建筑工程管理的相关制约因素及应对举措吴志明

建筑工程管理的相关制约因素及应对举措吴志明

吴志明

身份证号码：44162219850401xxxx

摘要：目前，随着我国社会经济的不断发展，使我国建筑工程在管理工作上面临着更加严峻的挑战。本文主要结合建筑工程管理的相关制约因素进行了分析，然后结合实际情况针对这些因素提出了一些有效的解决措施，希望可以为我国的建筑工程管理工作提供一定的参考依据。

关键词：建筑工程管理；制约因素；应对措施

在建筑工程施工过程中，要想保证建筑工程项目可以顺利的开展，相关人员就必须加强整个项目工程的管理工作。因为建筑工程在施工的过程中会涉及到很多的施工环节，所以在整体上呈现着一定的复杂性，导致建筑工程管理工作在执行的过程中经常会受到一些因素的影响。因此，建筑工程管理人员在具体的工作中一定要转变传统的管理方式，逐渐引进一些先进的管理技术和方法，针对施工过程中的问题进行有效的控制，从而才能为我国建筑行业的健康发展奠定一定的基础保障。

1、建筑工程管理工作的重要性以及现状

1.1建筑工程管理的重要性

在建筑工程施工过程中加强相应的管理工作，对于提高工程的质量和效率有着十分重要的意义。在具体的管理工作当中，需要对整个的施工过程进行严格的控制，从而可以保证施工的流程以及施工技术能达到相应的标准要求。同时，在对管理工作进行落实的过程中，需要按照标准的管理制度对施工流程进行管理，有利于做好相应的防护措施，避免在施工的过程中发生一些安全事故，可以为施工的安全性提供良好的基础保障。另外，加强对建筑工程的管理工作，对于资源的浪费现象也可以进行有效的控制，通过采取有效的管理措施，可以实现对建筑资源的合理使用，从而对资源实行优化配置为企业减少成本的投入。在建筑工程管理中也可以落实绿色环保的管理理念，对资源进行有效的利用，大力发展可持续发展理念，从而促进建筑企业在未来可以实现更加长远的发展。

1.2建筑工程管理现状

最近几年，我国在建筑工程管理方面已经有了非常大的改善，但是在具体的管理过程中仍然还存在着很多的缺陷，这些问题如果不能得到有效的解决，将会对建筑工程管理工作的顺利开展造成非常严重的影响。具体主要体现在以下几个方面：第一，没有对相关的管理制度进行完善，很多施工单位在管理制度中只是明确了对施工过程的管理，管理的范围存在着一定的限制，在对人员与技术进行管理的过程中经常会出现混乱或者是职责不明确的现象，甚至有些管理人员都没认识到管理工作的重要性，这些都是因为管理制度不健全而导致的；第二，对于管理方式缺少创新。在实际的建筑工程管理工作中，存在着很多施工单位还是采用的传统意义上的管理方式，目前这些方式已经不能在满足实际发展的需求，不仅会对建筑资源造成非常严重的浪费，同时也不能将管理工作的效果真正的发挥出来；第三，管理人员的素质较低。最近几年，我国建筑行业在规模上不断的扩大，对于管理人员的需求一直保持直线上升，结合目前的实际情况来看，我国建筑工程中的管理人员自身素质普遍偏低，还有很多人员并不具备相应的专业技能，这将会对建筑工程管理工作的质量造成非常严重的影响，从而使整个建筑工程的质量得不到有效的保障。

2、建筑工程管理的相关制约因素与应对措施

2.1招投标方面的因素

在建筑工程的各个环节中，招投标是非常重要的一个组成部分，也是之后工作能否顺利开展的基础保障，在招标过程中存在的制约因素主要是因为招标不合理导致的，比如在招标的过程中经常会出现不公平竞争等，对招投标的合理性与可靠性造成了非常严重的影响。要想对建筑招投标中的制约因素进行有效的解决，在招标的过程中就必须严格遵守公平、公正、公开的相关准则，然后对投标单位所具备的的相关资质进行严格的检查，从而才能保证招标过程中的有效性。另外还应该采取有效的措施对招标过程中的违纪行为进行严厉的打击，促进建筑工程管理工作水平可以得到有效的提升。

2.2合同管理方面因素

合同管理属于建筑工程管理工作中的一项重点内容，并且在施工的过程中可能会涉及到很多方面的建筑合同，其中包括设计合同、施工合同以及变更合同等，如果在合同签订的过程中没有进行严格的管理，可能就会导致合同内容出现不明确的现象，这将会对工程项目之后的顺利开展造成非常严重的影响。另外，如果合同双方之间因为利益而发生矛盾时，可能就会因为合同内容不够明确而引发更为严重的纠纷。针对合同管理中存在的制约因素，可以从以下几个方面进行不断的改善。建筑企业在对相关的合同进行签订时，管理部门一定要加强对合同内容以及流程的管理工作，按照相关的制度要求与实际状况，编制出科学前面的施工合同，并且在合同中的具体内容以及注意事项一定要进行详细的说明，从而才能为之后的工作提供出可靠的参考依据。

2.3施工过程方面因素

在建筑施工过程中会涉及到很多的施工环境，如果没有进行严格的控制，可能就会对建筑工程整体的质量造成非常严重的影响。在实际的施工过程中，偷工减料一直是非常普遍的现象，另外还存在不按照正常的操作流程进行施工，这些问题对建筑工程的安全性造成了非常严重的威胁。针对施工过程中出现的偷工减料现象，管理人员一定要对整个施工过程进行严格的监督，可以从多个方面进行考虑，对建筑工程中使用到的材料以及技术指标进行全面的分析，保证建筑施工材料的数量和型号可以满足实际建设的需求，从最根本上严厉打击偷工减料的行为，从而为建筑工程的质量提供一定的保障。

2.4施工人员方面因素

施工人员在建筑工程建设的过程中发挥着十分重要的作用，同时也是建筑工程管理工作中的主要管理对象，结合目前我国施工人员自身的情况可以看出，施工队伍的组成人员素质普遍较低，对于施工中经常遇到的施工技术掌握的不够全面，并且对安全意识也没有足够的认识，这对建筑工程的管理的开展带来了一定的阻碍。针对于这种现象，建筑企业就需要开展相应的培训课程，通过对相关知识的学习来不断提高施工人员的专业技能和素质水平，从而保证施工人员的素质能够满足工程建设中的具体要求。

2.5管理人员方面

管理人员作为建筑工程管理工作中的重要组成部分，其中也会存在着一些因素会对管理工作的质量造成影响。目前，在管理人员的组成中，很多人员自身并不具备相关的专业知识技能，对自己的职责的具体内容和作用没有进行明确，导致很多管理人员在具体的工作中只是走表面形式。因此，企业还应该加强对管理人员的培训工作，让管理人员充分认识到建筑工程管理工作的重要性以及具体的管理内容，同时对管理人员不当的行为一定要进行严格的约束，从而才能更好的提高建筑工程管理工作的质量。

3、结语：

综上所述，在建筑工程的施工过程中，工程管理工作在其中发挥着非常重要的作用，不但会关系到项目工程的施工质量，同时可能还会影响到企业在未来的发展状况。因此，相关企业一定要对建筑工程中的制约因素进行深入的探究，针对其中存在的问题及时采取有效的措施进行解决，从而才能促进建筑企业在未来实现更加快速的发展。

参考文献：

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