浅谈乡镇供电所班组建设与规范化管理

浅谈乡镇供电所班组建设与规范化管理

陈超文成伟赵云陈才洪培磊

国网新疆电力公司新湖供电公司新疆玛纳斯县832208

摘要：随着经济的发展，供电企业之间的竞争也日益激烈。人们对电力的需求量不断增高，这对于供电系统的要求也在不断加大。供电所应该根据时代的发展，加强对班组的建设与规范化管理。本文简述了班组建设的含义，并提出了提高供电所班组建设的措施。

关键词：乡镇供电所；班组建设；规范化管理

1班组建设的含义

在供电所的生产、经营活动中，班组是重要的组成部分，也是供电所的管理工作的基础。加强班组的管理可以提高供电所的管理水平，提高供电所管理的效果，确保其可以安全的生产。而怎样加强对班组的建设与管理工作，对于提高供电所的管理水平，促进供电所的发展是很重要的。建设标准化的班组对于供电所的发展是很重要的，也是提高供电所规范化管理的重点。在日常的供电所管理工作当中，应该梳理班组的工程程序，加强对现场的管理，划分各个岗位的责任。只有加强班组的建设，才可以提高供电所管理工作的规范性、专业性。

2提高供电所班组建设的措施

2.1班组中思想方面的建设

随着经济的发展，供电所班组的工作也发生了变化，同时供电所在经营时应该充分的结合实际情况来改变员工的思想。良好的思想理念可以促进供电所的发展，切实的落实供电所的管理制度，要确保员工的价值观与职业观是真确的。供电所在建设班组时，应该科学的进行思想方面的建设，提高班组的凝聚力与向心力，提高员工工作的积极性，进而提高整个班组的工作能力。通常情况下，在班组进行思想建设的时候应该使用企业文化、法制教育等方面的内容来进行，要不断的增加思想建设的方法。供电所应该把自身特点与实际工作情况结合起来，结合工作的重点，有策略的进行相关方面的工作。在开展思想建设的时候，应该有自己的特点与风格，要制定可实施的一些方案。在班组中进行思想建设，需要管理人员提高重视程度，并且重视基层工作，提高班组的思想素质。

2.2班组建设中技术方面的建设

电力行业的技术含量是比较高的，供电企业对于员工的专业素质与专业技术的要求也比较高。供电所中班组的专业技术水平符合要求，才可以顺利的进行安全生产活动。在建设班组的时候，应该重视技术方面的建设，积极的开展一些关于技术方面的培训与攻关活动，建立班组的技术文化。供电所应该提高员工工作的积极性，充分发挥员工的作用，促使员工不断的完善自己的工作能力，给员工创造一个良好的成长空间。详细的分析现在的生产技术，及时的发现生产技术的不足之处，利用实践工作和改善，进而提高供电所的生产能力。供电所的管理人员可以利用召开一些技术比拼、劳动比赛或者是岗位的竞争等活动，来进行一些技术方面的沟通，促使各个岗位中的员工互相学习，从而有效的提高整个班组的技术水平。

2.3班组建设中安全方面的建设

在供电所的生产活动中安全生产是很重要的。只有保证供电所的生产活动是安全的，才可以确保供电所的经济利益，进行安全方面的建设，可以利用班组来进行，切实的落实各个生产环节的工作，以提高整个供电所安全生产的效果。在建设班组的时候，应该提高班组的思想意识，在平时工作中学习各种事故的相关知识，并进行总结，来提高班组工作的有效性。供电所的管理人员应该定期的进行一些活动，组织班组进行安全方面的学习与安全事故的演习，提高班组预防安全事故的能力与应对的能力。在落实相关制度中，严格遵守岗位的职责，要严格的执行现场的责任制度与相关的考核制度，保证生产活动的安全性，充分的落实现场的监管制度。

2.4加大对供电所工作人员的培训力度

供电所的所长是班组的组织人员与管理人员。为了提高供电所领导管理的水平，首先，领导应该积极地参加上级公司给班组组长开展的专业知识与专业技术的培训；其次，还应该邀请上级公司管理经验比较丰富的管理人员来授课，学习先进的管理观念，提升为高素质、高水平的管理人才。另外，还应该对供电所中的员工进行相关的培训，将员工的发展与企业的发展结合起来。不断的提高员工的综合素质，改善供电所员工工作、学习的环境。建设员工成长的途径，定期进行员工专业技术的培训与评定工作。建设一支专业化的队伍，不断的优化培养与选拔工作能力优秀的员工，提高员工的创新意识。

3供电所班组与班组长的作用

在供电所中应该根据单位自身的实际情况来建设班组，通常情况下可以设置：检修班组、抄表班组、营业班组等班组，各个班组的职责分工不同，相互督促、协调、支持完成工作。

3.1班组长的作用

班组长作为供电所生产活动的带头人，不仅是技术方面的人才，也是整个班组生产活动的组织人员与实施人员。应该营造积极的、和谐的工作氛围。班组长在工作与生活当中应该尽量的多听、多看、多想，多与员工进行沟通，在工作团体中形成向心力，努力的攻克技术方面的难题，分享好的工作经验。同时做好带头作用，积极的做好自己的工作，并且还应该积极的学习专业知识，带动大家也主动的学习专业知识，并引导与互相学习，进行创新。另外，还应该虚心学习其他人的先进经验与优点，以弥补自己的不足之处，认真做事，切实的落实班组中的各项工作。

3.2提高班组中的团队合作精神

班组的团队合作精神对于提高供电所的凝聚力与战斗力是很重要的。整个生产活动应该由各个班组相互合作完成的，从而充分发挥班组的作用。良好的合作都应该进行良好的沟通，班组应及时的反馈、协调一些生产信息，提高各个班组之间的了解与团结，并且也可以促使班组长意见达成一致。在班组中形成了一种良性的循环，充分的发挥团队的智慧，进而解决相关的问题。在供电所建立一支优秀的团队，在遇到问题的时候才不会出现推脱责任的现象，就可以有效的解决问题。

4结语

随着经济的发展，供电企业之间的竞争越来越激烈，为了提高供电企业的综合竞争力，应加强供电企业的管理工作，而供电所作为供电企业的基础服务单位，则应该加强班组的建设，提高班组管理的规范性。在进行班组建设时，应该充分的根据单位的实际情况，进行班组的建设工作，提高班组的管理水平，提高生产、经营活动的安全性与稳定性，从而提高供电所的服务水平，促进乡镇供电的健康发展。

参考文献：

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