新形势下电力企业纪检监察工作的强化策略钱立彬

(整期优先)网络出版时间:2019-03-13
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新形势下电力企业纪检监察工作的强化策略钱立彬

钱立彬吴华英刘鑫

(国网铜陵市义安区供电公司安徽铜陵244100)

摘要:随着十八大、十九大的召开,工作力度越发加大,重视程度也越来越高。电力企业作为关系国民经济命脉的国有重点骨干企业,如何有效开展纪检监察工作也成为新时代背景下的一大实践难题。本文就以此为讨论目标,从新形势下纪检监察工作的新要求、电力企业现阶段纪检监察工作的不足与问题、以及应对不足的纪检监察强化策略这三方面进行分析和阐述。

关键词:新形势;电力企业;纪检监察;不足与问题;强化策略

引言

在社会经济不断发展影响下,使电力企业在纪检监察工作中难免会遇到一些问题,而对于这些问题的出现,对纪检监察工作质量和效率也有着严重的不利影响。就目前来看,我国现阶段纪检检查工作已经无法满足电力企业在经济发展方面的需求,并且也无法充分发挥出工作作用和个性价值。所以,在面对这种问题现状时,必须要及时采取相关合理有效对策对以解决和处理,同时还要加强纪检监察工作人员的工作效率的提高,在一定程度上可以使电力企业在社会经济中有一个更好的立足和稳定可持续发展,使综合能力和实力得到有效提高。

1新形势下纪检监察工作的新要求

1.1纪检监察工作的内容

纪检监察工作主要是对某一企业进行督导检查,确保无员工出现不良、不法行为。由于工作的保密性,具体的内容也少有人知。

1.2纪检监察工作的重要性

纪检监察工作重要性在于;(1)纪检监察工作以“治标又治本”为出发点,可以概述为从“蛛丝马迹”寻找“大动作”,是从管理层的督查出发,又回到宣传教育上的;(2)纪检监察工作是党强化内部管理工作时的重要风向标;(3)纪检监察工作是提高党性修养的重要武器;(4)纪检监察工作以维护公平正义和员工利益为直接目标[1]。

1.3新形势下对纪检监察工作的新要求

随着新形势下我国纪检监察工作力度不断加大,社会各界对纪检监察工作提出的要求也越来越高。如何更有效地让员工在纪检监察工作中发声、如何更高效地开展监察工作等,这些都是新形势下纪检人员需要考虑和实现的重要目标。

2电力企业现阶段纪检监察工作的不足与问题

2.1严重缺乏对纪检监察工作的重视

通过对现阶段电力企业的调查研究发现,有很多便利企业中的各级领导和相关管理人员对于纪检监察工作的重要性缺少足够的重视和了解,从而导致在纪检监察实际工作当中缺少一定的支持力度。而对于这种问题的出现,其主要原因在于两个方面。一方面,由于纪检监察工作管理力度比较薄弱,再加上工作人员的专业能力和基本素质也普遍较低,无法达到电子企业对于纪检监察工作的要求标准,不利于纪检监察工作质量和效率的提高,并且对电力企业的经济发展有着一定的不利影响[2]。另一方面,纪检监察工作没有真正贯穿落实到实际当中,只是体现在表面。其主要原因怕受到其他部门工作人员的影响,从而导致工作效果一直处在低下状态,同时也使其作用和价值无法得到充分体现和发挥,从而很难保证电力企业经济有一个更高水平的发展。

2.2纪检监察工作力度不够,方式方法不够创新

纪检监察是普通人不大清楚内容的一项工作。现在电力企业的纪检监察工作往往保持传统模式,防范廉洁风险隐患的力度仍略显不足。工作不够创新,尤其在员工对企业评价这一项上,纪检监察所做的工作欠缺,员工对如何监督并不了解,无法正确发挥群众的监督力量。

2.3宣传工作流于形式化

纪检监察工作所具备的“防患于未然”功能在于宣传,宣传是让民众更好了解自己的监督权力与义务、让企业管理层了解相关法律的最佳方式。但流于形式、不加以创新的宣传最终也只会让理想效果止步于理想目标。空喊口号式不配合实际情况的宣传工作,也只是浪费时间的表面形式。

3针对纪检工作的不足所需的纪检监察强化策略

3.1提高对纪检监察工作的重视

在当今时代经济日益发展背景下,电力企业的经济发展所面对的环境相对比较复杂。因此,为了能够促进电力企业经济的更好发展,并能充分体现出自身作用价值,作为电力企业必须要提高对纪检监察工作的重视。在加大重视程度的同时,还要及时转变以往传统工作模式、工作理念以及工作方法。自主积极的参与到工作当中,并在工作中要做到以下几点:1)要加强电力企业纪检监察相关部门综合能力和实力的提高。注重人才选拔和培养,以“任人唯贤”的工作原则和理念开展纪检监察工作,为纪检监察营造一种积极、良好的工作氛围,进而可以使工作质量和效率得到有效的提升[3]。2)要在电力企业中的各项工作和环节加强纪检监察工作的贯穿和落实。而对于这一点要求,有利于电力企业在实际工作运行中所存在的问题和误区能够被及时的发现发现,并及时采取相关合理有效对策对以解决和处理。进而可以有效的较低问题和风险出现的可能性,同时还可以为电力企业的经济效益和发展提供重要保障,使自身经济效益和发展有一个更高水平的提升。

3.2加强管理层认识,促进其配合工作

纪检监察部门应整合管理层监督力量,共同促进管理层思想水平的提高。避免传统纪检监察过程中的形式主义等。将电力企业党风廉政建设写入企业规章制度,并与日常经营管理工作相融合、相促进。本文认为,只有管理层的认识到位并作出相应措施保障,才能让员工有自己的权利去监督、去评议,促进电力企业更好发展。

3.3强化宣传工作,落实到位

宣传要有针对性的开展,以往只是将廉政教育放在宣传手册或影视资料上。本文建议强化宣传工作的开展,主要以普及员工知晓自身的监督权力为目的,针对管理层进行案例警示教育,以组织廉洁知识竞赛、参观廉政教育基地、举办预防职务犯罪讲座等多种多样方式开展宣传工作[4]。

3.4加强纪检监察工作制度和体系的建立和完善

1)注重纪检监察工作的透明度。要想使便利企业有一个更好的经济发展和工作环境,加大纪检监察工作透明程度凸显得尤为重要。如:在纪检监察相关部门人才选拔和岗位提升时,要做到公平、公正。让部门内部员工以投票选举的方式进行选拔,进而可以有效地避免一些相互矛盾和不良现象的出现,提高纪检监察工作质量。除此之外,在完成纪检监察工作的同时,还要注重工作的透明度,尤其对于一些财务管理部门和营销部门凸显得尤为重要,不仅可以使纪检监察工作整体质量有一个良好的发展状况,同时还可以使工作方案得以改进和完善。2)增强纪检监察工作的职能权利。就目前来看,在部分电力企业中我们可以清楚地看到,对于纪检监察部门,可以说是一种“职能管理层”,由于职能权利受到一定的限制,使得电力企业的各个阶层领导成为了纪检监察工作的主要对象。所以针对于这种现象的出现,应该要加强纪检监察工作的职能权利,进而可以创造一种良好的工作环境,并且通过对电力企业的相关部门和各级领导以及管理人员的督察,能够把纪检监察工作落实到实际当中,促进企业经济有一个更好的发展。

结束语

综上,本文针对新形势下电力企业的纪检监察工作的新要求以及强化必要性进行了探讨,明确了强化纪检监察工作的策略。其次,本文基于需求,对现存的电力企业纪检监察工作的不足和针对性对策加以分析,得出了对应问题的相应解决方案,本文希望通过上述陈列的几点建议,为我国纪检监察工作切实贡献一份力量。

参考文献:

[1]范文明.基层电力企业纪检监察工作有效性探究[J].企业科技与发展,2018(10):264-265.

[2]朱晓珠.试论电力企业纪检监察管理人员素质的提升[J].科技经济导刊,2018,26(27):197+199.

[3]施彩玲.电力企业纪检监察工作人员素质的提升策略[J].企业改革与管理,2018(16):208-209.

[4]朱正国.如何深化电力纪检监察部门监督职能[J].现代国企研究,2018(16):151.