土木工程施工项目控制管理

土木工程施工项目控制管理

宋晶晶

江苏致豪房地产开发有限公司江苏南通226001

摘要：加强土木工程施工项目管理是工程质量的根本保障，是提高企业效益的有效措施。因此，施工企业要以土木工程施工项目管理及控制为中心，以安全生产、提高工程质量为重点，保证工程进度，从而保障建筑行业的可持续发展。本文简要的分析了土木工程施工项目控制管理，以供参考。

关键词：土木工程；施工项目；管理

1土木工程施工管理措施

1.1对土木工程建设项目质量的管理

任何工程都是按照设计图纸来进行建设施工的，图纸设计的成功与否直接影响到工程质量的好坏，因此施工前要对设计图纸进行严格的审查。施工单位要根据工程的具体要求对设计图纸进行研究，一旦发现问题应及时与有关部门进行交流并且提出解决方案，避免工程施工影响工程建设的质量和进度。对施工现场的管理是质量管理的重点，施工单位要组织有经验、工作认真负责的员工对施工现场进行管理和监督，及早发现施工中的问题并且及早解决就会避免日后出现的质量问题带来的损失。针对施工中影响质量问题的因素有以下解决措施：（1）建立可行的质量控制保障体系，施工单位要结合自身特点根据质量保障模式来编写质量保障手册，对质量管理工作的内容、标准以及方法等进行科学的规范，保证施工现场管理工作的顺利开展。（2）加强对施工人员以及工程建设材料和设备的管理，土木工程的施工离不开施工人员，施工人员的素质和技术能力直接影响着工程的质量，因此，要加强对施工人员的素质和技能的培养以及对他们质量意识和责任意识的培养。工程施工的基础是材料，材料也是影响工程质量的重要因素，施工单位应派专门人员对材料进行检查、管理，对于那些没有合格证明的材料不得进场，在使用前还要对材料进行抽样检查，检查合格以后才能投入使用。由于建筑材料受环境的影响较大，可能会发生变质的现象，所以对材料要采取相应的保护措施，从源头上保证工程质量。（3）加强对施工环境的控制与管理，土木工程建设具有周期长的特点，受季节影响较大，可能会对施工材料以及施工进程造成影响，施工环境还对工人的工作积极性有影响，所以必须对施工环境进行严格管理。

1.2对土木工程项目施工成本的管理

在激烈的市场竞争环境下，企业要想获得更多的经济利益，就必须要通过控制成本来实现，在对施工成本进行管理过程中企业要按照节约原则、动态控制原则、目标管理原则对施工成本进行管理。

工程项目施工成本管理贯穿于招标开始到工程验收结束的整个过程，在施工的每一个环节都要做到对成本的控制，还要提高全体员工的成本控制意识。施工中对人力、物力、财力要做到科学合理的配比。因为影响成本增加的因素很多，所以对这些因素要实施动态把握，采取有效措施控制成本。成本管理工作是有目的、有计划的，在控制成本时首先要保证工程的质量，严格按照科学的预算标准进行成本控制。将成本管理管理工作落实到责任人，做好责、权、利的明确划分。

土木工程施工中施工材料的采购、人工费的支出是成本管理的关键环节，将项目成本的预算、控制落到实处。还要加强对定额的管理，使定额真正发挥其作用成为提高经济的工具。

1.3对土木工程施工项目的安全管理

土木工程施工项目的安全管理是工程项目在施工过程中组织安全生产的全部活动，通过对施工过程中不安全因素的控制，使不安全的行为减少或消除，保证工程施工项目的正常运行。（1）施工项目安全管理的对象主要是现场施工人员，要加强对施工人员的安全教育，提高其安全生产的意识，由于建筑施工环境比较复杂，安全事故的发生几率较高，为保证施工人员的生命安全以及施工的顺利进行，必须对施工人员进行安全教育、培训，对于那些没有受过安全教育的施工人员不能上岗。（2）认真贯彻施工安全管理责任制，施工安全管理在整个工程管理中有着重要的地位，施工安全管理工作必须要有专门人员负责，在施工过程中要保证施工安全体系的健全以及要有一个安全管理监督网来进行严格检查，对于检查中不符合规定要求的地方要及时调整。（3）注重安全措施的有效落实，比如，施工人员在高空作业时必须保证架子的稳固性；施工人员在施工时必须戴安全帽、安全带；在进行电焊工作时，距离工作地点5米之内不能有易燃易爆物品；还要保证电工人员有专业的电气知识。总之要保证施工人员有相关专业的知识和技能，还要保证施工设施的质量安全。（4）制定安全管理措施，制定可行的安全管理措施对于工程项目的安全管理有十分重要的意义。安全管理制度是管理的方法和手段，是对生产过程中各因素的约束和控制。安全管理制度的制定要根据施工生产的特点要体现行业的特色，对安全管理要落实责任，加强教育。

2土木工程的发展方向

随着我国经济建设的进一步发展及国际化程度的日益加深，土木工程施工面临着前所未有的发展机遇。土木工程建设应迅速消化吸收科技、管理等方面的先进成果，使其成为土木工程建设的助推器。

2.1加强新材料的研发及使用

加强新材料的研发力度，不但要增加建筑材料的品种，更要改善传统材料的性能。例如，粘土发展为非粘土制品、粘土实心砖发展为空心砖；增加混凝土硬度、强度，使其更环保节能；提高钢材的强度，增加其韧性。新材料的应用必然会提高我国建筑的质量、美观性、舒适性，提高我国建筑领域在国际上的地位。

2.2强化计算机技术在土木工程中的应用

强化计算机在土木工程领域中的运用是必然趋势，计算机技术的运用必然会加速建筑业的大力发展。加强计算机在土木工程设计中的应用，包括CAD计算机辅助设计与制图，提高设计质量，缩短设计周期；加强计算机在材料检测中的运用，提高建筑产品的质量，增加环境效益；运用计算机实现信息化管理，对施工过程中的人、财、物实现计算机实时监控管理，保证信息畅通。

2.3创新管理技术，转变运营方式

改变以往以手工操作为主的生产方式，运用现代化的生产工具实现机械化建设。采用股份制形式，实现公司化、集团化运作，实现规模化效应，并且提高企业的市场竞争力和抗风险能力。

结束语：

随着我国经济的飞速发展，土木施工工程项目不断增多，给建筑业提供了良好的发展机遇，特别是新理念、新材料、新技术和新工艺的不断涌现，使土木工程的技术发展达到新的高度。土木工程施工项目管理是一个系统的过程，施工企业以土木工程施工项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关土木工程施工企业生存和发展的关键。

参考文献

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