电力安全生产风险管理与有效控制

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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电力安全生产风险管理与有效控制

吴强

(国网四川省电力公司德阳市纹江供电分公司四川省德阳市618500)

摘要:随着我国社会经济水平的不断提高,我国城市化、工业化建设进程逐步加快,工农业生产用电需求以及居民日常生活用电需求持续增加,极大地促进了我国电力企业的迅速发展。现阶段,城市用电需求不断增加,电力安全生产问题日益凸显,为确保城市供电的安全性和稳定性,加强电力安全生产风险管理和控制工作至关重要。本文主要从电力企业风险管理的内容及相互关系着手,进一步分析了电力安全生产管理中电力维护的主要内容,并提出了电力安全生产风险管理的有效控制策略,望对我国未来电力安全生产风险管理控制工作提供相应借鉴。

关键词:电力企业;安全生产风险;管理控制

电力对人们的生产和生活以及国民经济的发展起着至关重要的作用,而其中安全稳定的电力供应又是电力行业需要重点关注的方面。因此,如何加强电力安全生产,从电力设备维护的角度处罚,加强对电力维护的管理,预先检查出可能存在隐患的地方,以及建立一整套合理完善的维护方法系统是时代给予我们的现实课题。

1电力企业风险管理的内容及相互关系

随着我国经济持续快速的发展,社会经济和人民生活对电力供应的经济性和可靠性的要求也越来越高。目前电力体制改革实现了厂网分开,接下来主辅分离也将实施,标志着电力工业将进入一个新的发展时期,电网安全将面临着新情况、新问题。风险管理的内容主要包括四个方面:风险识别、风险评价、风险控制、监督评价。各方面均围绕潜在的和存在的危险因素而不断循环,各个方面对于持续不断地降低电力企业风险,提高风险管理的绩效具有重要意义。风险识别是风险的起点,它能正确的识别电网系统中存在的潜在危险因素;风险评价是风险管理的关键,它通过定性和定量等分析评价方法对风险具有量化作用;风险控制是风险管理的核心,它对潜在的一些危险因素采取适当的技术措施和安全管理,防止事故的发生;监督评价是风险管理的保障,它对风险识别、风险评价、风险控制等过程的进行具有监督。风险管理中对四个方面内容要求是:充分的风险识别、合理的风险评价、有效的风险控制、良好的监督评价,从而通过以风险管理的内容为核心真正的实现安全生产管理。

2电力安全生产管理中电力维护的主要内容

电力安全生产管理包括许多方面的内容,而电力维护则是为了保障电力在生产、运行以及供应等阶段的安全性和稳定性中相对比较重要的一个方面,主要包括电力设备维护、电力运行维护以及电力系统维护等三个方面的内容。

2.1电力设备维护

电力设备维护是电力维护中最基本的内容,“工欲善其事,必先利其器”,只有有了合格的电力设备作保证,电力维护的工作才有意义。电力设备设施的日常维护保养基本工作主要是:绝缘子清扫,杆塔各部紧螺栓,修补防鸟网,混凝土、杆接头钢箍防腐,拉线地下部份防腐,杆塔倾斜扶正,并沟线夹紧螺栓以及防护区内砍伐树竹等。加强电力设备维护是电力安全生产管理中最为基础和重要的内容,只有有了良好安全的生产设备做保证,电力生产管理才能有了最基本的保证。

2.2电力运行维护

变电运行从业人员主要职责在于保证电网安全稳定运行,包括对所管辖设备的维护,按调度命令正确进行各种方式的倒闸操作,配合完成状态检修、技改、设备缺陷处理工作,准确判断并正确处理各种异常、事故。其需要掌握的知识主要包括变压器与互感器,断路器与隔离开关,电抗器和电容器,防雷与接地装置,组合电器,电气测量,电气识图,直流系统,继电保护与自动装置的原理、结构;实际技能包括设备的运行、巡视、倒闸操作,设备的异常运行与事故的处理等。变电运行维护虽然不是电力安全生产管理中风险控制最为核心的内容,但是良好的电力运行是电力行业正常运转的基础和保证,因此,在电力安全生产管理中,也应该加强对电力设备维护中,电力运行维护的管理。

2.3电力系统维护

电力系统维护的主要任务有:首先,收集相关的数据,主要是指由收集站收集一些关于电力运行过程中的数据,包括通信网络信号,电流等数据;其次,传输收集到的信息,即将收集站的相关信息经过一系列的处理,传送到主机系统,包括前置机或者服务器等;再次,建立用户和电力系统的联系,使得用户能够很方便的了解到相关的数据信息,以及轻松实现遥感和遥控的功能;最后,对系统的有效性进行时时监督。通过以上步骤相信一定能够很好的实现电力维护中的系统维护功能。电力系统维护是电力维护的核心,也是电力安全生产管理的重要支撑力量,在安全有效的电力系统的指引下,电力生产才有保证。

3电力安全生产风险管理的有效控制策略

3.1加大对从业人员的业务能力培训力度

电力行业的操作人员处于电力运行系统的最前线,其工作繁杂、业务量大,需要非常细致的工作态度和精神。若不具备上述特点,则会在电力生产管理工作中,极易出现不规范的操作手法,轻则造成财务上的损失,影响电力行业的信誉,重则造成人员伤亡,付出生命的代价。一线的业务人员出现操作上的失误,主要是由于两方面的情况引起的。一个是技术手法不熟练,对相关专业知识的掌握不达标。另外一个更加重要的原因是安全意识薄弱,没有保持必要的谨慎性。因此,为了加强对电力安全生产的管理和监督,必须在专业技能和安全意识两个方面加大对电力维护从业人员的培训力度。为了对一线从业人员进行业务能力的培训,需要定期或不定期的组织技能培训,并对在培训过程中表现优秀者给予适当的奖励,对表现相对差的给予一定惩罚。恩威并施,相信一定能取得有效的成绩。除了开展培训课程之外,经常召集从事电力生产管理操作的员工,开展工作经验交流,讨论对各种复杂棘手问题的解决办法和实施方案,从不同角度提高电力生产管理从业人员的安全意识和风险应对能力。

3.2组织电力生产管理工作中的经验交流和案例反思

开展部门车间的讨论会,分享切身的体会,做好笔记。每个人在实际工作中会有不同的工作方式和方法。当然,这并没有好坏之分,组织经验交流可以让工作人员取长补短,并且吸收他人在工作中处理棘手问题的办法,也可以将自己遇到的问题和别人进行交流,让同行帮忙出主意。案例辅助教学,主要是通过在电力生产管理中比较有名的案例,反思其中的经验和教训,为以后的工作铺路搭桥。

3.3加强对故障设备的排查

对设备进行管理主要从三个方面进行,即设备建设基期、设备运行时期以及设备修理维护期。首先在设备建设基期,应该对设备的安全性能进行检查和监督,确保设备在建设时期不存在安全漏洞,十分可靠合理。从源头上消除安全故障问题。在设备运行时期是对设备进行检验的关键时期,必须认真对待。特别是对其在出现故障时的报警装置应该引起足够的重视。在设备修理维护期,应该仔细分析设备的安全效能,以及其是否值得修理等内容。

结束语:

随着电力行业的迅速发展,电力企业要想在市场竞争中占据有利位置,电力企业务必要加强电力安全生产风险管理控制工作。电力企业实际经营发展过程中,电力企业管理人员务必要加大对从业人员的业务能力培训力度,组织电力生产管理工作中的经验交流和案例反思,并加强对故障设备的排查工作,只有这样才能够确保电力安全生产风险管理控制工作的有效性,从而进一步促进我国电力企业长期稳定地发展。

参考文献:

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