全过程造价管理在建筑工程管理中的应用刘文奇

全过程造价管理在建筑工程管理中的应用刘文奇

刘文奇

黑龙江中垦德明工程项目管理有限公司黑龙江哈尔滨150070

摘要：社会经济的持续不断快速发展建筑工程行业发展速度也上升到了一个新的发展台阶。这种发展趋势顺应了市场经济发展的需求。在对建筑工程造价的全过程管理与控制管理中非常重要的两个重要元素是全过程管理和控制管理工作。只有做好建筑工程造价全过程管理工作才能够保证建筑工程行业朝向长久、稳定的方向发展。基于此本文将建筑工程造价的全过程管理与控制分析这个角度作为出发点，对其展开深入探讨与论述。

关键词：建筑工程；全过程造价控制；对策

建筑工程的管理中，有一个非常关键性的因素，即工程造价，然而，建筑工程中要想让造价控制能够取得良好的效果是一项非常不容易的工作。在工程的建设全面实施过程中，造价需贯彻于施工的整个过程。所以，要先对全过程造价进行有效的掌握，并且同时施工单位也需构建一整套系统性的有关造价管理的对策，才可以更好的形成工程造价管理秩序，全面控制好建筑工程造价。

1工程造价的全过程控制管理概述

工程造价全过程控制管理是基于合理的工程项目预期目标与制定相应计划基础上，采用方案对比、工程价值、创新设计等技术手段对工程项目建设的资金与资源投入的全过程中各个阶段进行有效调节与控制，以有效控制建设工程项目成本支出并促进经济效益的获取。建设工程项目的全过程造价控制管理分为五个时期：投资决策时期、设计时期、招投标时期、施工时期以及竣工结算时期。综合分析市场经济并对建设工程项目全过程中各个阶段进行全方位、全员化的全过程造价管理控制，不仅能够有效地规范资金的合理利用，还能从而使得建设工程项目能够获得最大限度的经济效益与社会效益。此外，随着建设企业的快速发展，对建设企业的要求也越来越高，从而导致建设企业间的竞争压力日益增加，通过工程造价全过程控制管理不单单能够有效降低成本，同时还能够统筹建设工程项目的进度与施工质量，有利于提升建设企业的市场竞争力，从而实现建设企业的可持续发展战略目标。

2建筑工程全过程造价控制的重要性

当前建筑行业是市场经济的重要组成部分，企业只有能够强化对工程造价的重视程度，才能够合理进行单位管理，增加建筑企业实际获得的经济效益。当前，建筑企业在进行全过程造价控制的过程中大都以造价管理为主要模式，以法律为主要依托，采取法人制度，对造价的过程进行全面的管理，在保证建筑投资的合理性的基础上，能够最大程度提高企业所获得的经济效益，给工程造价制定明确的目标，所以建筑企业需要合理选择全过程造价作为建筑工程发展的主要方式。当前，建筑企业由于缺少对工程造价的重视程度，经常不能制定详细的工程造价方案，从而导致实际施工过程与最先的造价之间存在较大的差距，不仅影响施工效率，还会影响资金周转，影响建筑企业的发展进步。

3建筑工程中实施全过程造价控制的对策

3.1在工程决策和设计环节的造价控制对策

造价控制是建筑工程在决策投资环节对投资进行预算的主要内容，在对工程进行造价控制的时候，需重点从几方面开始。首先，需搜集汇总各类不同的预算资料和预算指标。参照工程的具体情况，对预算指标进行不断的完善和优化，建立有效具有实时性的工程预算指标，为工程建设能够有效的进行投资预算打好基础；其次，在制度投资预算时，需全面思考工程建设整个过程中及以后使用过程中可能形成的风险和可能带来的经济效益，结合这些因素有针对的制定相应的应对策略。建筑工程的设计质量和工程的全过程造价都会对建筑工程的整体效益形成直接性影响。并且，还会影响工程的施工工期和投资等事项。所以在建筑工程的设计环节需对造价控制实施一定的管理对策，首先需保证设计的科学合理性，把设计调整过程中所形成的损失降到最低。其次，需把造价控制的理念充分有效的贯彻到工程的初步设计环节、施工设计环节、方案设计环节和技术设计环节当中，保证建筑工程能够高效的进行造价控制。建筑工程在设计环节，设计概算是其工作当中非常重要的一个事项，通过对概算进行合理的设计，可让工程的业主方全面了解和掌握工程的造价情况。在对工程各业主的需求进行充分的了解以后，可以有针对的做好设计概算工作，同时还可有针对性的提出最为合理的设计调整方案，对工程设计进行不断优化，为建筑工程管理能够有效的实施全过程造价控制奠定基础。

3.2招投标阶段

对于这一阶段造价控制而言，主要内容是结合施工图计算出工作或者业主所提供的工程量，然后根据定额做出组价，对于那些所涉及的材料实施询价，最终对工程总造价进行计算，将这一内容作为价格投标的安慰的最低投标价格，对施工过程进行具体选择过程中，对工程质量产生有利影响，并且在一定程度上缩短工期，还能够有效降低工程造价，具体实施阶段，需要积极推行公开招标，对工程招标和投标工作进行积极管理，有效实现公开、公平、公正的竞争市场，进一步推动建筑行业的有序发展以及国民经济的迅速发展，促使建筑市场实现规范化交易，有效巩固廉政建设。

3.3施工阶段管理

在工程施工阶段加强管理具有极其重要的现实意义，该过程是形成分工程资本的重要时期，因此在进行项目建设过程中，施工阶段工程造价会对项目效益和项目质量造成直接影响。在该阶段展开工程造价主要目标为控制实际成本，确保在建设资金应用过程中具有更高的科学性。首先，在进行项目施工时，需要加强管理材料成本，在选择供应商时，采购人员需要全面调查当地材料市场，在专业生产资质的前提下确保供货商具有较好的口碑和较低价格，同时还需要进行供货合同的有效签订。在我国目前经济发展过程中，建材市场价格出现了较大的波动，造价人员需要基于市场价格和订货合同价格进行价格信息统计表的合理制定，同时在市场价格变动过程中进行不断更新，进而实现造价管理的合理优化。其次，需要严格管理施工器械，在采购施工器械过程中，要确保严格施工需求进行作业，在使用机械设备，还需要确保能够完全发挥设备主体功能。最后，还需要加强人员管理，相关工作人员需要基于具体施工方案强化人力资源管理工作，确保相关工作人员能够最大程度明确自身工作职责，尽量实现责任到人。

3.4竣工验收阶段

在竣工验收阶段，需对建设过程中所使用的十几分费用进行全面汇集，编制相应的竣工决算，同时还需要做好理赔工作。在对竣工决算进行具体编制过程中，需严格遵守国家方针和政策、法规和相应技术经济指标，进而实现真实性和准确性，对预算以外的费用来说，需要加强控制力度，对不同项目工程的单价进行严格控制，针对没有按照图纸来施工的部分、没有按照规定来执行的施工签证等，均需要核减费用。此外，对于合同当中没有得到明确包含费用和属于风险包含的费用、违约费用等均需要进行核减。

4结语

总体来说，在建筑工程的整个管理过程中，造价管理工作具有非常重要的现实价值意义与重要性，建筑企业在经营过程中需对工程造价控制其重要性提高重视度，并同时在工程的决策和设计环节，以及招投标环节、施工环节和竣工结算环节等过程中，有效做好工程造价控制工作。合理科学地实施建筑工程管理中全过程造价控制，由此对工程各环节中的各类造价控制问题进行及时有效的解决，利用全过程的造价控制，最大程度降低工程的施工成本，实现建筑企业经济效益的最大化，以此提高建筑企业在市场竞争中实力和地位。

参考文献：

[1]何锦城.解析房屋建筑工程管理中的全过程造价控制[J].居舍，2018（26）：170.

[2]席红.论建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用[J].中国设备工程，2018（17）：218-219.