房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策曹继承

房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策曹继承

曹继承

浙江宝业建设集团有限公司

摘要:近年来，城市迅速的发展给建筑行业带来了前所未有的发展机遇，同时也为我国城市化建设做出了巨大的贡献，但与此同时，我们也应该看到建筑工程在管理方面存在的突出问题，加强建筑工程管理，更是每一位行业人士应该认真思考的问题。本文阐述了现阶段建筑工程管理取得的良好成果，分析了建筑工程管理中存在的主要问题，并具有针对性地提出了优化建筑工程管理的有效措施，以期为增加建筑企业的综合竞争实力提供一定的帮助。

关键词:建筑工程管理工作主要问题优化措施

引言

随着人民生活水平的不断提高，对建筑的质量要求越来越严格，建筑行业要想保障建筑工程的质量，必须对其施工进行强化管理，才能够满足人们日益增长的需求，同时提升企业的效益。质量、安全、工期是社会关注建筑工程的主要问题，它们不仅涉及到了人的生命以及财产安全，更涉及到了企业以及国家经济发展的效益。在建筑工程实际施工中，不断地加强管理工作与水平，能够有效地提高建筑工程在施工过程中的质量，保障建筑工程在工期内顺利完成，为建筑单位创造一定的价值与效益。

1房屋建筑工程施工质量管理的问题

1.1质量意识不强

从近年来对建筑工程质量安全事故的研究分析中发现，导致安全事故频发的一大重要原因是施工人员对于施工质量的意识不强，职业技能水平普遍较低。在建筑工程中，施工环节是保障建筑工程质量一个重要节点。在此环节中，许多施工人员没有较强的甚至没有树立起质量意识，在施工时通常会出现没有按照相关操作程序与要求进行操作、不按设计图纸施工、施工工序与技术措施不恰当等情况，更甚者盲目追求利润，低价采购不合格的施工材料，导致各项施工环节达不到质量要求，导致了质量事故频频发生，不仅给人们的财产带来巨大损失，还严重危害人们的生命。

1.2规范的管理体制没有完善好

在国家和企业内部都存在部分法律法规不完善的情况，在进行建筑工程质管理过程中，往往使管理人员处于较为尴尬的地位，更对违规、违法现象不能严惩，不能够实行全面的监督与管理，使得管理工作的开展无法可依。另外，没有形成系统的监督机制，不仅在施工材料管理上没有把好质量关，在施工技术方面也没有做好科学地指导工作，致使建筑工程施工作业操作违规，给施工现场带来混乱，还对人员安全带来不利的影响。有些单位建立了相关的监督机制，但在落实上还存在一定的问题，这也是导致管理水平跟不上企业发展的原因。

1.3房屋建筑施工管理人员安全意识的缺失

现在随着我国建筑数量的不断增加，工程事故也频频发生，之所以出现这么多的工程建筑事故很大程度上都是因为工程施工过程中相关的管理人员不重视工程施工过程的施工安全，导致现场充满了安全隐患，施工人员一不留神就会发生事故。因此，在工程施工过程中不但要重视工程的施工质量还应当重视工程施工现场的施工安全，在施工过程中为了保证工程的施工质量与施工安全，就必须加强对于房屋建筑施工的管理。在工程施工过程中，一些施工管理人员为了最大程度上实现经济效益而在施工时追求速度，并以低成本进行施工，导致了工程存在较多的安全隐患，这样的工程在完工后也是隐患不断，容易引发安全事故的发生。

1．4施工材料以及设备管理不科学

随着机械化的迅速发展，现代化建筑施工中，新型材料的出现给建筑工程向绿色节能环保方向发展提供了保障，但由于对新型材料管理不当，要么过多的注重功能，要么过多的注重效益，使得施工材料没有发挥出其应有的价值，反而影响工程的质量;在建筑工程施工过程中，很多大型机械设备能够提高施工效率，并保障工程的工期，但往往在建筑施工过程中，很少有企业注重施工设备的管理工作，更不配备专门的技术人员，甚至有一些建筑企业擅自改变建筑主体结构中的钢筋型号，使得施工设备在进行作业时不科学、不规范，存在一定的安全隐患，容易造成重大的安全事故。

2提高施工质量管理水平的对策研究

2.1实行施工管理目标责任制

为了在管理的过程中能够促进管理人员的积极性，从而提高管理的效率，提出管理责任制。将责任落实到具体的部门具体的个人此外在对于房屋建筑工程的管理过程中，应当将不同的管理项目分别落实到个人，不能够统一的由某个人或者某个部门来负责，而应当具体的进行分配，落到实处。在工程的施工过程中，在施工时对于工程的质量进行检查，在保证工程施工质量的基础上进行签字确认，对于一些关键性的施工工序在施工时应当有管理人员在旁监督工程的施工。这样在后期如果发现施工存在问题就能够根据施工的现场记录查到具体的签字负责人员，将责任落实下来，这样能够加强建筑工程的施工现场管理力度。

2.2完善建筑工程管理机制，提高管理水平

在政府层面，应不断完善建筑工程管理相关的法律与法规，并对与时代发展不符的法律法规根据实际进行必要的更新，使之适合建筑工程管理的需要;在建筑企业层面，应根据国家颁布的相关法律法规，与企业实际情况向结合，制定适合企业发展的管理规章制度，对建筑工程施工过程中的违规、违法行为进行惩治，营造良好的建筑工程施工环境，更使得管理人员在进行工作时有法可依、有章可据，杜绝安全隐患，为建筑工程施工提供可靠的制度保障。另外，全面健全监督体制，建立管理监督机构，明确监督机构应该享有的权力以承担的责任，对工作人员以及施工现场进行监督，一旦出现问题，能够第一时间找到度责任解决问题，实现现代化建筑管理的合理科学性。

2.3房屋建筑施工管理层加强对于施工安全的重视

施工之前要对施工人员进行全面的安全教育培训，让所有施工人员意识到施工工程中安全问题的重要性。在施工的过程中，对安全施工问题要重视，减少企业施工过程中存在的安全隐患，还要加大对安全生产环节的资金投入，使企业对施工过程中安全问题管理的水平有所提高，各类安全保障设施和物品进行全面地配置，以确保企业安全生产，为企业的安全施工创造良好的执行条件。

2.4施工材料以及施工设备的科学管理

对于施工材料的管理，主要是把好质量关，联合国家相关质检部门做好质检工作，对新型材料的应用要按照工程的实际进行选择，不要为了达到某些效果而使得资源浪费。对施工设备进行管理主要包括机械的安装、定期的维护以及检修、使用技术的培训与指导等方面，相关管理人员更应深入到工程施工现场进行指导，规范使用人员的操作，保障设备的正常安全运行。

2.5监管中进行信息技术的引入

通过先进的信息技术可以提高管理水平，因此在建设过程中要对现有工程监督设备进行升级，实行网络办公，在工程监督管理中强调信息化建设，例如建立网络监督平台，无论是质量人员、监督人员、施工人员还是技术人员，针对存在的问题都可以提出，同时将资料传输到网络中，现场监督和企业监督部门通过网络搭建沟通平台，质量监督部门对收集到的质量上传到网络中，执行一体化的监管模式。

结语

当前我国建筑工程企业施工的质量管理水平仍然普遍较低，提高其管理水平任重道远。因此，只有建筑工程施工企业必须要善于发现存在的问题，并积极探寻解决对策，切实加强房屋建筑工程施工质量的管理水平，才能真正保障房屋建筑的质量。

参考文献:

[1]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[D].江西建材，2015（08）.

[2]蒋涛.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].科技经济导刊，2016（05）.

[3]段海江.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2017（02）.