刍议如何提升煤矿机电运输管理水平吴斌

刍议如何提升煤矿机电运输管理水平吴斌

吴斌高华章

鄂托克前旗长城煤矿有限责任公司鄂尔多斯市017000

摘要：近年来，我国对煤矿资源的需求不断增加，煤矿开采越来越多。由于矿井工作的特殊性，在矿井下的工作人员经常会面临人身安全问题，其中，煤矿运输安全是一个目前仍在重点研究的课题。因为煤矿机电运输贯穿于整个煤炭生产过程，所以，在很长的机电运输线上就很容易发生安全事故，在煤炭生产行业一直将煤炭机电运输安全问题作为一个亟待解决的难题。在煤矿机电运输过程中，繁琐的管理环节一旦出现问题，伴随经济损失的甚至可能会是对工作人员生命安全的威胁。本文主要就当下我国煤矿机电运输管理现状进行阐述和分析，同时为煤矿机电运输管理工作的优化和改善提出一些建议，以期能为产业发展做出贡献和参考。

关键词：提升；煤矿机电；运输管理水平

引言

煤矿是我国能源消耗数量较多的矿产类资源。现阶段，我国的众多工业生产均需煤炭作为能量来源，现代化的发展又推动了此类资源的消耗需求。因此，通过合理的管理活动提升煤矿资源的开采能力具有重要意义。

1煤矿机电运输事故的相关概述

机电运输在整个煤矿生产过程中扮演了至关重要的角色。但是，针对机电运输的管理而言，还存在着许多问题，这样就在一定程度上影响了煤矿开采工作展开的安全性。我们对相关过程进行分析能够清晰的发现，机电运输的事故在煤矿事故中占据的比例极大，同时还有极大的危害。首先是会在一定程度上造成重大的人身伤害事故，另外就是会造成一定的经济损失，这样对于一家企业来说是极为不利的，经常会给企业的进步和发展带来严重的后果，同时在机电运输的事故中的一般人身事故也是层出不穷，需要我们的不断重视。

2机电运输安全管理的问题

2.1缺乏安全生产意识

对于大多数煤矿企业来说，管理者们更愿意去关注煤炭生产的效益和创造的经济利益，所以对生产过程中的安全问题意识较为落后，更多的管理者们为了生产效益的提升，不断扩大生产规模，使机电运输系统的承载的压力越来越大，一旦工作人员稍有疏忽就会引发安全事故，轻则造成设备损害，重则危及生产人员的生命安全。此外，在运输过程中，如果工作人员的作业流程不够规范，并且缺乏规范员工操作流程的制度，就会导致安全管理只有形式而无实际意义，难以发挥出应有的作用，再加上管理者的重视不足，最终导致安全事故频发，制约企业的生产和发展。

2.2缺少机电运输管理制度

目前在煤矿企业发展过程中，一部分煤矿缺少完善的机电运输管理规章制度，我国的煤矿质量标准规定正在不断的完善，要求所有的矿井需要具备17种最基本的机电运输管理制度，才能够符合国家的规范要求。但是在实际的企业发展过程中，只有一部分企业能够满足国家的制度规定，另一部分企业要么就是具备的制度无法有效的落实到位，要么就是制度不够完善，没有配备相应的考核制度，让机电运输管理制度流于形式化。在煤矿机电运输管理工作开展过程中，一部分工作人员的责任心不强，即使是发现煤矿生产存在安全隐患，但是没有及时的追踪并落实相关问题，导致相似的问题不断的发生，对于煤矿的安全生产工作开展造成了很大的影响。

2.3设备管理不到位

煤矿开采过程中常常会涉及到多种设备的使用，且各设备所属的类别、发挥的职能不一。在实际的工作中，各种设备需要在开矿过程中进行长期重复性的使用。受到开采工期安排的影响，设备在一段时间内需要保持持续性地高负荷运转。且由于运输不便利、硬件配置不足、人员分配不到位等原因，设备可能无法得到及时的修理、维护，部分无法正常运作的设备也不能得到及时的更换。这就有可能会加快设备的磨损，缩短使用寿命。而且，部分功能相近的设备甚至存在随意混用的现象，存在一定的安全隐患。

2.4资金投入不足

充足的资金投入是机电运输安全管理工作的重要前提。机器设备的维护、工作人员的物质补偿、劳动保护都是安全管理资金的内容。国家的新行政策规定，企业应当采用全面的机械运输安全配套设施，提高对高瓦斯、双突矿井的监督控制，以确保能够降低作业人员的伤亡风险。然而，许多企业为了提高生产效益，将大部分安全管理资金投入到了扩大生产规模方面，导致专项资金有限，安全管理工作难以进行。

3煤炭机电运输管理安全问题的解决方法

3.1强化安全生产意识

要想使机电运输安全管理的水平得到提高，煤炭企业就必须强化安全生产意识。企业要高度重视安全管理，尤其是煤矿的负责人，企业增加安全管理的预算，强化机电运输安全管理，并建立相应的监督制度，确保各项基本工作的顺利进行，使其具备安全操作设备的能力，同时提升安全操作的责任心，确保其在所有员工中树立良好的榜样。机电运输的技术人员不仅要加强对操作人员的操作方法的培训，更要加强对其安全意识的培训，使操作人员能够认真负责地操作设备，注意工作细节，使设备的故障减少。

3.2建立健全机电运输管理制度

较为完善的机电运输管理制度，可以为相关机电运输管理工作的展开提供依据。因此，煤矿企业就应首先建立和健全机电运输管理制度，实现对现在机电运输情况的认识，尤其是要对现在的机电运输情况有充分的认识，确保制度的专业化和规范化，不断减少事故的发展，这样才能促进煤矿企业的可持续发展。通过构建完善的机电运输管理制度，这样可以在最大程度上保证机电运输的监督和控制，提升稳定性。

3.3关注设备维护

煤矿开采所需要的设备能否实现长期持续性的正常运营对于整个煤矿开采工作的顺利程度具有重要意义。在实际开采活动中，首先要提前配备充足的开采设备。这样做一方面是为了尽可能地减少相近设备的混合使用现象的发生。此外，当在开采活动中，设备受多重因素的影响突然无法继续正常运转，而对其进行维修又难以在短时间内完成时，可以对其进行及时地更换，从而不影响整体的工作进度。在开采活动中，要制定严格的设备使用规章制度，明确各工种工作人员所能使用的设备类别。在使用设备时，采取登记制度，提高责任的落实准确度，切实提高工作人员的工作素养，减少人为因素对于设备的损耗。设备使用过程中，使用设备的工作人员要做好设备运行状态的监测。当设备运转出现异常现象时，要及时地记录，并将记录的结果上报给专业的维护人员。同时，异常运作的设备要停止使用，先使用备用的替代设备继续工作。

3.4增加安全管理资金投入

对于企业安全管理资金投入不足的问题，企业应增加安全管理的预算，加强资金的投入和管理。第一，根据安全管理资金需求构建安全管理备用金政策，用以应对突发状况而导致的安全管理资金短缺的问题。第二，国家应该官方指定安全资金的留用额度，严禁煤矿企业挪用安全管理资金到其他项目，除非面临破产、清算、资产重组等紧急状况。第三，煤矿企业应当合理的运用安全管理资金，着重完善煤炭机电运输的安全配套设施。

结束语

综上所述，煤矿机电运输管理水平的高低直接影响到煤矿企业生产效率和生产安全，煤矿企业要不断加强对于煤矿机电设备的管理意识和重视程度，逐步建立和完善设备管理和维护体系，加强基层工作人员的培训以及建立监督管理制度，在保障工作人员生命安全的情况下提高企业生产效率。

参考文献：

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