建筑工程施工质量与安全管理浅析宋守民

建筑工程施工质量与安全管理浅析宋守民

宋守民

身份证：32032219720128XXXX河南省三门峡472000

摘要：随着经济的迅速发展和城市建设的不断加大，建筑行业在发展中发挥着重要作用。随着建筑施工的不断增多，建筑施工的安全管理问题逐渐受到社会和相关部门的重视。因此，加强建筑施工过程中的安全管理，提高施工人员的安全意识，减少施工过程中的安全事故，是建筑行业必须严肃对待的问题。本文通过探讨施工安全管理措施，希望对施工单位起到一些帮助。

关键词：建筑施工；安全管理；质量管理

引言

随着现代化进程飞速发展，城市化建设、基础设施建设力度日益增加，高品质楼盘、大开间公共建筑如春笋般涌现，以及社会多元化发展对建筑行业的不断更新和要求，“新技术、新工艺、新材料、新设备”不断用于建筑施工中，造成施工的难度集合度越来越高。目前我国建筑市场法制还不太健全，施工过程质量、安全管理不到位，质量、安全事故频繁发生，造成巨大的生命财产损失，影响社会和谐稳定发展。虽然我国一直把建筑工程中的施工质量和安全管理作为首要问题去抓，政府相关职能部门也给予大力的支持，相关法律法规、制度措施也在尽力落实和完善，同时建筑企业也不断提高投入加强管理，但必须正视频发的施工质量和安全事故问题。只有对建筑工程施工质量、安全事故产生的原因进行分析，指出解决思路和具体措施，提高工程管理水平，减少质量安全隐患，降低施工质量问题和安全事故的发生概率，才能达到相应的施工质量与安全目标，交出合格的产品，为社会进步和谐稳定发展做出贡献。

1建筑工程施工质量与安全管理现状

1.1相关法规不健全，体制不完善

我国现行建筑业市场工程质量和安全管理中，相关法规不健全、体制不完善，过分强调单位和个人负责制，社会诚信制度和个人执业、保险体系制度建立不够完善，政府监督部门权利大、责任小、人员专业知识水平欠缺，制度执行力度不够，建筑市场频繁出现工程转包、层层分包、出借资质等现象，施工质量和安全意识较差，部分参建企建设单位体责任执行力度不足。

1.2施工进度控制因素

施工进度与施工质量作为工程三大管理体系的重要组成部分，二者本身存在着互相影响、互相促进的关系。首先，保证施工进度有条不紊的进行，本身便是提升工程质量的必要条件，一旦施工进度延长，必然会增加施工成本，而为避免成本增加，势必要追赶施工进度，在这一情形下，将会很容易产生各种施工质量问题，从而对建筑工程质量造成严重的影响。另一方面，在实际开展建筑施工建设过程中，只有确保各项建筑工程建设环节的施工质量，才能够有效推进建筑施工平稳顺利进行，保障施工进度得到有效的控制。

1.3安全管理缺乏规范化

当存在安全事故的情况时，经常出现无法找到相关具体负责人进行承当的情况，建筑工程的安全管理不能够有效的得到落实。同时一些施工企业也存在一些问题。比如：对于建设基础设施部分与相应工程监管体系的制定方面不够重视，有关证件不齐就开工的情况时有发生。更有甚者明知存在很大的安全隐患以及不合格的工程规划还要继续项目施工，抱有极大的侥幸心理。

2加强施工质量与安全管理的建议和措施

2.1人员素质有待提高，验收工序落实完善

施工各类人员的技能、素质、身体及心理健康等方面是否满足要求，所有作业人员持证上岗。全体人员都应该进行三级教育，施工前还应做好质量要求的培训及技术交底工作，考核后持证上岗，特别对于电工、焊工、塔吊安拆工、塔吊操作工等特殊工种，必须严禁无证上岗的事情发生。在现场实际工作中，质量、安全的问题大多属于通病，通过严格要求，按照标准验收和管理基本可以消除或减轻。特别是针对一些隐蔽工程的验收，必须施工、监理、建设单位三方在场进行，拍照取证，验收合格后方可进行下一道工序。对于不安全现象屡教不改的需制定相应的惩治条例，如现场施工人员时常有不戴安全帽，高处施工不佩带安全绳，非专业人员随便攀爬脚手架至作业面，人手高处随意通过孔洞上下吊篮，私开施工电梯等。

2.2做好施工安全风险防范

在高层房屋建设过程中，必须要提前做好防范措施，尤其是在安全风险管理中，更应如此。在此环节中，建筑施工单位必须不断提高施工人员的安全意识，与此同时，还应及时排查安全风险，并在施工之前做好防护。比如，当施工人员在进行高空作业之前，必须检查现场的防护设施，并及时更换防护性能比较低的设施；至于现场用电方面，施工单位必须聘用专业人员进行指导，坚决不允许超负荷用电；在环境比较恶劣的环境下，建筑施工单位必须明确规定好施工人员的工作时间，调整好施工进展。这样一来，安全管理措施才会规范化、科学化、标准化，并在一定程度上提高房屋建筑工程的安全性。

2.3加强施工进度管理

在实际进行施工进度管理时，首先应结合建筑工程施工实际，构建一个完善的施工进度管理体系，具体来说，由建筑工程项目管理者提出一个初始的项目进度计划，然后由管理层技术骨干结合实际，不断对该项目计划加以完善。其次，围绕建筑工程项目施工进度计划，并将其分解，然后逐步落实到实际施工作业层中，应确保计划内容具有良好的可行性，做好施工任务的合理分配，为鼓励施工人员工作积极性，超额完成施工任务，可采取正向激励措施，对表现优异的施工小组予以必要物质与精神奖励。最后，全面落实好进度计划检查与纠正工作，通过对建筑工程实际施工进度进行统计与调查，并调查结果与施工进度计划进行比较，若实际施工没有跟上施工进度计划，应及时分析查找问题原因，提出针对性解决方案，防止工期延迟进一步扩大，导致整体施工进度管理失控，影响最终工程建设质量。此外，在实际施工进度管理时，还可以采取一些有效的施工进度精细化管理方法，例如“横道图比较法”，在实际应用该方法时，可通过画施工进度线条图，图的横轴表示施工时间，纵轴表示施工活动，线条表示施工进度计划与实际完成施工活动状况的对比，采用该方法可以更加直观的认识到实际施工进度与施工进度计划存在的差距，可帮助施工人员实现对施工进度的全面把控，对于施工质量提升有着较为积极的影响意义。

2.5建立一体化的安全管理模式

就目前情况要求就安全管理人员和施工人员搭建一个完善的综合管理体系，进而更好的开展建筑施工建设内容。由于建筑施工多采用一种封闭或者是半封闭的状态，因此通常情况下会发生由于各种意外造成的安全问题。为了构建一个更安全的工作环境，在开展建筑施工的过程中，要将工作人员的住宿安全做到位，深入落实消防器材的安放，维持好现场道路的交通秩序，完全依照安全管理模式开展作业。

结语

建筑行业安全事故的发生每年都会给国家、社会和家庭带来难以估量的威胁和损失，我们可以从根本上降低乃至杜绝安全事故的发生。大量时间研究数据显示，加大企业的安全管理水平能够从根本上有效直接的减少安全事故的发生。同样我国的建筑安全管理水平还有很大的提升空间，所以，不断深入分析研究应用于我国国情的安全管理体系，在创新实践中不断改进和完善，对于我国的建筑行业具有重要的意义。

参考文献

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[2]赵庆江.分析建筑工程施工质量安全管理[J].建材与装饰,2018(30):171-172.

[3]钟仕芳.论建筑施工的安全管理和质量管理[J].科技创新与应用，2013（32）:249-249.