影响，推动我国城市化进程的快速发展。

参考文献

[1]卢海军.试论新时期建筑工程施工技术的管理与创新[J].居舍，2017（19）：114.

[2]施海囝.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产，2016（3）：149.