建筑施工管理中信息技术的应用贺凯

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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建筑施工管理中信息技术的应用贺凯

贺凯

山东永胜建设集团有限公司山东济宁272000

摘要:伴随着我国经济的日益发展,计算机信息化技术已经不断的应用于我们生活中,现阶段在计算机信息化建设战略的规划中,要不断的完善并且提高企业信息化的应用水平,加快建筑企业信息化的应用进程,把建筑信息技术和管理方法有效的结合起来,提高建筑企业的实际竞争力,让信息化的管理方式由粗放型向集约型方向转变,逐步的改善建筑企业的形象,提高建筑企业的整体的行业水平,提高建筑工程管理的工作效率,提高工程施工的整体技术水平和安全管理水平。本文进一步分析了建筑施工管理中信息技术的应用,以供同仁参考借鉴。

关键词:建筑;施工管理;信息技术

一、在建筑施工管理中应用信息技术的必要性

现如今,传统的建筑施工管控模式已经无法适应当今社会发展的趋势,不能很好的达成相关建筑企业的需求。施工单位以往的管制模式主要是通过直接交流和书面表达这两种形式来进行,但是由于建筑工程各个项目的实施困难程度正在不断地增加,各个部门之间的沟通愈加频繁,企业对工程也抱着极大的期望,这一系列原因使得施工单位的管理工作更加繁杂。这时传统的管理模式将无法确保各部门之间的信息交流能够有效完成,各部门间的协作将会变得非常紊乱。而运用信息技术来进行相关管理工作则可以很好的处理交流难等问题,信息技术有利于相关管理人员开展工作,其可以提高工作人员们的工作效率,促进各部门之间的协调沟通。因此,建筑企业非常有必要运用信息技术来辅助其施工管理工作,它能够完美处理那些传统管理模式所无法处理的问题。

二、建筑施工管理中信息技术的应用

2.1缩短时间,提高效率

在建筑工程管理中运用信息化的技术能够缩短工程建设的时间,提高工程业务流程的效率,并且能够大大提高员工的工作效率,使资源可以得到合理的配置和调整,使工程在进行中可以适当的调整各部门的工作进度计划,宏观调控或者自控工作进度以满足施工工期的要求,另外在工程管理中办公自动化软件的应用提高了企业在项目执行过程中文件收发和查阅的效率。

2.2降低信息的风险性

在建筑工程施工管理中存在较多的信息,如基础材料信息、合同信息、工程报价信息、设备标准与型号使用信息、施工图纸信息、施工进度与风险预防管理信息等。并且在较多的信息管理中,由于价格浮动、施工进度和工程变更等,造成了信息存在动态变化的特点。那么在施工中就要求各部门通过信息的准确掌握,提高建筑工程施工的质量,规范化施工安排等。但是在传统的工作环境中,由于信息传递中的时效性较低、准确率较差,导致了信息管理水平较低,实际的施工环境与需要的施工方案不相符合。进而影响了建筑施工应用。通过信息化技术的应用,能够将庞大的信息记录到公共平台中,并通过管理内容的不同进行账户的审设定,便于各部门的管理人员通过对信息的实时掌握落实修改,并在公共平台中进行开放性浏览使用,那么就便于建筑工程中的管理人员与技术人员使用,降低了信息使用风险。

2.3保证信息公开化

信息化的工程管理能够建立电子商务平台,将有关于工程方面的信息进行网上公开化,这样一来所有诸如招标、投标和评标等流程都可以在网上完成,保证信息的公开透明度,这样就保证了投标竞标的公平公正性。建筑工程信息化可以降低材料采购成本、建立工程财务管理系统和计算机财务监控也可以实现成本速算,很大程度的提高企业管理工作效率和领导决策的科学性,信息化的普及使普通管理人员与决策人员均可以掌握信息,所以使微观决策可以宏观化,宏观决策更加具体化,对企业的形象宣传有着非常重要的作用。

2.4实现建筑工程公司范围的数据共享

现代建筑工程项目计算机管理系统使用完善的关系数据库管理数据,最大优点是保证数据共享。数据共享就表示有条件做到在建筑工程公司范围内所采用的标准的统一。现代计算机数据库管理系统使用有效的查找算法,使得从几百万数据中查找特定要求的数据仅需几毫秒到几秒即可得到,同时还可实现复杂的组合条件查询、模糊查询等等。

2.5信息技术有助于施工设备材料的管理

传统建筑工程施工在管理材料管理上需要耗费大量的人力,信息技术的应用在材料管理上能够极大提高管理水平,如材料网络计划的编制,并以此作为制定资金控制、采购计划和材料商管理的主要依据。根据材料网络计划能够对各进度和资源消耗情况进行进行监控,便在后期进行审核。

三、提高信息技术应用效果的对策

3.1强化人员对信息技术的认识

当前多数建设单位的领导人员都已经认识到信息技术的重要性,但是对信息化管理未产生足够的认识和了解。组织开展培训交流会,各个建设单位的领导人员则是重点培训对象。在培训过程中需要对信息化管理相关内容进行详细讲述,让领导人员对信息化管理的具体内容和实现方法进行掌握,对其以往存在的错误认识进行调整,让其对信息化管理产生更多的重视。同时提高下属部门的相关人员对信息化管理的重视程度,能够将信息技术准确的应用至建筑工程项目施工管理工作中,使其作用和价值得到最大程度的发挥,并且对施工管理质量和效果进行提升。

3.2引进全能型的信息技术人员

工作人员的技术水平和综合素质对信息技术使用的合理性有着重要的影响,为此建设单位需要对现有工作人员的技术水平和综合素质进行提升,可以从以下几方面进行:①定期对工作人员进行培训,建设单位需要对当前工作人员的技术水平和相关理论知识的掌握情况进行调查和分析,根据调查结果对培训内容进行明确,培训过程要遵循循序渐进的原则。通过培训让工作人员对自身技术和知识进行丰富,掌握更多先进的技术和方法,为后期工作奠定良好的基础;②组织交流会,建设单位间可组织工作人员不定期进行交流座谈会,让优秀的工作人员对自己的工作经验和技巧进行分享,让其他工作人员吸取其经验,对自身现存的问题和不足进行弥补;③不断引进全能型的信息技术人员,在引进过程中需要对其技术水平、工作能力以及其他各方面进行综合考虑,引进各方面均比较优秀的人员。在日后工作中能对其他非专业人员进行正确指导和帮助,从而使建筑工程项目施工管理过程顺利展开,并且达到预期效果。

3.3强化建筑施工企业的信息化程度

在建筑施工企业中,相关管理者一定要采取行之有效的措施,使企业的信息化程度不断加深。通过这种方式可以使信息技术在企业的施工技术管理中充分发挥价值,通过信息技术的网络建设可以使建筑施工企业逐步实现施工技术管理信息的共享。在此基础之上,建筑施工企业可以有效对资源进行合理配置,并使项目施工时间得以不断优化。除此之外,建筑施工企业还可以据此更好地对施工技术的质量进行把关,使企业的施工技术管理工作更富成效。

3.4制定信息化发展对策

建筑工程项目施工管理过程实现信息化并且一蹴而就,需要建设单位长期坚持。为了保证信息化管理的正确性和合理性,相关人员需要以当前信息技术情况和建筑行业情况为依据对信息化发展的对策进行制定,为后期实施阶段提供可靠的指导。

结束语

建筑工程施工管理中应用信息技术,不仅能够使建筑施工的安全和技术更有保障,同时还会降低施工工作强度以及生产成本,进而提升施工管理水平。因此,深入研究信息技术应用建筑工程施工管理中存在的问题,并进行改善和解决非常有必要,这也是改善和提高建筑施工管理水平的应有之义。

参考文献

[1]李忠欣.浅谈建筑施工技术的现状及发展趋势[J].科技创新与应用,2014(01).

[2]郭政.计算机信息技术在建筑行业中的应用及发展趋势[J].信息与电脑,2013(10).