分析如何做好基层供电所的安全管理工作

分析如何做好基层供电所的安全管理工作

钱进陶毅飞

钱进陶毅飞

（国网四川省电力公司广安供电公司四川广安638000）

摘要：供电所是我国供电系统中的基础单位，它直接与人们联系，所以保证供电所的安全生产对于维护我国电力系统的形象十分重要。在安全生产体系中，良好的管控策略非常重要。

关键词：基层供电所；安全管理；工作

一、基层供电所安全管理工作提升原则

1.1安全性原则

所谓“安全性原则”，就是在制度建设过程中既要保证制度运行过程的安全，又要保证相应的制度外延与制度内涵的安全。在供电所安全管理工作中，秩序性建设是首要的。同时，在此建设过程中进行必要的安全性考虑也是必需的。

1.2有效性原则

在进行基层供电所安全管理工作中，很多问题都是由于有效性强调不足造成的。在工作当中敷衍了事，采取一种回避态度进行相应的工作与安全检查，导致相应的供电所安全管理工作策划过程中在有效性方面出现漏洞。有效性作为制度运行的保障，在做好基础供电工作的过程中需对其进行加强。

1.3合理性原则

合理性原则是进行基层供电所安全工作的重要保障性原则。在进行安全工作的过程中，要使工作和人员配置都处于合理状态，还要注意让相应的组织结构处于合理状态。在多方共同作用下，形成合理的整体运行结构。在此基础上，深入贯彻落实相应的合理性原则。

二、基层供电所安全管理存在的问题

2.1管理制度不完善

供电所作为供电系统的基层单位，其直接影响着区域的供电情况，在区域供电系统中发挥着及其重要的作用。供电所承担着地区所有用户的直接供电责任，其内部的安全管理直接关乎到人民群众的日常用电。由电力资源本身具有一定的危险因素的性质决定，供电工作本身有很大的安全隐患。对供电所日常工作进行科学管理，建立完善的安全管理制度，能够规范供电所日常稳定安全的运行，保障基层供电的安全。现在的供电所运行制度中缺乏有效的安全管理制度，在供电工作经常会基于供电操作和管理不当出现一系列的供电故障，严重影响了人民群众的用电安全。现在的供电所管理模式经常是粗放型管理模式，供电所内部要求的班组管理和供电要求的现场监督管理模式往往只是在形式上表现一下，不能做到有效的执行。对于供电所内部工作人员缺乏严格的检查监督，使得在供电过程中违法乱纪的现象普遍存在。

2.2员工专业素养过低

基层的供电所在进行工作人员选择时为了确保工作人员能够适应当地的环境与社会，往往会就近进行选取而不是由上级委派，这样一来所选择的工作人员往往并不具有专业的电力知识，其受其本身的受教育水平和知识构成体系影响，一般不会有成熟的供电行业系统的知识构成。而且地方乡镇之中往往还会存在着地方保护主义，不愿意从外地引进高技术人员。种种原因直接导致了供电所内部的员工专业水平低下，不能对供电过程中遇到的专业难题提出专业的解决策略。由于员工专业知识的短缺，在当前的供电所内部，工作员工普遍没有在思想上对供电工作的安全隐患问题形成正确的认识，没有在工作中形成面对和解决各种供电安全问题的能力。现在供电所员工的工作大都依靠传统的工作经验，对于供电单位制定的安全管理制度不能形成正确的认识，在思想上不愿在供电所实行供电单位制定的安全管理制度，对于上级部门的安全检查也只是应付了事。

2.3工作效率低下

在供电所内日常的工作内容比较简单，因此这就导致很多的基层管理人员在进行供电所的工作时过于散漫。正是因为供电站工作过于轻松，只要很短的时间就可以完成工作任务，导致很多供电所员工只是把供电所工作当做兼职来说，只是在必要的时候处理一下供电问题就尽到了自己的职责。同时对于不同工作量的工作员工，给予同等的工资待遇，在很大程度上打击供电所员工的工作积极性。

三、加强基层供电所安全管理的策略

3.1完善供电所安全管理制度

在进行基层供电所的安全管理时首先需要对于管理的制定进行完善，只有确保制度的完善才能够确保供电所的安全管理顺利进行。在供电所各项制度的制定完善中，要把安全责任制度放在重点的位置。通过对供电工作中的安全责任的细节化，让工作人员充分认识到自己在工作中的责任，对工作人员的工作形成警示作用，提高其供电工作的质量。在供电所管理的过程中建立重奖重惩的奖惩制度，对在供电现场和供电管理的过程中出现重大失误的员工给予从重惩罚，对于在工作中认真细致能够及时发现供电工作中的问题的员工给予重大奖励。用重奖重惩的奖惩方式，引起员工对工作中的安全问题的重视，避免工作中不必要的失误的发生。在员工的日常考评制度建立上，对于表现优秀的员工给予肯定和奖励，让他们能够在日后的工作中也能保持优秀的工作作风。对于工作落后的员工也不能忽视，应这针对他们在工作所遇到的问题给予指导建议，以提高他们的工作效率。

3.2强化供电所员工的安全意识

员工的安全意识直接影响着供电所安全管理的质量，在进行安全管理的过程中应当把强化员工的安全意识放在重要的位置。在日常管理的过程中，可以采取措施加强对员工的培训教育，从思想上扭转员工对安全工作的认识，使员工对供电所的安全管理在思想上形成深刻的认识和理解，树立牢固的安全管理理念。只有对供电所安全管理形成了足够的认识和理解，员工在工作的过程中才能认真贯彻供电单位的安全管理理念，才能有效的执行单位制定的安全管理制度，才能在工作过程中做到按照要求工作，按照规章操作，有效的降低安全事故的发生概率。

3.3加强对供电现场的管理

在供电所的管理上应该加强对供电现场的管理，做到现场管理到位，严格监督供电现场的工作，认真落实现场安全监督人的责任。及时发现在供电现场中存在安全隐患的行为，对发现的问题做到及时的纠正。在供电工作开展前和结束后要开好工会，对供电工作的细节和可能存在的安全问题进行认真讨论。在供电现场，相关负责人要布置好供电任务和对安全问题的针对措施，安排好供电工作过程中的每一个细节，把好供电工作的质量关。在供电检修开展前要做到“四明确”要求，明确工作任务，明确工作地点，明确临近带电部位，明确安全措施、危险点和注意事项。在工作现场要严格做到“四检查”，检查设备名称、编号是否与工作要求一致，检查设备电源是否断开，检查工作地点与带电设备距离是否符合工作规范的要求、安全措施是否适合工作的开展，检查工作地点是否在接地线保护范围之内。工作过程中要做到“四把关”，即工作人员在工作中要把好开工关，把好转移关，把好间断关，把好收工关。工作人员在供电工作的过程中要严格按照安全管理制度的要求开展工作，把工作中的安全隐患降到最低。

结语

在基层供电所的安全管理中一定要重视管理的每一个细节，明确管理的目标。从管理的制度入手，重视管理人员素质的提升，并且加强基层供电所供电现场的安全管理，最大程度上确保基层供电所的安全、稳定运行。此外，基层供电所职工要提高责任意识，把电力设施保护宣传工作作为日常工作，通过社会媒体、群众的力量一起维护好电力设施，确保良好的供用电秩序，最大程度上减少破坏电力设施现象的发生，保障用电安全。

参考文献：

[1]李文福.加强供电所安全管理应该采取的措施[J].电力安全技术，2012.

[2]李灿斌.云南大理供电局强化风险管控促安全生产创佳绩[J].供电企业管理，2015.

作者简介：

钱进（1982.12.30），男：四川省，射洪县；汉；本科；技师；国网广安供电公司禄市供电所副所长；研究方向：配网运行；

陶毅飞（1982.10.13），女：四川省，彭山县；汉；本科；高级技师；工程师，国网广安供电公司电力调度控制中心配网调度班正值调度员；研究方向：配网调度