试分析电力工程施工的现场管理蔡承先

试分析电力工程施工的现场管理蔡承先

蔡承先

(广东万润工程股份有限公司广东省汕头市515000)

摘要：电力施工建设过程中，安全监理对于事故发生的减少具有十分重要的意义，通过多项安全监理工作的实施，为安全生产提供一定的政策保证，从而形成对于施工单位的督促，使各项工作及安全措施得以有效实施贯彻，减少隐患发生的概率，为生产的安全提供保证，安全监理是指在生产过程中，对于工程中的人、机、环境及相关的建设工作进行评价、监督，通过一定的技术手段，保证建设工作完全符合国家安全生产的法律法规的要求，减少施工过程中多项不法行为的出现。鉴于此，本文对电力工程施工的现场管理进行分析，以供参考。

关键词：电力工程；施工；现场安全管控

引言

安全管控问题是电力工程现场施工中的至关重要的问题，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理的水平高低直接关系电力工程施工单位的社会效益与经济效益，关系着施工人员生命的安全。因此，作为电力工程现场施工管理人员，必须不断地总结经验，认真研究，积极探索，提高业务水平和管理素质，确保电力工程现场施工健康、和谐、稳定的进行。

1电力工程特点概要

在所有的工程问题中，电力工程是包含的领域最广、所需要的知识储备最多的一项工程。这也是其相比于其他工程来说最为突出的一个特点，即电力工程的复杂性。复杂性并不单单体现在知识储备方面，同时还表现在电力工程的施工过程中，电力工程也是施工流程最繁琐的一门工程，涉及的人员多，所需的资金多，从设计、采购到施工等都需要大量的人力、物力和财力，因此就需要将施工的技术要求以及综合管理要求有规律地结合起来，提高整体施工水平。同时，由于工程项目具有复杂性，电力工程的另一个特点就是体现在时间上的长期性，从最开始的施工构想到最后的完成阶段，所需时间一般为2～3年或者更长。有着长期的资金投入并且又缺乏短期的资金回报，甚至在竣工前的施工周期内都没有任何的资金支持，因此时间的长期性这一特点就要求电力工程施工技术与管理的密切配合，避免造成不必要的损失。

2电力工程施工现场安全管控的重要性

电力建设工程是一个综合类工程，在电力工程施工过程中,存在着不少的安全隐患，最常见的如触电、高空坠落等,这些安全隐患的存在使得施工人员稍有不慎就可能引发安全事故,造成严重后果。但是当前在我国电力单位中还是存在着电力工程施工单位没有对相应的安全职责进行明确划分,没有落实安全生产管控工作,导致电力工程施工安全事故时有发生，影响了电力工程施工与用电的质量。对此，电力公司在进行电力工程施工的时候必须以现场安全生产为前提，切实做好现场安全管控，规范生产施工行为，从而提升电力企业整体的管理水平与竞争力，减少安全事故对企业的发展产生的负面影响，推动电力工程施工安全、稳健的发展。

3电力工程施工存在的问题

3.1电力工程的施工与管理人员缺乏专业性

电力工程的突出特点表现在其复杂性上，包含领域最广，所需的知识储备也最多。然而在实际的施工与管理过程中却存在施工与管理人员专业知识不到位的情况，这种情况在一些小型电力施工单位中尤为常见。工作人员缺乏专业性一方面会影响施工效率，另一方面也存在着大量的安全隐患。

3.2电力工程人员缺乏严谨性与规范性

精密性是电力工程的又一重要特点，电力工程关乎人民与国家的生计，在国民生产中占有极其重要的地位。因此不仅在专业上对施工与管理人员提出严格要求，并且在态度上也要求施工与管理人员有强大的严谨性，这是电力工程相关人员的职业操守问题。然而在实际的一些情况中，仍然存在一些工作人员玩忽职守，对本职工作缺乏严谨性，对整个工作流程缺乏相应的规范，导致电力工程的相关环节出现纰漏，最终甚至导致整个工程出现问题。

3.3是保障安全施工的工具出现问题

主要体现不单单在施工工具落伍，电力工程施工的特殊性对施工工具的性能与质量要求较高，而有些安全防护工具在根本上就有质量的缺陷，或是一开始发现的小问题不及时解决慢慢蜕变成大问题。

3.4是电力施工的环境因素

一些电力抢修工程都是在非常恶劣的作业环境下进行，如冰冻天气下的电力线路恢复，酷暑下的电力工程抢修，这些客观条件下非常容易引发安全事故。总之，影响电力工程施工安全管控问题来源广泛，在这我们可总的概括为人为主观因素与现实客观条件因素。

4电力工程施工安全管控策略分析

4.1主观与客观上采取相应安全措施防患于未然

安全管理不是事后管理，而是变被动处理为主动防患，在事前控制安全隐患。在这种主导意识下就要求电力工程施工单位领导将安全施工放于首位，落实安全施工经费，在电力工程施工中的安全防护工具的投入中不能厉行“节约”，将客观的安全隐患消灭于无形之中。对项目的安全人员的配置不能边缘化，现场安全巡视落实到点，在领导意识中需要技术人员与安全人员双管齐下，除了技术年终评比外，增加安全年终评比，共同促进电力工程现场施工安全、健康、有序的进行。

4.2提升电力工程现场施工人员安全素养

只有电力工程施工现场人人将安全施工放在心头，才是一个长久、稳定之法。因此，安全理念的培养就需要电力施工单位时刻进行安全培训教育，将安全管理转化成自身的自觉行为。只有施工人员从本质上认识到安全的重要性以及产生安全事故的严重性，才能将事故风险降到最低。电力工程施工人员将宏观安全与专业技术结合，才能促进电力工程施工健康的推进。

4.3引进专业的工作管理流程机制

一个科学完善的专业工作管理机制对于一项工程的完成有着不可缺少的作用。现代化的工程管理手段有助于提高工程管理的科学性，从而避免在长期的电力施工过程中出现管理环节上的错误，同时也有利于避免人力、物力、财力的不必要损失，提高工程的完成效率与电力工程的整体质量。科学的工作管理机制要求在工程施工与管理的各个环节都要进行严格的把关与控制，只有在各个环节与各个细节都符合要求的情况下，才可以进行进一步的施工与操作。

4.4完善签字的制度

通过电力工程项目代签的相关问题可见，企业的管理存在一定的问题，应该一定程度地提升监理工程师的自身素质，将其作为管理工作的重点环节之一，监理企业应该将签字环节向新的高度提升，强化对于监理工程师的思想教育，提升工作人员的技术水平及职业道德全面深入思考工作重点内容，认真严格完成每项工作，在进行监理的过程中，及时分清各类文件的类型，明确自身职责权限，同时签字的工作应该保证在规定的时间内完成，无法签字的应该及时拒绝，由总监理工程师进行处理，根据合同、设计文件、标准规范行使工程师的权利。

结束语

社会进步不是指单方面发展，而是经过多方面相互协调，相互渗透，才能促使社会中的人群共同走向繁荣、走向复兴。在社会发展过程中，电力施工企业扮演着重要的角色。电力企业的存在，使得学生们学习更加便利；使得教师们的教学方式有了更多的选择；使得亲戚朋友在晚上也能拥有明亮的屋子；使得各行各业的工作效率大大提高；总之，电企业的发展推动着社会的进步，我们越来越离不开电。所以，优化电力施工企业工程的管理是必然的趋势。在工程领域，专业化分工的趋势日益显著。当然，优化工程施工管理的前提是相应管理人员必须也优化和改善分包企业的管理。

参考文献:

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[3]黄翠水.浅析电力施工机械管理[J].建材与装饰,2018(49):243-244.