论信息化背景下的建筑工程管理乔晓星

论信息化背景下的建筑工程管理乔晓星

乔晓星

恩施星城工程建设监理有限责任公司湖北恩施445000

摘要：在信息技术全面推广和应用的背景下，建筑工程管理工作环境也发生了变化，传统的建筑工程管理模式已经不再能够满足于当前的工程管理工作需求，为了促进建筑行业的可持续发展，当前的建筑工程管理工作中，我们需要集中分析信息化管理工作模式，提升管理工作效率，为行业发展提供助力。本研究中笔者结合信息化背景，分析建筑工程管理中存在的问题和相应的管理方法，希望能够为同行提供参考。

关键词：信息化；建筑工程管理；方法研究

引言：

建筑工程管理工作内容复杂，这主要是由于建筑工程工程的性质决定的，建筑工程具有规模大、工期长以及施工工艺复杂的一般特征，因此在建筑工程施工过程中，对工程管理工作要求较高，我们工程建设管理工作中应用现代化信息技术手段可以有效实现工程质量保障的目标，全面提升管理工作效率，体现现代化工程建设理念。

1建筑工程管理信息化建设的重要性

1.1信息化建设可以促使项目管理实现现代化

在建筑工程施工中，将涉及到设计变更、计量支付、施工地组织和设计及工程的竣工验收等多个环节，就需要参与建设的各单位共同参与，且形成相关文件，在经建筑企业的相关负责人签字审核后，还要报审监理，在设计部分认可后便可进行施工。在这个过程中文件将流转多个部门，而传统地纸质文件在流转的过程中，会因沟通渠道的不畅通及人员外出等问题，给下道工序地审批造成影响。若是实现信息化管理，便可实现网上办公及审批流转。

1.2信息化建设可以促使项目管理实现集约化

由于工程施工管理地不断规范化及科学化，对日常施工的资料要求也是越来越高，工程项目施工不断推进，在随着日积月累纸质资料也不断的增加，占用地空间也在不断地加大，不仅造成资料查阅困难，且保存地成本也将大大提高。此外，由于资料地数据较为枯燥以及内容不够全面等，已较难适应新时代地管理要求。而做好信息化管理工作必须要利用信息化手段来实现各项工程资料的电子存储，日后的查询也较为方便，为建筑施工单位的发展和进步奠定基础。

1.3可以提升建筑单位的经营管理水平

建筑工程项目分布较广，将造成建筑单位的管理工作实施极其不便。做好信息化建设工作，将有利于实现施工单位和项目部之间地信息沟通，对工程项目建设管理人员地质量安全控制工作、工程进度、到位履职、进度款支付等情况进行实时监控。将实现工程项目管理地可防可控，从而促使企业经营管理的风险大大降低，提高建筑施工中地安全性及可靠性。

2建筑工程项目的信息化管理存在的问题

2.1信息化管理系统不完善

尽管很多建筑企业构建了信息化管理体系，但是我们的系统缺乏完善性，且很多建筑项目中没有应用该管理系统。忽视信息化管理系统建设和应用对工程建设的风险防范十分不利，因此我们必须建立完善的信息化风险防范系统，为建筑工程管理工作质量提升提供技术手段支撑。

2.2信息化下的建筑工程成本管理薄弱

工程建设成本管理是建筑工程管理的核心工作环节，我们在实际工程建设过程中可以发现很多建筑工程的实际施工成本和成本预算之间都有差异性，因此我们在组织信息化建筑工程管理体系建设的过程中，应该注重成本管理。但是传统的工程建设成本管理工作缺乏现代化技术和科学的管理系统做支撑，数据处理能力和成本管理模式都存在问题[1]。

3实现建筑工程管理信息化的方法

3.1做好引导工作，积极构筑信息化体系

建筑工程信息化建设不仅是建筑单位自身发展的选择，还要具备政府部门引导及行业的指导，我国建筑单位实现信息化管理方针是引导和政府推进。因此，要由政府来牵头构筑信息化体系，同时还要积极和有代表性的单位及相关科研单位来合作，并共同将标准细化与分项，然后形成统一规范制度，使该管理体系落实到管理工作中[2]。

3.2强化培训力度，培养大批复合型人才

建筑施工单位要做好信息化建设工作就要具备建筑工程项目业务处理流程，还要对计算机熟悉的复合型人才，并且我国建筑单位对工程项目管理业务流程还不熟悉与掌握，并且建筑单位还缺少计算机专业知识水平比较高的人才。所以，要强化复合型人才的培养力度，不仅要把员工送到该领域高等院校进行培训，还要实现员工的高校化，同时做好校企联合工作，这样才能共同培养出专业复合型人才[3]。

3.3注重建筑施工管理信息技术应用水平的有效提升

在实践过程中，建筑企业应根据施工部门的信息化特点，制定合适的战略计划，并切实落实这些措施，才能真正发挥信息化技术的作用。当前，建筑工程管理信息化系统包括的功能主要有信息存储，如光盘、DBMS等；信息收集，如IC卡、传感技术等；信息检索，如搜索引擎；信息管理，如ESS；信息交换，如万维网；信息集成，如多媒体技术等等。因此，必须注重建筑工程管理信息技术实际应用水平的有效提升，并充分结合建筑工程的实际情况，制定最合适、最可行的战略计划。

3.4注重建筑工程管理信息化平台的进一步完善

由于建筑工程管理涉及的信息非常多，需要与很多企业保持良好沟通和互动，才能提局建筑项目的施工质量、施工效率等。因此，注重建筑工程管理信息化平台的进一步完善，确保管理工作的透明化[4]，才能真正实现建筑工程管理的全方位和多元化发展。与此同时，注重互联网、局域网的有效管理，可以进一步提高各种信息流通时的安全性、便捷性，并使企业承担的风险降低，对于促进建筑工程管理更加规范化发展有着重要作用。

结语：

综上，信息化背景下，建筑行业的也获得了前所未有的发展契机，为了紧跟时潮流，我们需要结合信息化技术构建工程建设、管理体系，提升建筑工程建设整体效益。本研究中笔者结合信息化背景，分析建筑工程管理中存在的问题和相应的管理方法，仅供参考。

参考文献：

[1]林岚.“建筑信息化”背景下建筑工程施工专业如何办出特色[J].黑河教育,2016,21(08):64-65.

[2]陈小波，张建新.建筑信息化环境下财经类高校工程管理专业课程改革研究[J].高等建筑教育,2015,32(04):117-121.

[3]武媛媛.探究精细化背景下的建筑工程物资管理[J].科技展望,2016,32（6):118-119.

[4]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2016,21（17):273-276.