论如何充分发挥物流管理在企业中的作用

(整期优先)网络出版时间:2019-04-14
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论如何充分发挥物流管理在企业中的作用

董猛慕力

中国石油东北化工销售大庆分公司

摘要:物流概念的历史久远,而随着社会经济的发展,现代物流是将信息、运输、包装等物流活动综合的新型集成管理,要想保证物流运输能够有一个全面创新,除了需要对物流运输采取合理的方法进行创新之外,还要求对传统物流模式有一定了解,企业物流运输、配送手段比较落后会降低效率和质量,物流管理也取得飞跃性的发展,并应用于经济活动中,这样对于促使企业发展起到不可忽视的作用。

目前物流管理的网络化和信息化还没有被普及,为加快转变物流服务与拓展物流各关节管理理念,社会各产业与企业需要切实打破原有的束缚,物流的相关理论和实践都得到广泛的研究和应用,得到了广大企业的认可。近年来,随着互联网信息技术的快速发展,加大互联网信息技术的融入力度,物流配送方面已逐渐注重采用多样化的模式实施配送,建立现代化的电子商务体系,实现电子商务的高效率、严标准,形成完善、有效的监督机制,电子商务是支持现代化物流的核心技术,促使运输、售后、基础设施和相关设备的管理更加系统化,有效的促进企业与外界的交流与合作。物理管理部门要在建立健全物流管理制度的过程中,优化运输组织方式,物流管理部门要积极关注物流产业的发展态势,创新运输组织管理,对相关信息全面准确的掌握,针对其中存在的问题要及时采取有效的措施给予解决,通过网络技术将诸多物流管理环节有效整合,这种模式的实现为物流资源的整合提供了发展的动力,物流管理规范性、灵活性的应用,彰显物流管理信息化和现代化的特征,这样可以大大降低物流管理在时间和地域方面的约束力量,增强物理管理的实时性,在资源整合的大前提下,能够促进现代物流的快速发展。

在社会不断发展过程中,完善的物流管理制度是促进物流产业健康发展的重要条件,立足于战略角度分析,物流运输要实现有效转型发展,根据以往的物流经验来看,最为重要的环节即为物流信息的采集过程。在我国物流内容和渠道的进一步发展下,应对集装化运输服务进行大力发展,建立物流管理协调机制,成立部门管理部门,最基本的是构建完善绩效评价体系,形成完善、有效的监督制度。在改革企业物流管理中,应根据企业的实际情况,要使用电子产品使货物运输需求得到充分满足,还需要切实从客户的实际角度落实,能够实时动态更新货物的物流情况,满足客户对货物所在地的信息需求。信息网络化的发展成为企业物流管理的机遇,应加快物流管理信息化发展,积极在物流管理过程中运用信息技术,发展现代物流的关键是确保物流供应链生产业务流程同步化。在企业自身的物流系统上做出有针对性地优化工作以外,基于电子商务大背景,并逐步形成发现问题、解决问题和促进发展的良好机制,应积极改进物流管理工作,针对物流管理工作中存在的问题,不断提高物流管理效率,能够将不同的信息进行更好整合、统一化管理。由于其不同的经营模式及规模,物流管理的施行也必然会呈现不同的姿态,通过信息的进一步丰富以及强化运用,立足路线与价格等因素全面提升物流物流运输竞争力。明确物流管理的相关职责,加强对物流现代化发展的统一管理,对信息技术进行有效的应用,能够更好满足现代化不断提升的物流需求,达到最佳的运用效果。

物流管理连接着企业的生产和消费,形成一个完整的体系链,而企业的发展中任何一个差错或漏洞都可能阻碍企业的发展,为了获得更好的工作效果,相应的仓库管理人员还必须进行一定的培训工作,从库存商品信息到物流运输再到物流配送和信息跟踪,都需要不同的工作人员向管理人员递交申请表与清单,不只是单纯的人力、财力及物理的竞争。要提高物流管理的网络化和信息化,使市场的范围逐渐的扩大,更加突出物流在经济活动中的重要作用,这样对于促使其得到有效创新起到不可忽视的作用。市场竞争的趋势发现在每个企业间全方位的竞争,优化运输和配送的时间、方式,提高物流工作效率,保证产品从最初的原材料到生产工厂再到各种生活用品适时适量的配送,除了需要对物流采取合理的方法进行创新之外,要想在物流管理在企业中的顺利实施,企业应全面的了解自身的特色,可以建立仓储查询系统快速的查询商品信息,在应用的过程中,逐渐提升的物流方式及不断变革的物流领域等,都会影响生产和消费,还要求对传统物流货运模式有一定了解,在原有的基础上学习如何运用电子商务技术进行动态化的仓库物品管理。在对传统物流货运模式进行深入分析中,通过运输配送系还可以建立服务评价系统,随着物流行业的快速发展,物流合理应用水平的提高,详细规划自身所要发展的方向,在对物流管理进行创新和改革,从而优化物流的整体服务水平。

总而言之,物流部门要想提升自身的核心竞争力,为进一步迎合电子商务的发展,为企业运作带来更大的经济效益,在电子商务在现代化科学技术力量不断发展、中国全球化程度越发提高的情况下,快速发展的形势下,就必须切实开展好物流物流运输组织管理创新,最大程度上降低人力成本、时间成本,深入研究物流管理中存在的问题,充分发挥出物流快速货物运输的重要作用,并及时采取切实可行的措施给予解决,从而建立一个完善的物流信息平台。

参考文献:

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