加强变电站施工质量过程管理

加强变电站施工质量过程管理

文桂辉

国网江西省电力公司新干县供电分公司

摘要：随着我国经济社会的高速发展，社会对电力的需求越来越大，近年来，我国在电网建设上投入了大量的资金，变电站的数量显著的增加。为保证全社会生产、生活的可靠供电，在增加变电站数量的同时也应提高变电站的建设质量。本文介绍了变电站施工过程中存在的常见问题，及相关问题的应对措施。

关键词：变电站；施工；安全、质量控制

随着我国经济的发展，电能在终端能源消费中所占比例日益提高，经济社会对电能的依赖程度越来越高。提高电网安全、持续、稳定运行的能力，防止发生大面积停电的要求越来越高，构建一个坚强的电网成为大家的关注的焦点。

1.变电站是电网结构中的关键节点，而变电站的建设施工是一项涉及多个专业领域的复杂的、综合性的生产活动，不同于普通的机电工程和房屋建筑工程，具有较高的专业要求和技术要求，其中涉及房屋建筑专业、电气设备安装及调试专业、继电保护、通讯及自动化专业等。随着计算机技术和光纤通讯技术的发展，变电站的建设已经进入智能电网时代。

在变电站施工过程中既要贯彻国家有关的法律法规，严格按照施工图组织施工，又要根据变电站工程的技术经济特点，协调处理好人力和物力、时间和空间、土建和电气设备安装、质量和安全、环境和条件等各种矛盾。

在纷繁复杂的工作中，如何克服施工中常见的安全和质量问题，采取安全、有效、实用的应对措施提高施工现场的安全文明施工水平和工程质量，是变电站施工管理的重点。

2.变电站施工中的常见问题

2.1变电站施工中常见的不安全问题由于变电站的施工一般需要10至20个月，且需要通过接地网施工、房屋建筑施工、电气设备安装、通风空调设备安装、保护及通讯设备安装、设备调试和整套启动投运等施工环节，故施工现场专业多、工种多，管理跨度大，难度高，导致施工现场各种隐患多，违章作业多。常见的隐患和违章作业有以下几种情况：

1）由于现场施工人员流动大，常常出现部分新进施工人员未参加安全技术交底和安全教育就进入现场作业。

2）施工现场多工种作业，临时施工电源线存在私拉乱接现象。

3）随着工程推进和现场的变化，现场安全警示标志、围栏等措施未及时跟上，出现临边、临电、坑洞等无措施而形成安全隐患。

4）安全帽、安全带等安全工器具不合格或未经有资质的检测单位检测合格。

5）时常出现部分施工人员不正确佩戴安全帽或高空作业人员不使用安全带。

6）部分特种作业人员无证或人证不符。

2.2变电站施工中常见的质量问题在施工中，由于工种多，工序复杂，且交叉作业多，故工程质量的控制也是变电站施工的一个难点和关键。在近几年的变电站工程中常常出现以下质量问题：

1）地基承载能力或回填土密实度达不到设计要求，导致设备基础、房屋等出现不均匀沉降。

2）红砖围墙抹灰层反碱，造成墙体颜色不一致。

3）电气安装过程中成品保护不到位，造成基础、墙体等土建设施受损，电气设备油漆损伤或变形。

4）土建施工图与电气安装图或到货设备不一致，导致设备基础与设备不匹配，无法安装，或者尺寸偏差大。

5）充油、充气设备安装后出现漏油或漏气。

6）充油设备的油进场复检时达不到新油标准。

7）新设备达不到国家电网公司十八项反措要求，导致到现场后需改造。

3.变电站施工中的常见问题的应对措施3.1不安全问题应对措施3.1.1人员到位、安全思想到位、履责到位严格执行各项安全管理制度，通过安全教育提高员工安全责任意识，做到各级管理人员、施工人员，各司其职，到岗到位。施工作业人员工作前务必做到“工作任务清楚、作业流程清楚、危险点清楚、安全措施清楚”，做到“四不伤害”。

3.1.2安全措施执行到位严格执行工作票、站班会制度，把好工作票签发审核关，开好站班会，防止安全措施不齐或超工作范围施工等违章作业。严格工作计划安排和流程管理，确保每项工作任务有计划、有安排、有责任分工。杜绝安排无现场踏勘、无施工措施、无安全技术交底的临时性工作。加强对临边临空、深基坑作业、吊装、高空、交叉作业、特种设备、临时施工用电的监督管理，防止安全技术措施落实不到位或误碰、误动设备。

3.1.3安全监督、检查到位组织专业的安全巡查小组，同时加强各级管理人员对各类施工作业现场安全文明施工和安全质量管理的监督检查工作。对发现的违章和安全隐患立即纠正，限期整改闭环，并进行绩效考核。严禁野蛮施工、冒险作业、超范围作业。

3.1.4安全学习、培训到位加强施工班组及分包单位周安全日活动管理，提高学习质量。各施工班组每周应根据各项目施工情况安排安全日学习内容，并组织、监督分包单位人员参加学习。施工项目部领导、管理专责不定期的参加或抽查（每月至少1次）各班组、分包队伍的安全日活动情况。

3.2常见质量问题应对措施质量是变电站工程项目管理的重要目标，要系统有效的应用质量管理和质量控制的基本原理和方法，通过落实各级施工管理人员的质量责任来达到。

3.2.1全方位做好事前质量控制在工程开工前，通过现场踏勘，组织技术人员仔细审核施工图，重点审核土建专业的预埋件管线位置及数量、土建与电气专业的尺寸配合、《国网电网公司十八项反事故措施》的落实执行情况、《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》中设计措施的执行情况，防止发生设计缺陷和遗漏。编制科学合理的施工工艺流程和工程质量通病防治措施，经审批后组织全体施工人员学习。

3.2.2提高质量意识，做好事中质量控制通过每一个分部、分项工程质量事故案例和质量规范、工艺要求的学习，提高施工人员的质量意识。质量控制的关键是增强项目部各级管理人员和施工人员的质量意识，真正树立“百年大计，质量第一”的观念，做到自我控制，有效发挥施工人员的自我约束力和技术能力。

3.2.3严格设备材料采购、验收、试验、使用变电站的施工涉及多专业的各种设备材料，品种、型号多种多样，只有严格控制设备、材料的质量关，才能保证整个工程的质量，确保变电站投运后安全稳定运行。故应建立合格供应商目录，严格执行采购管理程序、设备材料进场验收复检程序，正确保管和使用设备材料，并做好成品保护工作。对不同批次都可能存在差异的沙、水泥、瓷砖等材料，要根据施工部位使用量，一次采购齐全，防止二次补充采购施工后，出现色差等质量缺陷。尽量采用工厂化、规模化生产的材料或半成品，减少作业人员现场加工的施工误差，减少现场工作量，科学简化施工安装工艺。

4.结语

变电站的施工质量从根本上决定着变电站的安全运行和可靠供电，因此，各参建单位必须各负其责，严格执行相关的法律、法规，做好变电站的施工管理工作，从每一个细节上做好施工的优化及监管，切实保障施工安全及施工质量。通过不断的施工实践，总结经验，不断采用新技术、新设备、新工艺，简化现场施工工艺、降低施工难度，同时提高变电站的施工安装质量，更好的为社会经济发展提供优质、可靠的清洁能源。

参考文献：

[1]张丰云.浅谈变电站施工管理方法[J].大科技，2014（18）：62-65.

[2]刘頔.变电站施工中的风险管理探讨[J].新材料新装饰，2014（06）：87-91.