关于建筑工程技术管理的探讨代队子

关于建筑工程技术管理的探讨代队子

代队子

安徽博远建筑工程有限公司安徽阜阳236500

【摘要】建筑单位管理作为提高建筑工程技术应用水平的重要因此，其不仅与企业管理水平有着直接的联系，同时良好的建筑建筑工程管理还能为企业带来更多的经济效益。然而企业管理最重要的就是技术管理，在建筑工程施工中，只有经过技术管理，才能确保施工的顺利进行，良好的技术管理有利于提高施工技术，这样就可以对施工质量有保障。本文主要对建筑工程技术管理的重要性及其关键问题加以探究。

【关键词】建筑工程；技术管理

引言

伴随着我国建筑产业的快速发展，建筑产业所带来的经济效益己经成为国民经济中非常重要的组成部分。对于建筑产业而言，建筑工程技术管理是否科学已经成为衡量其发展是否健康的重要指标。我国关于此方面的研究起步相对较晚，尤其是在实践过程中还存在一定的问题。本文在参考国内外有关工程技术管理文献的基础上，对我国建筑产业中的工程技术管理问题进行了归纳和总结，同时针对存在的问题提出了解决对策。

1.建筑工程技术管理的必要性

1.1提升建筑工程质量

随着我国建筑产业的快速发展，诸多新型材料付诸应用，建筑产物的质量问题愈加明显。除了严格控制建筑材料使用、提高建筑施工质量管理水平等措施以外，尤为重要的是全面加强建筑工程技术管理力度，通过此举措科学高效地提高建筑物质量水平。建筑物质量问题涉及到诸多方面的影响，包括经济、生命安全、社会和谐等，所以确保建筑物的施工质量必须得到社会各个领域的广泛重视。

1.2实现企业利益最大化

由于处在建筑产业迅猛发展的时期，各个建筑企业面临着非常激烈的竞争挑战，经济效益低的企业不断被淘汰，只有经济效益稳步提高的企业才能够在建筑市场中占有一席之地。建筑企业开发涉及到诸多程序，包括前期开发、市场调研、施工阶段、竣工验收等等。然而，在建筑过程中做好建筑工程技术管理工作尤其重要，它直接决定着整个项目的成败。科学的建筑工程技术管理能够为企业节省很多资源，在很大程度上节约生产成本和管理成本，无形中为企业创造最大化的收益，全面提升了企业的整体竞争力。

1.3保障项目顺利推进

建筑工程技术管理贯穿于整个建筑项目的管理过程中，对整个项目的顺利推进起着至关重要的保障作用。工程技术管理主要是对整个项目实施过程中具有一定技术含量的行为进行管理，包括施工组织、质量监督、竣工验收等。建筑工程技术管理水平的高低，直接关系到整个项目的收益，甚至决定建筑企业的存亡。在建筑工程项目实施过程中，难免会遇到气候、天气、环境等自然因素的影响，合格的工程技术管理会将这些自然因素给工程项目带来的影响降到最低，最大限度地控制项目的损失。因此，建筑项目若想得到健康有效地推进，必须全面提高建筑工程技术管理水平。

2房屋建筑工程技术管理的现状

2.1落后的管理观念

建筑企业在开展房屋建筑工程技术管理工作中，一直沿用传统落后的思想观念，不能够结合变化着的实际情况，对管理方式进行及时地调整，缺乏足够的实践性以及科学性，造成建材的大量浪费，导致增加建筑所需要的各项成本。此外，管理人员不能够跟上时代发展的步伐，不能够改变落后的思想观念，思想观念过于陈旧落后，进而降低房屋建筑管理的质量。

2.2管理方式的单一

任何一个管理都具有相当的组织性，这就要求建筑工程技术具有一定的组织性。然而，我国现阶段一直采取单一的技术管理方式，组织性有待提升，管理人员不能够结合房屋工程的实际状况，灵活地应用对应的管理方法。此外，在大部分的房屋工程之中，存在比较明显的集权的现象，甚至会诱发腐败现象的出现，科学性、民主性以及系统性等都有待提升。

2.3管理人员素质较低

房屋建筑工程技术管理中，管理人员的素质高低直接关系着建筑工程技术管理质量的好坏。然而，现阶段，我国的建筑工程技术管理过程中，一直沿用落后的单一的管理方式，并且管理人员缺乏足够的培训，各个方面的素质还有待提升，无法满足房屋建筑工程建设的各项需求。所以，应当建设一支高素质的、能力过硬的技术管理工作人员，为房屋建筑工程建设的管理提供重要保障，加强对管理人员的培训势在必行。

3房屋建筑工程技术管理的优点

3.1提升企业的经济效益

房屋建筑工程之中涉及众多的项目，如:第一，多个工种间的合作;第二，多个部门的共同参与;第三，运用多种技术等。此外，在科学技术快速发展的背景下，建筑企业应用多种新技术、工艺以及材料等，给技术管理带来更多的挑战。所谓工程技术管理，指的是构建稳定的技术秩序，促使生产的整个过程可以满足行业的技术规范与标准，为建筑工程项目的质量与经济效益提供重要保障。

3.2保障居屋建筑质量

建筑企业加强对房屋建筑工程的技术管理，根据实际的施工情况以及工程不同特点，进而选择最优的施工技术方式，充分地发挥出技术的效能。此外，加强技术管理，一方面，能够提高管理人员的管理能力，另一方面，则可以提升技术人员的技术能力，促使建筑企业引进全新的技术，调动工作人员的工作积极性与主动性，及时地发现建筑工程中存在的问题，采取科学的、有效的、合理的方式解决建筑工程技术管理中的问题，为建筑工程的质量提供重要保障，进而节约建筑工程的施工成本，保证建筑工程的顺利地进行，提升建筑企业的经济效益。

4加强房屋建筑工程技术管理的措施

4.1改变落后的管理观念

我国的房屋建筑工程技术管理中，存在思想观念落后的问题，这就要求技术管理人员应当从思想层面上改变落后的思想观念，提升技术管理人员的专业技能与综合素质，应用先进的管理观念，适应现阶段的房屋建筑工程技术管理的发展要求。此外，需要构建完善的奖惩制度，对于做出突出成绩的管理工作人员，应当给予其足够的奖励。通过有效的激励方式的应用，改变管理工作人员的思想观念，为房屋的质量提供重要保障。

4.2进一步完善各项管理制度

现阶段，我国的技术管理方法比较单一，缺乏足够的灵活性，主要由于我国现阶段的制度缺乏足够的完善性，这就要求进一步地完善管理制度，形成一定的制度约束力，丰富以往单一的管理方式，提升管理的民主性，进而可以扼杀腐败的现象;其次，提升技术管理的科学性与系统性，具有更加清晰的管理层次避免出现各种混乱与模糊的状况，明确各项职责，避免出现互相推诿的状况。

4.3提升管理的技术水平

建筑企业加强对员工的培训，提升员工的管理水平与业务素质，能够提前发现存在的问题，并且积极地采取有效的措施以解决存在的问题，及时地解决存在的技术与质量方面的隐患。此外，可以成立科研小组，加强对技术管理过程中出现的难题，为建筑工程的施工质量与进度提供重要保障。

4.4落实技术管理工作

房屋建筑工程技术管理工作属于一项长期的工作，这就要求强化技术责任制，并且构建技术管理组织机构，发挥出技术人员与工作的聪明才智，不断地在实际工作中改进技术管理制度，采取有效的措施以激发技术工作参与技术管理工作的积极性与主动性。

5结束语

综上所述，随着社会的进步与发展，建筑行业迅猛发展，其中，在建筑工程中，房屋建筑的技术管理工作占据重要地位，其管理水平的高低直接关系着房屋建筑的质量。所以，在建筑工程中应用有效的房屋建筑管理技术，为人们日常居住的房屋质量提供重要，创造一个安全的、可靠的居住环境，保障人们的人身财产的安全，推动我国社会主义和谐社会的构建。

参考文献

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[3]欧阳锢.关于房屋建筑工程技术管理的探讨[J].2015年11月建筑科技与管理学术交流论文集，2015,11:49-50.