试析测绘工程常见问题及解决措施

(整期优先)网络出版时间:2016-11-21
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试析测绘工程常见问题及解决措施

范胜利乔崇康

渭南市城乡规划测绘服务中心陕西渭南714000

摘要:在社会经济建设中测绘工程质量与质量系统控制至关重要,其工作质量的高低直接关系到工程建设的整体质量与安全,甚至威胁到群众的生命财产安全。因此,必须要树立危机意识,充分认识测绘工程质量的重要性并严格执行相关工作标准,落实到实处与细节之中。同时,应结合其他国家或单位的成功经验,完善自身建设,以不断提升测绘工程质量管理系统。

关键词:测绘工程;问题;质量;措施

质量改进是测绘工程质量管理的一个十分重要的环节,也是改善质量管理系统、促进质量管理系统有效运行的重要措施和手段。所以测绘部门要加强测绘工程的管理和监管工作,提高从业人员的素质和积极性,保证测绘工作精确、快速、可靠。

1测绘工程管理的重要性

对于测绘工程的质量管理,主要是指测绘施工企业按照国家颁发的《中华人民共和国测绘法》以及《测绘生产质量管理规定》的相关内容为参照依据,对项目实施测绘施工设计的质量管理过程,测绘工程管理工作对于提升测绘工程的质量有着十分重要的意义。据相关调查资料表明,近年来全国重点的测绘工程质量检验合格率约达94%,这充分说明了测绘工程在质量管理方面的有着重大的提升。但伴随着现阶段国内经济体制的深化改革,使得测绘行业市场竞争压力越来越大,因此,测绘行业为了在竞争压力下求的生存发展,就必须不断提升运营效率以及加强质量管理,只有这样才能保障测绘行业在激烈的市场竞争中实现可持续的发展。

2现代测绘工程技术的作用

2.1对城市建设起到辅助作用

现代测绘工程技术对于城市建设起到了非常重要的辅助作用,能够帮助相关施工单位准确、及时地了解地面信息,根据测试的相关情况对市政情况进行分析,迅速了解城市的整体地理情况,对于有效管理土地、进行建设都有着非常重要的作用。但是,各个市政管理部门由于其责任和职能的不同,往往对测绘信息有着不同的需要,例如:在某一城市的某一块地域的测绘信息中,相关的水电施工单位可能只需要对区域内部房屋建设的情况和结构进行了解,为其日后进行管线的铺设打下坚定的基础;但是对于市政土地管理和城市规划部门来说,其主要工作是针对城市内部的整体情况进行分析,因此,在对测绘信息的需要方面主要针对的是一些数据相对准确、数字资料相对庞大的绘制图,在这一过程中,需要测绘相关部门的工作人员针对各个部门不同的需求去进行绘制。

2.2对地理信息建设的辅助作用

现代测绘工程技术对于城市发展的地理信息建设也有着无可比拟的重要作用,通过现代测绘技术能够及时、准确的为地理信息建设提供数据资料,方便其在日后的工作中为广大用户提供有效的地理信息。

3测绘工程中存在的质量问题

3.1检查工作滞后

测绘的数据都是在工程竣工后完成的,一般情况下,测绘过程中出现的问题往往要等到工程结束后才检查出来,具有一定的“隐蔽性”,由于检查工作的滞后,一旦出现问题,不仅会耽误测绘的进程还会出现安全隐患,对整个工程的质量造成威胁。

3.2检查不严格

多数情况下,测绘的结果一般由同一作业单位检查,这就会出现徇私舞弊,敷衍了事的现象,因为同一单位的同事大多会照顾人情的问题,对一些问题采取睁一只眼闭一只眼的态度,还有的人安全意识淡漠,认为测绘问题是小事,这样既是对自己的工作不负责任也是对整个工程的质量不负责任。

3.3培训不及时,执业水平下降

由于测绘工程发展的越来越好,这就需要一支庞大的作业队伍,从而导致了作业队伍鱼龙混杂的现象,一些非专业型的人员也都投入到测绘的队伍中去,这些人员的专业素质普遍低下,技术水平不高,作业人员没有得到及时的专业的培训,会导致其在工作中会出现大大小小的漏洞,使测绘的水平下降,出现问题后,生产部门的作业人员又不能及时解决问题。

4加强测绘工程管理的有效措施

4.1资源配置

项目的运作本身就是在资源的约束下来实现既定的目标,因此在项目运作之初需对项目所需资源进行协调配置。项目资源主要包括人员和仪器设备。人员准备,主要是人员培训和岗位安排。大型新型项目对人员的培训显得尤为重要,以国情普查项目为例。国情普查人员必须熟悉掌握有关技术规程,为此分批组织人员参加了由国土资源厅统一组织的地理国情普查业务培训,做好事先指导,达到认识统一、思路清晰、解除疑难,方法明确之目的。保证人员持证上岗,确保工作质量。根据培训情况及项目需求抽调骨干人员,成立项目组,并明确岗位职责。一般项目组需配备技术负责、内业负责、外业负责、质量检查员、安全管理员等岗位。仪器设备准备,项目初期对项目需求进行分析,从而确定所需要的硬件和软件。将工程所需的各种设备进行检查、鉴定,保证设备可正常运转并能达到相应的精度指标。

4.2工期(进度)控制

合理的、科学的、高效的项目进度是保证项目目标得以实现的前提。在制定项目计划时充分考虑阶段性工期要求,通过提交里程碑计划对项目进度进行控制,要求各项目组在里程碑计划的每个时间点提交阶段性测绘成果,并进行及时的验收,通过控制好阶段性进度来保证整个项目的进度按照合同进行。

4.3质量控制

首幅图质量控制。对所有开展的项目进行“第一幅图”的试生产实验工作。通过生产及时发现作业过程中出现的技术问题,提出合理解决方案和措施。质检人员要对“第一幅图”进行生产过程检查和最终检验,及时发现检查中出现的质量问题,提出改进建议。从而验证技术设计的适用性,修正设计的缺陷,完善作业流程和检查流程,为大规模的展开提供可靠的生产、技术流程和质量控制的依据,对项目按计划、有序的顺利实施及整个项目的质量保证都有重要意义。

全过程质量控制。为保证所有资料的完整性、可靠性,生产过程中对各作业项目组、各作业过程进行全面的检查和质量监控。严格执行“两级检查一级验收”的制度。项目实施过程中质量管理的重点放到作业项目组的自检、互检上,做好检查记录,在项目整改完毕后提请院质检部门进行质量检查,在质量检查中加强了对复杂地区、代表性地区的检查力度,确保对于系统性问题的及时发现和整改。对于院质检不合格的产品责令相关作业组进行返工或修改。将质量问题和各作业组的效益挂钩,以督促各项目组在着重工作量得同时更注重工作质量。通过全面质量控制管理,所开展的所有项目质量均达到了项目管理目标责任的要求。

测绘工程技术行业是促进我国现代化建设非常重要的产业类型,为我国房地产建设、城市规划和交通道路建设都起到了非常重要的促进作用。对于测绘技术来说,其在社会生活的方方面面都有广泛的应用,为国家的建设和发展都提供了非常重要的支持。

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