房屋建筑施工管理存在的问题及对策宋先贺

房屋建筑施工管理存在的问题及对策宋先贺

宋先贺鞠春霞

济南二建集团工程有限公司山东省济南市250000

摘要：近年来我国建筑行业发展迅速，在房屋建筑工程不断涌现的当下，如何对房屋建筑工程施工质量进行有效把控，成为了社会大众共同关注的问题。做好房屋建筑施工质量控制管理工作，有利于提升房屋建筑工程的施工质量，并且可以对房屋建筑工程施工过程中可能出现的问题加以预防，降低房屋建筑工程施工事故的发生概率。因此，本文对房屋建筑施工管理存在的问题及对策进行探讨。

关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策

在房屋建筑施工建设过程中，为能够使施工质量得到保证，使房屋建筑功能得以更好实现，十分重要的一个方面就是应当进行施工管理。房屋建筑企业对质量的控制和管理不仅是防止施工过程的管理不当，更深层次的意义在于将企业的人力、物力、财力的作用发挥到极致。所以，为满足现代化的房屋建筑工程发展，相关技术人员应当就当前所存在的问题进行深入探讨与分析，从而制定更加优化完善的管理模式与方案。

1房屋建筑施工管理工作的重要性

房屋筑施工管理工作的重要性主要体现：首先，房屋筑施工管理是整体工程质量的重要保障。施工管理工工作，特别是施工阶段的质量管理工作直接决定了工程的质量，无论是施工的工艺流程、检测方式的管理，还是施工技术方案的核对、确定以及施工组织手段和方法的选择等，均会对房屋建筑工程的整体质量产生较大影响。因此有必要也必须加强房屋建筑施工管理工作，为整体工程质量的提升提供可靠保障；其次，房屋筑施工管理工作是企业经济效益的重要影响因素。当前市场经济环境下，建筑领域的市场竞争愈加激烈，对于房屋建筑企业而言，要想获得更高的经济效益，就必须强化自身管理，而施工管理作为其建筑工程管理的重要工作，直接决定了其施工成本和施工进度。因此，对于房屋建筑企业而言，其应进一步强化施工管理工作，在确保施工质量的基础上，降低施工成本，提高经济效益。

2房屋建筑施工管理中存在的问题

2.1工程管理人员不具备足够的能力和专业素养

由于建筑市场不断扩大，许多不具备足够资质的“个体户”的施工队伍也加入到这个行业，这部分施工队伍往往存在人员素质不足，管理者没经过专业的培训，甚至对建筑施工方面的知识并不了解，工程队培养不出专业的管理者和施工人员，也建立不起科学完善的施工管理机制，队伍凝聚力，工作效率和施工质量都没有保障。

2.2施工安全方面

现在的房屋施工中普遍存在施工单位分包现象，而各分包单位工作范围和责任的界定很难完全明确。各主体在各自利益的趋势下，总希望在承担最少责任的前提下得到最多的回报，这就会给整个施工造成许多问题。另外施工单位管理不健全，管理人素质良莠不齐，给协调的统一性、规范性带来挑战，他们之间产生的纠纷成为房屋建设中的重大不稳定因素。

2.3施工监管不严，施工质量不足

施工质量是衡量一个房屋建筑好坏的关键，而就目前我国房屋建筑施工情况来看，其在施工质量方面存在着很多不足之处，经常会出现房屋建筑施工不合格、豆腐渣工程等现象。究其原因发现，与施工监管不严有着直接关系。监督管理部门作为建筑工程施工单位的重要组成部门，其在建筑工程施工单位中应肩负起施工质量的监督管理工作。但是由于目前我国建筑工程施工单位对于监督管理工作缺乏足够的重视，使得部分建筑工程施工单位建筑管理制度缺失，监督管理体系不健全，难以有效地行使对监督管理职能，给建筑工程施工过程中留下质量隐患。

2.4施工材料和设备的采购和管理失当

管理人员常常会将人员管理和操作施工当成管理的重点，而会常常容易忽视施工材料和施工机械的管理。许多施工企业没有将施工材料的采购、维护和检修工作当成工作重点来抓，使得工程因为设备问题而无法开展正常的施工，最终就导致了施工周期的延长。部分施工企业没有控制好全程，在材料的采购、运输和储存管理方面不够完善，缺乏全面有效的管理制度，最终导致由于材料问题而无法正常开展施工。

3提高房屋建筑施工管理对策

3.1建立完善的施工管理体系

工过程中会涉及到很多工种，因此施工人员、建筑材料也是多种多样的，那么在进行安全、质量管理的时候也是比较复杂的，如果管理不善，就会影响到施工质量，所以就一定要建立起完善的管理体系，为提高施工水平奠定好基础。比如说建立起完善、严格、科学的是欧诺个管理标准，对施工验收、材料检验环节加强管理力度；扩大监理范围，提高监理力度；扩大新工艺、新材料、新技术使用范围，同时加强管理力度；对于施工的相关人员要加强培训，提高人们的安全意识。

3.2提高施工人员的质量安全意识

在我国经济不断发展的过程中，人们对生活的要求不仅仅是温饱那么简单，对安全质量的认识也有一定的提升。如今的企业管理者已经充分认识到了产品质量对于企业的重要性。一个企业想要在市场上长久的发展下去，只有做好产品的质量。所以在施工建筑单位中，需要提高施工人员的质量安全意识，做好质量宣传工作。通过不断的宣传，对施工人员进行质量意识的灌输，由上自下的重视施工质量问题。通过对施工人员的定期培训，提高其安全施工的意识和水平。只有这样，通过宣传和培训工作才能使施工人员在进行施工时把质量放在首位。

3.3加大监控力度，把好房屋建筑施工的“监控关”

监理单位要恪尽职守，尽职尽责，把好施工过程的监控关，要积极主动地对施工各个环节进行监控，发现问题及时解决，最大程度发挥好各个环节的作用，不能有一丝一毫的疏忽大意。确保各个工序高标准高质量有序地进行。同时，监理队伍要使用一批责任心强，工作积极主动，专业知识丰富的人才，对那些不负责任的人员坚决予与清退。

3.4重视材料和设备的采购工作，做好保管和维护

施工材料在施工时常容易出现质量问题，必须严格建筑材料和设备的质量管理，所以，一定要做好建筑材料的采购关。首先，要选择那些诚实守信和事业心强的人员实施采购工作，而且这些人员一定要具备适当的专业知识和鉴别能力。另外，一定要选购那些具有国家认证许可证和社会信誉比较好的产品。在材料设备入场后，还要对之做到严格的检查和验收，构建起健全的管理台账制度，管理好材料设备的收、发、储、运等各个环节。

3.5培养专业化的房屋建筑工程项目管理队伍

培养专业化的房屋建筑工程项目管理队伍，充分体现出了坚持以人为本的管理理念，要求着眼于房屋建筑工程项目管理人员的素质提高。为此，可以积极从以下几个角度入手：一是房屋建筑企业与房屋建筑专业的高校合作，利用高校的房屋建筑工程项目管理理论优势，使得其介入到房屋建筑工程项目管理工作中去；二是发挥房屋建筑工程协会的效能，鼓励有房屋建筑工程项目管理经验的人参与进去，以实现自身房屋建筑工程项目管理理论素质的提升；三是积极引入大学生进入到房屋建筑工程项目管理体系中去，为房屋建筑工程该项目管理补充新鲜血液。

结束语：

综上所述，完善房屋建筑工程施工质量管理水平，是保证房屋质量的重要因素。在我国经济发展的不断冲击下，建筑企业在经济中逐渐占有主导地位，随着人们需求的增多，关于建筑中存在的质量的问题急需解决。因此，为保证房屋建筑工程的施工质量，我国必须采取有效的质量管理方案。

参考文献：

[1]房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].罗国恒.工程技术研究.2017（02）

[2]房屋建筑施工管理存在的问题及应对措施[J].张聪琳.山西建筑.2016（04）

[3]房屋建筑施工管理的有效控制探讨[J].郑春林.江西建材.2014（14）