变电运行倒闸操作及防误操作的对策分析杨南

变电运行倒闸操作及防误操作的对策分析杨南

杨南蓝振滔

杨南蓝振滔

国网安徽省铜陵供电公司244000

摘要：当前变电站的运行，倒闸操作是重要的执行动作之一，操作的精准度与时效性关系着电力系统的正常运转。提高其操作稳定度，具备一定的社会效益与经济效益。本次结合当前变电站倒闸操作存在的问题提出针对性的建议，同时为进一步提高变电站倒闸操作效率，提出优化措施，为电子系统高效运行提供保障。

关键词：变电站；倒闸操作；效率性

引言：变电站倒闸操作能够为整个电网系统输变电设施的运营维护提供支撑，增强其可操作性，改变电气设备与电力系统的运行状态。可见，倒闸操作的稳定性，关系着整个电力系统的正常运行。本次以优化变电站倒闸操作为核心，改善变电站倒闸操作出现的问题，实现操作效率的提升。

一、倒闸操作现状及分析

倒闸操作包括倒闸操作准备和实际设备的倒闸操作两个部分。而实际设备的倒闸操作因技术原则、标准化操作流程的规范，再缩短时间相当有限，从统计分析，提高倒闸操作效率的关键在倒闸操作前的准备。倒闸操作前的准备有管理制度的准备、人员到位的准备、人员技术素质的准备、工器具及记录（包括交通工具）的准备、现场查勘的准备、五防系统运用的准备等。下面就倒闸操作用时长的类别、影响效率的原因及应采取的措施进行分析。笔者通过对本单位220kV、110kV、35kV、10kV各类倒闸操作时间的统计，进行操作时间分析。从研究数据对比可以看出：（1）主变、母线操作时间偏长；（2）装拆接地线用时偏长；（3）安全措施装拆时间偏长；（4）从接到命令到开始操作用时偏长；（5）按出发前操作准备、接地线装拆、工器具使用、五防系统使用、小车开关操作、操作往返等是操作用时偏长的原因。笔者通过现场调研与分析，以上问题都可以通过倒闸操作前的准备来改善，倒闸操作前的准备就是提高操作效率的关键。变电站倒闸操作是变电运维的基础工作之一，是保证电网安全、稳定运行的重要环节，目前，变电站倒闸操作效率低下已成为了电力工作中比较突出的问题。由于操作时间过长将导致送电时间延后，用户迟迟不能用电。停电时间太长，检修的有效工作时间缩短，不能按时完成工作。在事故情况下未能及时完成操作，延误了事故处理时间，致使电网事故扩大，造成严重损失。因此，高效的倒闸操作就是变电运维人员优质服务的体现，是变电运维人员技能的试金石，提高倒闸操作效率就是我们工作改进的方向。

二、倒闸操作存在问题的原因分析

（一）变电站设备状态

随着国家电网公司大修技改进程的推进，设备更新速度加快，大量新技术、新工艺进入变电站，设备类型趋于多样化，增加了变电站设备维护的难度。变电站投运后，笨重的技术资料只能进人档案室，现场没有设备的特性介绍，加大了操作的难度。而且，设备运行寿命有限，部分设备出现老化、卡涩，需等待检修人员到场处理，导致倒闸操作速度放慢。

（二）设备运维情况

微机防误闭锁装置使用不熟练为了加强倒闸操作的安全性，变电站配备了了防误闭锁装置，预防“误入带电间隔、带地线合闸、带电装接地线、误断合开关、防带负荷拉合刀闸及拉合顺序错误”等恶性误操作事件的发生。但变电站部分值班人员年龄偏大，受教育水平有限，不了解防误闭锁装置的性能、结构、原理，遇到问题只能等待专责人处理。典型操作票更新不及时变电站“大修技改”不断，增加大量新设备、新出线间隔，或者根据需要更换了设备的工作位置。当操作票专家系统未能及时更新时，降低了操作票一次填写成功率，增加了设备倒闸操作的准备时间，同时也增加了操作的危险性。另外，人员搭配不合理变电站部分设备出现老化、卡涩苗头，加之陈旧笨重，女值班员操作吃力，增加了操作的不可预测性。

（三）值班人员素质有待提升

变电站值班人员更新速度快，设备变化大，特别是新进值班员对设备及操作票管理熟悉程度不够，导致操作前准备不足，操作中途返回时有发生，造成操作速度下降。

三、变电运维人员提高倒闸操作效率

（一）提升变电站设备质量

提升变电站设备质量的内容有以下几方面的内容：（1）强化设备和施工招标

。在设备和施工招标中，强化“三通一标”原则，使用统一技术参数、土建接口、电气接口、二次接口。在不影响供电安全的前提下，尽量选用同类型或一个系列的设备，减少值班人员设备维护的难度。（2）完善微机防误闭锁装置。选用可靠性高、设计合理、功能完备的防误闭锁装置，在一个运维班管辖范围内尽量采用同一型号的装置。此外，应保证操作票专家系统内的典型操作票正确，并和实际设备相符。（3）建立“设备健康小档案”。针对环境恶劣变电站，制定专门巡视维护方案，保证设备正常、操作无碍，并在设备本体上建立“设备健康小档案”，记录设备故障、跳闸及检修记录，保证操作准备的完整、可靠性。（4）提高设备检修质量。设备故障或定期维护时，保证施工质量和安装工艺，加强设备缺陷的闭环管理，做到“发现及时，能修必修，修必修好”。作技巧，并为个别设备添加操作注意事项。

（二）加强值班人员技能培训

首先，随着电力系统新设备、新技术的不断推广应用，应加强运行人员技能培训，除在现场讲解设备原理、性能等理论知识外，还要在倒闸操作方面进行一、二次设备操作的强化训练，避免因业务不熟悉造成的操作效率降低。其次，强化操作票管理。针对运维班操作票，制定详细的培训计划，并制作倒闸操作票考核手册，每月对值班员考核一次，成绩纳人绩效考核范围，督促全班值班员掌握操作票；此外，利用计算机操作票专家系统、模拟图板模拟现场操作，保证操作票的正确率。最后，加强运行人员对防误闭锁装置的安装、使用和维护的培训，提高运行人员对防误闭锁装置性能、构造的了解，熟练掌握正确的使用方法和维护方法。

（三）改进工作方式

协调交接班时倒闸操作任务。如果在交接班时有比较简单的单线路操作，尽量由交班人员完成后再进行交接班。如遇主变停送电、倒母线或新设备试运行等计划性操作，需要时间较长，由接班人员进行操作。值班人员加大操作准备的提前量。站长和值班长对大型、复杂操作应拟订合理的操作计划，并把操作思路提前与调度沟通，及时调整操作顺序，指导正副值班员提前做好操作前准备工作。合理安排检修计划，除事故或异常处理外，尽量避免在恶劣天气进行操作。另外，他们还应该建立设备“现场小档案”，重新修订《xx运维班现场运维工作规程》，在所辖变电站设备操作处上增加小册子，简易记录设备操作技巧，并为个别设备添加操作注意事项。

（四）加强与检修单位和调度的沟通工作

在操作前，应加强与检修单位的沟通，了解停电施工的工作任务和需要进行停电操作的相关设备，准备好所需的各种操作工具、安全工器具、标示牌和安全围栏等。与调度做好沟通工作，熟知调度下令的操作顺序和方式，在确保安全的前提下，优化操作步骤，尽量减少操作步骤，填写好操作票。

（五）加强倒闸操作的组织管理

在工作时，提前编制大型倒闸操作组织措施书，组织运维人员进行学习、宣贯，明确相关操作人员的组织分工和职责。在正式操作前，进行操作预演，熟悉操作对象的性能，并考虑操作过程中设备有可能出现的故障和处理方法，确定最佳的操作流程。除了操作人和监护人外，要增加辅助操作人员，在操作人员的指挥下负责操作过程中部分项目的检查，比如开关位置，避免出现操作人员在远方操作开关后又到现场检查实际位置的情况，减少往返次数，缩短操作时间。同时，采用便利的操作步骤减少一些不影响操作安全的项目。比如调度在下令的同时停送110kV及以下的几路出线，可先拉开需停的所有开关，再依次拉开各条线路的刀闸。在主变停电检修时，可先合上中性点地刀，拉开三侧开关，再到现场依次拉开主变各侧的刀闸。

结论：

通过现场调查，找出了造成倒闸操作时间长的原因，并提出了相应的改进措施，不仅可提高倒闸操作的速度和正确率，还保证了人身、电网、设备的安全性，有效减少了停送电时间，为电力客户安全可靠用电提供了强有力的保障。

参考文献：

[1]王飞.提高设备倒闸操作效率方法浅议[J].华中电力，2009（6）.

[2]基于运维一体的新一代智能变电站辅助系统设计深化研究[J].贺金杭，李幕峰，尹玉，刘柳，李康玉.电气时代.2016(12)

[3]无人值班变电站远程智能辅助监控系统的应用[J].彭明法，王洪俭，陈刚，王鸣，钱伟杰.电气技术.2016(03)