1身份证号码:61062919880204XXXX陕西洛川7274002身份证号码:41082219810313XXXX河南焦作454000
摘要:随着我国经济发展水平的不断提高,城市化进程在不断推进,城市建筑施工项目越来越多,不断提高建筑施工技术管理水平显得尤为重要。本文将重点对城市建筑施工技术管理方法进行了分析,并提出了几点管理控制措施,希望能够为相关部门提供一些借鉴。
关键词:城市建筑;施工技术;管理控制;方法
随着城市化进程的推进,城市扩建规模在不断增大,极大的促进了建筑行业的发展,各种建筑施工项目只增不减,但是,随着行业竞争的加剧,为了在激烈的市场竞争中获得更多利润,很多建筑施工单位开始出现赶工期、使用劣质材料、违规承包、违章施工等不良情况,极大的影响到了建筑质量与安全,并且这一趋势在不断增强,威胁到了建筑行业的稳定持续发展。为此,不断对施工技术加强管理,做好技术控制是提高施工质量的关键,此外,还要加强对施工项目的管理控制,使施工能够更加规范的开展。
1建筑施工技术管理的重要性
从建筑行业市场化发展上看,施工技术管理是最为重要的工作,其涵盖的内容较多,主要有施工现场材料、设备、人员的管理与监督,施工工艺流程、施工技术应用的管理与监督等,涉及到施工当中的众多要素,并且施工技术构成也包含了建筑单位内部技术活动,使用科学、合理的技术开展施工计划、协调与管理控制非常有必要。此外,施工技术管理贯穿于整个施工项目的始终,技术应用效果对最终的建筑物质量起到决定性影响。建筑工程施工具有复杂性,并且需要不同工序的配合才能完成,由此,施工技术、施工方法的使用由工种决定,为了使施工进度与施工质量都得到提高,就要切实做好技术管理。
施工技术管理作用与重要性集中体现在以下几个方面:
首先,在建筑工程中落实技术管理,能够使施工结合实际情况、规律开展,有利于施工成本的控制,提高资料的利用率;其次,加强施工技术管理能够不断增强管理人员与技术人员的责任心,增强其业务素养,加强对实际问题的解决能力,减少出现安全隐患、进一步使施工质量提升[1];最后,通过技术管理能够将施工现场的设备、材料、人员潜力充分发挥出来,提高对这些要素的利用率,对增强建筑施工单位市场竞争力有重要意义。
2建筑施工单位技术管理控制的具体方法
2.1增强建筑施工技术管理的方法
2.1.1明确技术人员的职责,不断对技术管理人员的综合能力进行优化
当前,随着市场经济的飞速发展,市场经济体制在不断健全与优化,由此,推动生产竞争变得日趋激烈,建筑施工单位要想在激烈的市场竞争中获得优势,就要增强技术管理水平。建筑单位要不断对内部法制、规范进行优化,不断增强内部责任意识,建立健全责任机制,使各级管理人员能够明确自身管理责任,真正发挥岗位价值,这对建筑施工单位有序发展有着重要意义[2]。此外,建筑单位还要多组织人员培训,加强人员对技能的学习,要时刻将施工质量检验、技术管理规范、监理等作为重点,提高对最新的技术管理方法的使用,以此来使管理人员掌握到更多施工技术方面的经验,将使工程项目在既定目标内完成。此外,还要不断提高技术管理人员的责任心,多创造学习的机会,不断增强实践技能,使技术管理的能力增强。
2.1.2落实各项施工技术管理制度
技术管理当中,制度约束同样重要,但却需要长期的的实践经验摸索中确立,需要一个漫长的过程才能看到成效。为此,建筑施工单位要做好技术管理制度的制定工作,多总结实践经验,结合施工现场的具体情况使施工技术管理制度制定更为全面、深刻。由此可见,管理制度是确保技术管理工作有序进行的关键环节,不可缺少,在组织好现场使用技术,使技术价值发挥到最大的重要保障。施工技术管理具体包含以下几方面内容:施工现场中设计图编制、施工组织设计编制;施工设计图的审核与技术交底、核验;工程质量管理制度编制;施工技术变更制度;工程设备、材料检验制度;隐蔽工程验收制度;工程技术资料的核验与归档制度;竣工验收制度等内容[3]。此外,不断增强组织机构的建设与责任制度的落实也是关键内容,借助这一制度的落实能够增强建筑施工单位的市场信誉,使建筑单位在行业竞争中获得优势。
2.1.3加强信息技术的应用
随着信息技术的不不断发展,在建筑施工中使用的施工技术不断增多,并且大大推动了不同施工技术的完善与提高,使施工技术的价值得以提升,工程效益得以优化。信息技术在应用当中,各种软件、硬件设施都能够提供辅助作用,增强施工全过程的逻辑关系构建,使工程的可预见性增强,将技术管理的成效体现出来。此外,信息技术的应用还能够使企业合同管理的效率增强,能够使合同在归档、分类等工作上更加有序、高效,使整体流程变得简化、便捷,节省大量的人力、物力与财力[4]。
2.2施工技术控制措施
2.2.1质量控制。建筑施工单位在施工中要做好对材料、设备的检验工作,及时发现施工材料、设备等要素的质量问题,并针对这些问题进行处理,减少质量漏洞。材料进场之前,要有专业进行检查与核收,在确保无误以后才能使用;施工方法的利用也是关键,参数选取上要合理,对施工各环节进行严格把控,如果参数选择不合理将使施工效果减弱,达不到预期的施工目标。这样才能使建筑施工单位获得更多的经济效益与社会效益[5]。
2.2.2成本控制。对于建筑施工单位来说,建筑工程开展的最终目标是获取最优收益,并且施工成本能够反映出建筑施工单位的综合性施工能力,施工成本低就说明收益越多,反之,则代表收益越少。而通过对成本的控制还能使额外支出减少,最终使建筑施工单位的整体效益增强。可以从以下几方面做好成本控制:首先,要建立起成本控制目标,结合施工招投标的具体情况制定成本控制目标,并在这一目标引导下提高技术应用效率,使管理控制变得有针对性、可操作性;另一方面,要使用先进的工艺、技术来使施工程序优化,进而使设备费用、工艺费用、机械费用等降低,还能够减少额外的资源浪费[6]。
3结束语
总之,随着城市建筑项目的增多,很多问题都会引起建筑施工质量的降低,影响到建筑物的安全,威胁到建筑行业的稳定、持续健康发展。为此,做好城建施工技术管理控制是非常重要的,是增强建筑单位市场竞争力的关键。
参考文献:
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