关于土建工程施工质量管理的探讨

关于土建工程施工质量管理的探讨

叶汀

梅州市梅县区建设工程质量安全监督检测站514021

摘要：近年来，我国的基础设施建设不断进步，土建工程在施工过程中的质量控制是建筑行业的管理重点，土建工程施工质量在整个工程建设中都是重要的组成部分，对施工质量实行有效的控制管理能够提高建筑工程结构的安全性，也能够更加合理的安排工程造价。本文在此从土建工程施工质量内涵及重要性出发，主要对土建工程施工质量管理的几个加强策略做探讨。

关键词：土建工程；施工质量；管理

引言

土建工程施工又是一个庞大而极其复杂的过程，土建工程施工质量的问题却是有可能出现在施工过程中的任何一个环节，施工质量的控制好坏将直接影响到整个工程的可靠性与安全性。所以，必须不断的改进施工过程中的质量控制技术，采用科学、合理的控制方式。

1土建工程施工质量相关内涵分析

质量管理实质上就是与某组织质量相关的指导与控制活动，一般包含可质量控制方针与目标建立、质量的保证以及策划、质量的改进这一系列的活动。质量控制环节关系着组织整体活动的实施效果，因此，具有十分重要的作用。而土建工程中的施工质量问题更加突出，它关系着施工单位的信誉以及施工效益，也关系着建筑使用的者使用安全与舒适性。因此，在土建施工过程中，应当注意把握好每一个施工环节的施工工作，同时要加大对整个施工过程中的监督与检测力度，以确保土建施工的工程质量。

2土建工程施工质量管理控制的重要性

近年来，随着我国社会经济的不断发展，各行各业之间的竞争也越来越激烈，尤其是土建工程施工企业，要想在激烈的竞争中取得可持续发展，就要不断地加强与提高土建工程施工质量管理，从而使得其建筑质量有所保障，促进施工企业的良好发展。而土建工程施工质量的好坏，对施工企业产生着直接的影响，也在很大程度上对土建工程的进度及造价产生着影响，因此，如何更好地确保土建工程施工质量控制，已成为目前土建工程施工企业所关注的重中之中。土建工程施工质量控制管理做为建筑工程结构的一项重要内容，对于其建筑安全与功能的发挥有着直接的作用。但是目前在土建工程施工质量管理中，还存在着很多的不足，有部分施工企业对于工程施工质量管理控制的力度仍然还存在一定的不足，对于土建工程施工质量控制的重要性认识还不足，因此，这不仅仅影响到了施工企业的经济效益，也使得其建筑项目存在着很大的安全隐患。

3土建工程质量的影响因素

3.1人为因素

在施工过程中，没有正确理解工程的设计意图，再加上土建工程的所需的人数比较多，所以施工现场比较混乱，从而影响整个工程的施工进度和施工管理。此外，很多土建工程施工管理人员缺乏一定的职业素养，在工作中，不注重对现场的管理，从而影响到施工质量。

3.2施工设备

如果施工现场没有对机器设备进行管理，则会导致整个施工现场混乱和拥挤。工人在施工过程中，需要某一种设备的时候，无法及时找到设备，这就会大大降低施工的效率，导致资源的浪费。如果在施工前，施工方准备的机器设备过少，某一个环节的工程就无法开展，这也会影响工程质量。

3.3资金因素

全国各地出现了不少烂尾楼，就是因为一些房地产开发商在建设期间，出现资金链断裂的现象，导致工程无法继续建设，变成了烂尾楼。土建工程所需物力、人力非常多，如果在施工期间，没有对资金合理的规划和控制，那么可能出现资金短缺的现象，从而影响到工程质量。

3.4工程监理

为了确保土建工程的施工质量，工程在建设前，施工单位与业主单位会聘请第三方公司作为监理单位，对工程的施工进行有效的监督和管理，确保施工质量。但是由于当前很多监理人员没有认识到监理工作的重要性，缺乏必要的工作责任感，对施工现场监管不是很严格，从而影响整个工程的施工进度和施工质量。

3.5自然因素

一般情况下，土建施工的工期一般会比较长，需要长期且大量的处于露天环境下施工，当然施工就十分容易受到自然气象条件的影响。施工材料以及施工设备在遭受雨水冲刷和阳光的暴晒等相关的自然气象条件作用下，会遭受严重的破坏，无法使保证施工顺利，并且还会在一定程度上降低施工质量。

4加强土建施工质量的管理策略

4.1建立健全施工管理制度和体系

就现阶段而言，国内建筑行业在管理体系与制度方面仍存在很大不足，亟需在理论与实践两个方面进行改善。制度的缺失容易施工质量问题频发，进而造成企业市场竞争力的下降。因此，土建施工企业应在原有施工管理制度与体系基础上，引进先进管理理论，总结以往施工管理经验，创造适合自身企业特点的施工管理制度与体系。在具体实施过程中，应首先明确部门职责与权限，奉行权责一致原则，在明确部门或单位施工管理任务的同时，确定其所必须承担相应施工质量控制责任，做到权责统一、责权对等。其次，积极推动质量事故报告机制，成立专门的质量监督机构，对土建施工的全过程进行有效监控。再者，构建有效的质量奖惩制度，对完成质量目标给予适当的物质或者岗位奖励，对出现质量事故的负责人采取追责与惩罚，规范责任主体，降低质量问题发生机率。

4.2提升施工人员业务素质

人员是土建工程施工的主体，其业务素质与职业操守对工程施工质量有着重要的影响。土建施工队伍人员素质层次不齐，施工技术水平不足，安全生产观念偏低，质量意识缺乏。鉴于此，施工管理中应提高对员工的应聘标准，并定期组织施工技能、安全教育、质量意识等内容的培训，切实提高施工人员业务水平。工人应聘上岗之前，需进行相关技能、安全生产、质量意识的考核，将施工质量意识深入到每一位员工心中，并落实在每一项工程建设行动上。

4.3控制施工原材料质量

施工单位应制定严格的施工材料管理制度，从原材料采购、运输、存储等各个环节予以控制。同时，做好进入施工场地材料质量的检查与登记，检查进场材料的质量合格证明，并派质检员对产品质量进行抽查，对于不符合工程建设使用标准材料应及时处理。部分土建施工材料使用条件具有限制性，如因某种因素导致工程施工进度延误、存放不合理、暴晒、雨淋等因素，致使材料使用特性产生变化，应由质量管理人员进行相应测试，确定该材料能否继续使用，不合格产品应及时进行处理，保证工程建设使用材料品质均是最佳的。另外，将材料质量管理工作落实给具体人员，管理中亦可制定相应的奖惩制度，通过落实责任与提供奖励双重措施，来保障材料管理人员具有高度的质量意识。

4.4规范土建施工工序

土建工程施工涉及内容繁多，在施工时间、空间上需要经过严密的施工配合，以保障各个施工环节有效的连接，按部就班完成各项施工内容。为此，土建工程施工之前，设计人员需要结合土建工程结构方案内容，以工序设计的可行性、有效性、经济性为前提，制定科学合理的施工工序。施工人员在具体施工过程中，应严格按照施工程序进行，杜绝偷工减料、省略工序等问题出现。施工监理人员应加强施工监督力度，保障各项工序有条不紊地进行，并指出施工不合理或存有质量问题之处，督促施工单位及时进行改正。

4.5强化施工技术水平

施工技术水平亦是影响施工质量的重要因素，包括施工队伍专业化水平、机械化水平、人员操作等多个方面。工程施工中应根据场地与工程结构特点，选择有能力、有资质的专业化施工队伍，购置或租赁适宜的机械设备，并在工程施工中尽可能提升设备利用率，避免设备闲置情况出现。这一方面能够保证工程是工程施工建设进度与质量，避免人为质量问题的出现；另一方面，设备利用率的提高也能在一定程度上降低工程施工成本，确保在机械设备投入资金效益的最大化。同时，根据工程建设内容，定期对施工人员进行相关方面的技术培训，特殊岗位实行持证上岗制度，保证整体施工队伍的技术水平，达到提升工程施工质量的目的。

4.6加大质量监管力度

以“质量第一”为主要指导方针，对土建工程施工进行全方位质量控制，强化事前、事中和事后质量监管力度。项目建设之前，应制定有效的质量监管体系与质量检查标准，为质量监管提供考核准则。施工中应做好工程质量监督、检查与控制工作，对于质量不达标工程予以警告，并告知切实改正，以及时纠正与处理施工中不合理操作；施工主体单位亦应进行施工质量的自检，通过外部监督与自身检查双重保险，避免因质量不达标造成的工程质量问题。阶段性施工内容完毕后，应进行严格的质量监督审查工作，并做好相关内容的验收备案，对存在质量问题之处进行补救或重建。

4.7控制工程进度

每个工程建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外，为了使工程按计划生产施工，早日投入使用，产生效益，还必需对施工进度进行控制。工程质量也在一定程度上受到工程进度的影响，工程进度越快，工程质量就越得不到保证。在实际施工中，有很多施工企业一味追求工程进度，忽视了质量的控制，所以给后期的运行埋下了一些安全隐患，不仅严重威胁了人们的生命财产安全，还造成了企业的经济顺势，反而得不偿失。因此，企业必须在在充分保证工程质量的条件下，合理地安排工程进度。

5结语

土建工程涉及人类生活的各个方面，其质量的好坏直接影响了人们的生活水平。优化完善土建工作，全面提高土建工程质量，是当今这个时代亟待解决的问题。只要从土建工程的内部施工环节入手，就不难发现问题的根源。根据这些根源的特点，再逐一进行优化和预防。就能够有效的解决土建的质量问题了。相信在不久的将来，在广大土建人员的一致努力下，我国的土建工程质量将越做越好。

参考资料

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