基于全寿命周期成本管理的变电设备维修决策探讨

基于全寿命周期成本管理的变电设备维修决策探讨

徐超鲜秀明王晓东

（国网内江供电公司四川内江641100）

摘要：电力行业是国家经济社会发展和维系社会稳定的重要基础事业，在电力企业的发展过程中，其变电设备的维修对于电力企业电能的传输、安全起着重要的作用。随着电力行业的不断深化和发展，电力企业业之间的竞争加剧，因此提高电力资源利用率，减少企业成本就显得尤为重要。本文以变电设备维修为出发点，浅谈基于全寿命周期成本管理的变电设备维修决策，旨在促进电力企业的不断发展。

关键词：变电设备；电力行业；全寿命成本周期

变电设备在电力设备中起着核心的作用。变电设备的主要功能是传输、分配电能，保障电能传输、分配的安全性。随着近年来社会工业的发展、人们经济生活水平的提高、电力消费市场的不断增大，使得现有的电力系统发展已经无法满足人们的发展需要。因此这就需要电力企业不断增强科技创新、应用新技术提高变电设备的科学性和安全性，保证电力系统的安全运行、从而保障社会的持续发展。

1全寿命周期成本下的变电设备的应用成本分析

（一）全寿命周期成本的概念

全寿命周期成本的定义是通过一系列的技术经济组织措施，在一定预期寿命周期内，对设备进行制造、安装、设计、调试、运行、维护等诸多内容的成本总和。

全寿命周期具有三个明显的特证，第一个明显的特征是全过程，所谓全过程全寿命周期成本管理是一个系统的，全面的，持续的发展成本管理，因此就需要全寿命周期成本管理系统具有很强的科学性、创新性以及灵活性。第二个明显的特征是全费用，全费用是指全寿命周期成本管理必须全面、综合的考虑各方面的费用，对各种可能发现的风险情况以及市场情况做出评估，从而制定最佳的全寿命周期成本管理方案。第三个特征是全系统的特点，在企业的发展过程中，全寿命周期成本管理需要打破各个企业部门的界限，详细深入地了解各个企业内部之间发展的实际情况和相关问题，对企业发展过程中所需要的费用进行科学地评估，从而促进企业的发展进步[1]。

（二）变电设备的应用成本分析

变电设备的应用成本分析主要分为三个方面的内容：变电设备的故障成本、变电设备的检修成本、变电设备的运行成本。这三个方面的成本控制发展对于变电设备的应用成本发展具有极其重要的意义。

变电设备的故障成本包括故障损失费、故障检修费。故障检修费包括返厂检修和现场检修费，从返厂检修费来说，返场检修费包括设备费、材料人工费以及因返厂引起的一系列费用。从现场检修费来说，现场检修费主要有材料费、服务费、设备费等等。故障损失费则涵盖了停电损失费、公司信誉损失费等等，这些成本费用的增加不仅极大地加重了企业的负担，而且也直接影响着企业的经济效益和长远发展。

其次是变电设备的检修成本，变电设备的检修成本是变电设备成本管理过程中较为复杂的管理部分。检修维护成本涵盖内容众多，且有着一定的周期性和偶发性，这对于电力企业的变电设备的检修工作有着极大的考验。检修维护成本包括周期性检修维护费用和偶发性检修维护费用。在周期性检修维护费用过程中，周期性的维修监护需要供货方提供的设备费用、服务费及材料费。偶发性的变电检修维护费用主要是针对突发情况、偶发情况引起变电设备检修维护费用的增加，这一点在我国的夏季表现得尤为明显。夏季高温多雨，雷雨大风的影响造成了变电设备故障问题的频发，增加了检修成本[1]。

最后一方面是变电设备的成本运行管理分析。变电设备的运行成本主要包括周期性的日常巡视检查费用、保养费用、设备耗能费用。在变电设备的运行过程中，变压器是最大的能源消耗部分，因此这就使得相关工作人员在日常巡视检查工作中，综合考虑各方面的因素，全方面检测评估变电设备运行过程中产生的一系列费用，做出统计、评估、分析，促进变电设备成本的管理发展。

2基于全寿命周期下的变电设备成本管理优化策略

（一）变电工程方案选择的优化

变电工程的工程量大、社会影响大、且对投资资金需求较高。因此要想优化全寿命周期下的变电设备成本管理，就必须加强变动工程方案选择设计上的科学性和实用性，必须遵守变电工程方案选择的优化原则。

变电工程方案的选择和优化上首先要遵循可行性的原则，在变动工程的方案选择上，变动工程方案指标的选择应该符合实际的变电发展情况、电力公司的实际情况及资金资源等等，除此之外，电力企业还要建立完善科学、优化的指标体系，把绝对指标和相对指标、定性指标与定量指标相结合起来，促进设计选择方案的优化。其次变电工程方案的选择还应遵循简洁、精炼的原则，在变电工程的设计方案上，并不是考虑的指标越多越好，在方案的选择过程中，要将各种指标的实际效益及施工建设相比对，选择最优、最具有经济效益的变电工程方案，从而减少方案设计选择的工作量，提高工作效率。最后变电工程的方案设计还要遵循代表性与差异性相结合的原则，在方案的初选阶段，多设置设计指标，为后续的设计选择留有余地，根据实际情况保持方案选择的灵活性，同时应建立几个不同的设计方案，以备选择，最后再根据不同方案的选择对比，根据实际变电设置的发展需要，选择最优的设计方案[2]。

3增强变电设备成本管理的方法的提高，提升电力企业的成本管理水平

全寿命周期下的变电设备成本管理方法的发展离不开电力企业本身的成本管理水平提高。只有电力企业的成本管理水平不断提高，才会源源不断地促进变电设备成本管理方法的发展。

提升电力企业成本管理水平主要有以下几个方面的的内容：第一个方面制定有关的规章制度，增强变电设备成本管理水平的执行力和监督力，在重大项目的投资决策中将全寿命的成本控制指标纳入综合考核体系中。第二个方面，在规章制度的基础上建立起有效控制全寿命周期成本管理的控制程序和方法，建立相应的信息传输渠道，责任制度以及激励机制，激励电力企业的全寿命周期成本管理制度。第三个方面的内容，增强变电设备成本管理方法的实际应用，实际应用方法的提升主要是加强成本管理队伍的建设，把成本管理的理念深入人心，同企业文化建设、企业的发展相结合起来，第三个方面，不断增强成本管理人员分析具体问题和解决问题的能力。比如在湖北省电力公司的变电设备管理工作中，计划建造一座110KV的变电站，在设计方案上就制定了两种不同的建设方案，第一种方案使用现在较为常用的系统变电站方法，企业成本较低，但是社会经济效益有限。第二种方案是使用智能变电站方案，在常规的变电站方案上增强了二次系统的网络化和一次设备的智能化，成本较高但是经济效益良好，最后。湖北电力公司根据根据实践情况，当地日益增长的用电需求以及用电市场的飞速增加，最后在经过大量数据和实地调研之后，选择了第二种设计方案。

4结束语

变电设备的成本控制管理工作是电力行业发展的重要内容，电力行业的发生对于社会民生以社会生产建设具有重大的意义。因此在变电设备的成本管理工作中，要不断地创新，把变电设备工作同电力发展，同社会经济发展相结合起来，切实有效地促进变电设备成本管理工作的提高。

参考文献

[1]陈绍辉.基于全寿命周期成本的变电设备状态维修策略研究[D].华北电力大学,2012.

[2]王佳明,刘文颖,魏帆,杜培,汪隆臻.基于寿命周期成本管理的输变电设备状态检修策略研究[J].电力系统保护与控制,2011,05:77-80.