(广东电网有限责任公司茂名供电局)
摘要:变电运行对于供电企业来说,是十分重要的生产环节,电网安全的最前线就是变电运行,变电运行的关键,是对变电操作人员的培训与管理。本文通过对变电运行过程中存在的问题进行分析,进一步从各个方面对变电运行的可靠性进行阐述,最后得出加强变电运行安全管理的措施。
关键词:变电运行;供电;可靠性;有效措施
1引言
电力建设在经济发展的带动下迅速发展起来,人们生活质量的提高越来越离不开变电运行,因此人们对变电运行有了更高的要求。变电运行是供电企业电力系统中十分重要的一环,它影响着企业的生死存亡,因此我们要加强对变电工作的管理,将变电工作放在一个更高的位置上。电网事故处理机构和运行管理倒闸操作称为变电运行,电网安全的最前线是变电运行,其运行状况的优劣对整个大局的安全和稳定有直接影响。运用现代化的安全管理手段来加强安全管理,提高变电运行的可靠性。
2变电运行过程中存在的主要问题
2.1设备故障问题
电气设备的长久使用,会造成电线老化和电线表皮脱落等现象。所以说,在设备运行中一定要及时的对设备进行检查和更新,及时发现设备中存在的问题,然后及时解决,防止造成安全隐患,给工作人员以及整个变电设备带来不必要的影响。
2.2人员操作问题
在变电运行中人为的操作失误,也是一个重大的问题。对电气操作失误可能会造成设备破坏、电网瓦解、人身伤害等一系列的问题,造成操作失误的原因一般都是由于操作人员不严格的按照规定操作,在操作过程中出现困乏、精神萎靡现象,这些现象运行带来巨大的损失,对整个电力系统的发展造成严重的影响。
2.3安全管理不够规范
在电力生产的过程中,组织上对安全管理的力度抓的不够,违纪违章违规等行为时常发生,但是惩罚的力度却不大。这些都是危害变电运行的重要因素,由于一些企业,在平时的管理中,大多采用口头的说教,而没有落实员工的实际情况,这些不良现象必然会给变电运行带来安全隐患。
3提高变电运行供电可靠性的有效措施
3.1提高变电运行可靠性的有效手段
对设备状态进行检修,可以有效组织物、人、财等管理要素,通过有限的资源发挥出最大的效力。根据我局维护变电设备运行和人员配置的实际情况,采用“220kV变电所集控110kV变电所”的管理模式。根据具体情况,将变电设备按照单元划分实行设备的专责管理,要突出重点在设备巡视检修过程中,有序的开展各项工作,在保证设备安全运行的同时节约设备的维护费用。
3.2提高变电运行可靠性的关键
绝大多数员工在供电企业中都隶属班组,班组负责所有变电设备的管理维护,也是对事故进行有效控制的前沿阵地。因此,要使变电设备能够安全稳定的运行,就要严抓班组。班组要结合当天的工作任务,将作业危险点及预防控制措施向全体工作人员交待清楚,并且将安全注意事项进行讲解,从而控制人的不安全行为。
3.3提高变电运行可靠性的有效途径
变电操作人员,保证变电运行的直接执行者。变电运行特点,工作复杂乏味,出现障碍的机率大,需要维护的设备多,人员在思想上容易松懈,所以说在变电运行的过程中,影响电网安全的因素有很多,严重的甚至会造成重大事故。变电操作员,因为操作人员发生错误判断会引起在设备维护管理不到位导致拒动和误动。可能会造成直接的经济损失,或者危机电网、设备和人员的安全。变电运行中安全问题的直接原因就是人员误操作,造成人员误操作的原因有很多,比如技术达不到要求,注意力不集中,安全意识不强等。所以应该加强操作人员的培训工作,有以下两个方面:①加强岗位操作技能的培训;②加强安全意识教育。
4变电运行加强安全管理措施
变电系统在运行过程中存在着这样或那样的问题,面对这些问题,我们需要不断加强管理,努力使变电系统运行达到最优效果。变电运行的安全管理和可靠性二者是不可分割的,变电运行的安全管理需要可靠性的辅助,可靠性同时也需要靠加强安全管理来实现。下面我们就从加强变电运行安全管理和提高变电运行可靠性方面着手,对需要采取的措施进行分析。
4.1对变电运行设备进行检修
变电运行在设备检修方面,要利用物、财、人,使资源得到最有利用。在使用变电设备的过程中会出现这样或者那样的问题,企业应该设置一个专门的值班组和检修组织,对设备进行轮流定期的检测。一般企业人员都具有电力方面的技术水平,企业管理者要对这一资源进行充分利用,专业检修人员负责在换季等设备事故高发期进行检修,而日常工作中,对设备进行检修时可不必设置专门的检修队伍,企业可以将这些人员进行分组,每一周到两周检查一次工作,采用这种方法,不仅能够提高员工的认真度和积极性,还能够使设备定期进行检修,能够达到预期的效果。
4.2提高操作人员的技能和安全教育
在变电运行操作中其重要作用的有操作人员,设备的运行状态可以通过操作人员来改变,设备的维护任务也有操作人员担任,所以要加强对操作人员的技能培训与安全意识教育。对操作人员的技能培训中,任何员工在上岗之前,都要进行上岗前的专业技术培训,保证操作人员是持证上岗,也确保了操作人员水平达到标准水平。下面通过几个方面对操作人员进行培训:第一,操作人员在上岗前,操作人员要通过人事部门专业的培训,保证操作人员熟悉的掌握技术还有工作中的电气设备;第二,操作人员通过专业的培训进入岗位,还是要定期的进行培训,这样在更新操作人员技术水平的同时还能提高操作人员的思想意识,保证安全操作,提高安全意识。第三,定期对事故进行操作演练,不仅提高员工的思想意识,还能提高操作人员应对事故的能力;第四,加强员工对季节变化的适应能力,季节变换容易导致事故的发生,所以在季节变换时要加强操作人员的培训。如果做到以上四点,操作人员会达到更高的操作水平。
4.3完善管理体系,努力提高变电运行安全管理
企业要对设备管理和操作人员设立一个比较完善的体系。例如在设备管理方面可以建立登记系统,同时要记录设备的每一次故障和更新,这要能够保证企业更加合理有序的运行;要加强对员工纪律的约束以及设立考核系统;可以一个月或者一个季度进行一次汇总,总结一下日常工作中出现的一些问题,以及对各项指标的完成情况进行考察。
4.4加强技术管理,提高供电的可靠性
依据供电的可靠性标准,要尽量减少停电次数在变电运行过程中,使发电站的潜力被最大限度的发掘,在供电中,尽量做到不停电的原则,或者是尽量减少停电的次数,然后对停电的原因进行详细的研究,更大程度的提高变电运行的可靠度。
4.5做好电力技术分析工作
企业面对变电系统运行中存在的问题,要进行综合分析,发现并解决问题。通过对事故的教训进行经验总结,并加以改正。例如,某次技术运用的预期效果不理想,那么企业就要对失败进行分析,加以总结,发现问题并继续进行技术修正,力求技术方面达到完美,只有不断发现问题,总结经验教训,才能提高变电运行的可靠性和安全管理。
5结束语
总之,不管在生产或是在人们的工作和生活中,电都起着举足轻重的作用。电力运行的可靠性,影响着社会的发展与稳定,所以要在保证变电运行安全管理的同时,努力实现变电的可靠性。要加强变电运行的可靠性与安全性,我们需要从各个方面努力,要加强对设备的维护,提高操作人员的素质,完善系统的管理,加强操作技术的要求,做好分析和总结等。
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