浅谈石油化工企业安全管理

浅谈石油化工企业安全管理

刘欢

常州市长润石油有限公司江苏省常州市213000

摘要：石油始终是我国的基础能源，更多的用在化工生产领域，以燃油或是汽油的形式存在。伴随全球化发展进程的持续深入，世界各国对石油能源的应用需求与日俱增，这就决定石化企业日渐变成各国的一项重要产业，发挥着国民经济建设的核心支撑作用，可全面提升国民收入。笔者通过个人多年来的安全管理工作经验，先对安全管理的重要地位进行简要描述，继而再对安全管理模式在石化企业生产中的应用进行详细的论述，希望能够对石油化工企业的发展起到积极的促进作用。

关键词：石油化工企业；安全管理模式

引言

近些年来，随着我国经济的不断发展，在我国的经济发展中石油化工企业早已经变成了一项十分重要的企业，并且其自身也占据了经济发展中越来越重要的地位，成为了现阶段的国民经济中一项十分重要的产业支柱。但是由于石油化工产业其自身的危险性较大，所以经常会出现各种事故，这样就会产生十分严重的后果，以至于造成极大的经济损失，因此想要更好的去保证生产安全，就需要对企业进行有效的安全性管理，这种管理是帮助石油化工企业能够可持续发展的保障。

1安全生产管理的重要性

石油化工企业具有生产难度大、介质易燃易爆、有毒有害物质多等特点，因此保证其安全生产是我们当前工作的首要目标。

（1）安全生产提高企业的经济效益，由于安全也是生产活动中的一种生产力资源，因此说安全生产能够在减少安全问题发生的同时，减少企业的经济损失。一个企业的健康发展离不开安全、稳定的环境，通过安全生产的方式能够给企业提供一个更加稳定的发展环境，因此可以创造更多的经济效益。

（2）决定了石油化工企业在国民经济中的支柱地位石油化工行业在国民经济中占据着重要的地位，相关部门经过统计，本行业一度占到全国工业总产值的l5％以上，并且由于石

油化工企业的延展性很强，在国民经济中的各个领域都发挥着作用，例如制造业、汽车船舶、农业、飞机制造、建筑业以及航空航天和国防等领域。

（3）管理不当会导致灾难性的后果在石油化工企业一旦发生安全事故，将引发灾难性的后果并导致极坏的影响，对企业的发展与经营造成极为不利的影响。与此同时重大安全事故的发生，还会对石油化工企业周边的居民人身财产安全产生严重威胁，破坏社会稳定。

全球范围内，石油化工企业安全事故频繁发生，例如美国作为全球石油化工领域的领头羊，虽然石油化工企业安全管理水平足够优秀，但是仍旧平均每年都会由于安全事故的发生而损失两百亿美元以上的直接经济损失。

2安全管理模式在石油化工企业中的应用

现阶段，在我国的石油化工企业中安全管理模式的应用主要有下列几方面，分别是：

（1）加强安全意识的宣传和学习石油化工企业不仅要通过建立和完善安全生产作业规章制度，建立以“健康、安全、环境”为核心的管理体系。与此同时，石油化工企业还需要严格实施安全生产责任承包制，以生产工艺为核心内容，彻底落实岗位责任制，形成全方位的管理结构。此外，我们还需要加强对安全意识的宣传与学习，提高员工队伍的安全意识与安全操作技能。

（2）安全生产与防范治理工作针对石油化工企业中存在的安全隐患，我们需要定期进行彻底检查和整改，以便进一步开展安全生产与防范治理工作。一方面要落实单位的生产责任

承包制度，对关键工序以及主要设备的运行落实到个人，彻底掌握其运行情况，另一方面要制定长期性的检查规定，对运行过程中主要的隐患部位和治理期限做好详细的记录。通过上述方法的使用更好地完成石油化工企业安全生产与防范治理工作。

（3）应对突发事件石油化工企业在生产过程中经常会发生突发情况，因此应变处理工作的重要性就日益凸显出来。通常我们认为，石油化工企业生产中的应对突发事件的能力包括

突发火灾的现场急救、易燃易爆材料泄露、爆炸事故的紧急处理以及有毒有害材料泄露的处理等。

（4）安全预警体系的建立石油化工企业应根据企业自身状况建立具有针对性的安全隐患控制与预防制度，有效减少和控制安全生产事故的发生几率。从安全预警体系建设过程中，我么能总结出主要的预警内容包括：生产过程中的不安全因素、引发员工职业病或中毒的因素、可能导致安全事故发生的隐患等等。安全预警体系的建立和使用能够有效控制和解决常见的安全隐患，因此我们需要对生产工艺以及流程按照国家相关标准与规范进行分析，对其中的重点缺陷问题进行重点预控，必要情况下需要建立长期的预防和控制机制，实现隐患的长期、稳定监控，一旦有事故发生的前兆，立即停止生产，发出警报的同时立即进行整改。与此同时，石油化工企业在生产过程中，需要在关键环节进行风险评估，并制定相应的风险消减措施，避免事故的扩大化，减少企业的经济损失。

3石油化工企业安全管理管理所存在的问题

目前我国的石油化工企业在进行安全管理的过程中，主要存在的问题有以下几个：

3.1石油化工企业安全管理管理的观念较为传统，不能够与时俱进

随着我国的经济发展越来越快速，在我国越来越多的企业管理者开始思考如何更好的去进行企业的经营。对于石油化工企业来说，安全管理是最为重要的，如果安全管理的不到位，那么对于其自身的企业来讲是有实质性的影响的。想要让自身的石油化工企业更好在现如今的市场中站稳脚跟，其最重要的事情就是提高安全管理意识和理念。而目前来看，我国的石油化工企业其自身的安全管理理念是相对落后的，很多管理人员没有意识到，提高企业自身的安全管理理念是一件十分重要的事情，更重要的事情是如果企业的管理人员和企业的员工没有足够的安全管理理念，那么在进行生产的过程中，也会出现诸多的问题，进而影响企业形象和企业工作进度。

3.2石油化工企业管理的力度不到位，管理体系也不够完善在进行管理的过程中，很多时候企业的管理人员对于这件事情的认知度不够高，没有把安全管理放在管理的首位，这就直接导致了企业在进行生产和管理的过程中，出现了问题。并且很多的石油化工企业在安全管理这一问题上都没有一个完善的管理系统，这让企业在管理的过程中十分不方便，并且一个不够完善的管理体系也没有办法更好的帮助一个石油化工企业进行生产和运行。

4如何更好的在我国的石油化工企业中进行安全管理

4.1加强在理念上的创新

在做任何事情之前都需要对这件事有一个理念有一个想法，这个道理也适用于企业的安全管理的创新和改革。对于一个企业来说，如果不在安全管理理念进行创意和改革，那么无论其使用怎样的创新方法都无济于事。理念上的创新是创新策略中最为重要的一个环节，只有在这一环节上做好才能够在其他方面上做的更好，才能够真正的帮助到整个企业的改革。目前，我国很多的企业仍然将将经济效益作为一个企业最为重要的发展目标，而忽视了企业的安全生产。在新形势下很多企业的安全效应和安全意识十分淡薄，这就直接造成企业的经常出现安全事故，也让企业没有办法在市场上长久的发展。想要完成企业在理念上的创新，就需要企业的安全管理人员对于安全条件和安全内容更加用心，发现企业安全中所存在的问题并且加以改正。

4.2加强石油化工企业人文上的创新

在现代的石油化工企业中，人力资源的管理往往成为了一个石油化工企业是否能够更好的在市场有发展的重要因素，只有更好的实现以人为本并且进行创新，才能够让石油化工企业的人力资源进行有效的发展。不仅如此无论是石油化工企业中的哪一个部门，都需要相关的管理人员做到以人为本，设身处地的为石油化工企业中的每一个员工着想，只有这样员工才愿意更好的为企业效力，并且更好的去进行安全管理，因为他们知道企业是心系每一位员工的，这样也可以加强对于企业的凝聚力。

5结语

总之，石油化工企其重要性决定，我们势必要全面重视安全管理，针对实践工作中存在的问题，制定科学有效的应对策略，方能提升企业全员安全意识，达到事半功倍的工作效果，推进石化企业实现全面升华。

参考文献：

[1]袁晓兵.石油化工企业的火灾形势及消防安全策略研究[J].中国科技财富，2011（12）.

[2]张双庆，王煌，吴立强.石油化工企业安全管理的改进和优化[J].中国石油和化工标准与质量，2011（10）.