提升水利施工质量的监控管理措施探究李任畅

提升水利施工质量的监控管理措施探究李任畅

李任畅李赞彭

河南水润建设工程有限公司河南驻马店463000

摘要：水利工程是一项关系国计民生的大工程，水利工程如果出现问题，会造成无法想象的影响，所以在水利工程施工中要加强质量监控管理。目前，水利工程建设的数量及规模不断扩大，工程的质量深受人们的普遍关注，所以，在水利工程施工过程中，要加强施工质量的重视程度。本文就对提升水利工程施工质量的监控管理措施进行深入探讨。

关键词：水利工程；施工；质量；监控

水利工程属于直接影响人们日常生活的工程类型，也会影响到国家经济发展与社会稳定。“百年大计，质量第一”就是对其重要性的正确评价。想要保证工程质量最优化，就必须提升施工质量管理，严抓施工质量评价以及日常施工质量监管。现场质量管理工作会直接影响水利工程施工质量，工作人员必须高度重视相关问题，不断进行质量管理方式完善，为全面提升水利工程施工质量打下基础。要保证水利工程建设质量，降低施工成本，就必须要管理施工全过程，提升施工效率，降低不必要的成本，让施工逐渐走向规范化与安全化，进而保证水利工程可以真正的造福大众。

1、施工质量的基本理论

1.1施工质量的概念

水利工程的施工质量指的是工程项目的实际施工情况与工程设计标准的契合度，体现了工程建设是否满足实际要求及其最终的使用价值。因此，在水利工程项目的设计中，考虑水利工程使用价值的同时，还要考虑施工技术是否合理，对于工程项目质量的考核，应给出明确质量标准，施工单位必须严格遵守质量标准，在完全满足质量要求的基础上，以最低的成本在最短时间内完成水利工程项目，从整体上提高施工质量。

1.2施工质量的基本原则

（1）强化质量控制的预防工作。在水利工程的实际施工过程中，要做好工程施工的预防工作，以相关规定为依据，对施工过程进行全面监控与管理，及时发现可能对水利工程造成不利影响的因素，并作出有效反应，解决隐患。同时，加强施工人员的防范意识和事前预防工作理念，并将这些意识应用到实际工作中，贯穿施工工作的始终，避免因准备不充分而导致的施工质量的问题。（2）科学评价原则。在施工过程中，必须收集整理真实有效的工程数据信息，为工程施工质量的客观、科学评价提供数据基础。反之，如果出现工程质量不达标的情况，也可根据数据的来源，追究相关工作人员的责任，并制定公平的赏罚制度，实现质量控制的有效管理。（3）坚持"以人为本"施工意识。在水利施工过程中，人是工程规划和施工的具体操作者、监督者，对工程质量有直接的影响，因此，必须坚持"以人为本"施工意识，并在该意识的引导下，实现水利程质量的有效控制。要保障施工人员的生命财产安全等基本利益，提高工作人员的工作积极性和工作热情，从而提高水利工程的施工质量。

2、水利施工中质量监控管理中存在的问题

2.1质量监控管理的意识不足

在水利工程建设中，要实现高质量的水利工程建设，就应加强对水利施工质量监控管理的认识和重视程度，但是在实际的水利施工中，质量监控管理并没有得到政府有关部门的重视，监督管理作用没有得到有效发挥，管理人员的责任意识不强，出现质量问题相互推诿，导致水利施工质量不高。很多水利施工企业为了追赶工程施工进度，忽视质量监管，导致水利工程施工质量和效果不高，影响了水利工程整体效益的实现。

2.2材料质量不到位

在水利工程施工建设中，材料是工程建设的前提和基础，材料的质量在很大程度上决定着整个水利工程施工的质量和效果。水利工程施工的材料主要有砂石、水泥等，这些材料在选购时没有进行严格的质量检查，导致不合格的材料进入施工现场，对水利工程施工建设造成严重的影响。材料的使用不当也会给水利工程建设的质量和效果造成不利影响，在材料采购时，不按照实际的需求情况进行，导致材料采购数量过多，被堆积在施工现场，容易出现材料受潮变质等现象，材料的质量受到影响，不利于水利工程的高质量建设。

2.3施工单位资质太低

工程承包制是水利工程项目建设中最常见的建设模式，水利工程的系统性及复杂性要求承包商具备较高的技术水平和专业资质。但是就目前状况而言，我国水利工程施工项目存在许多问题，例如承包混乱、隐形转包现象严重。在招标过程中，招标方从中谋取私利或投标方以次充好，导致最终中标单位的资质并不符合实际的招标要求。在施工过程中，为如期完成任务而抢工期赶进度，导致问题百出，最终影响工程施工质量。

3、提高水利工程施工质量的控制措施

3.1树立质量意识

施工单位要全面树立质量意识，在进行市场转型的同时，也要收集市场趋势信息，这才能让施工工程防范未知的风险，从而提高了市场决策的可操作性，减小了市场转型期的损失。对于常见的风险隐患，应当提前计划对应的措施，以解决传统模式下的固化不足。施工单位不仅要仔细检查体系的有效性，也要对质量的监控机制进行检查，这种协调下的工作互助可以为施工现场营造出良好的氛围，也对监管人员的执法进行了氛围性的渲染。施工不当的个人或者监管不到位的个人都会受到不同程度的惩罚，这种惩罚力度都依据新型体系的标准进行处置。

3.2合理规划工程进度

对于招标工作必须严格把关，杜绝不良商家中标影响工程质量，严格考察施工单位的资质水平，并加强对水利工程分包、转包的质量监管。受施工单位资质低、前期规划不合理、施工环境多变等多方因素影响，经常出现延误工期、工期紧张、赶进度等现象，严重影响工程质量。比如，水利工程的季节性比较强，与当地气候息息相关，特别是某些工程有渡讯要求，工期紧任务重，此时，施工单位与监理要科学的安排工程进度，兼顾工程进度与工程质量。抢进度在紧急情况下也是必要的，但必须有科学决策为基本前提，不能盲目的追求进度而牺牲质量。水利工程应该综合考虑各方面因素、合理安排工程的工期进度，在保证工程质量的基础上，把握好整体进度。

3.3培养工作人员责任心

对于一些工程质量达不到基本要求的问题，可能是因为施工队伍偷工减料造成的，还有一部分原因是因为监管人员责任感较差，在日常检查中虽然发现了一些小问题，但是却没有认真的去分析这些问题，导致小问题在后期扩大，影响工程质量。在水利工程施工管理体系中，虽然有专门的质量检验人员及部门，但是因为水利工程施工规模大、工程种类多，所以很少有检查人员可以做到面面俱到，只能通过抽样检测的方式来为工程施工质量保驾护航。针对这一情况，必须在人员选择直至最后人员上岗的全周期内对质量管理工作人员进行培训，保证其始终掌握先进的管理理念，拥有高度责任心。在选择质检人员时，要了解员工是否有过任何不良记录，从日常生活细节上看员工是否细心。在选定后，定期对其进行培训，时刻提醒员工要有责任心，对待任何问题都不可大意。针对工作较为积极且工作效率高的员工，可以适当给予一定的奖励。反之，则适当进行处罚。

3.4严格把好施工材料的质量关

施工材料的质量是保证水利工程质量的基础，所以必须加强对施工材料的质量控制。首先，施工材料的采购应该根据建设施工设计图纸所规定的型号、规格进行选取，并对材料提供商的资质进行确认采用招投标进行选择，保证材料来源的可靠性，同时还应该做好材料的进场检验，对不合格的材料绝对不能进入到施工现场。其次，加强对施工材料的管理与保护。对采购回来的材料应该进行统一的管理，并安排专门人员进行看护，避免在材料还没有使用前就变成次品、不合格产品。第三，做好施工过程中的质量检验，例如：混合料的配合比、含水量、合水比等。只有严格的做好施工材料的质量控制，才可以更好的提升水利工程的施工质量。

4、结论

水利工程质量标准的监控，不仅能够帮助水利工程项目的管理与发展，而且对整个行业有序地进行项目质量改造有指导性的作用。为了施工单位的施工质量监测与管理，就需要按照行业的质量标准进行严格把关，以达到水利工程建设的质量有质的提升。全面落实责任制也在某种程度上辅助了质量标准的达标，同时，质量达标不仅是一个人的问题，而是多方合作的共同成果。

参考文献

[1]方国栋．水利水电施工过程中的质量监控管理探析[J]．河南水利与南水北调，2015，（8）．

[2]肖钦民．浅谈水利水电施工过程质量监控管理[A]．工程技术发展论文集[C]．太原市中小企业工程技术人才发展促进会，2015．

[3]谢志会．浅谈水利水电施工过程质量监控管理[J]．价值工程，2014，（7）．