建筑工程管理现状及优化措施马全美

建筑工程管理现状及优化措施马全美

马全美

浙江大东吴集团建设有限公司浙江湖州313000

摘要：在社会主义市场经济大力发展下，城市建设发生了巨大变化，建筑工程的数量与种类日益增多。工程管理作为工程建设中必不可少的重要环节，不仅对工程建设目标的顺利实现产生直接影响，同时也同广大民众生命财产的安全息息相关。虽然目前我国的建筑行业的现代化程度不断加深，工程管理日渐健全与完善，但是在具体工作实践中，依旧存在诸多问题亟待解决，本文通过对建筑工程的管理方面进行分析，针对存在的具体问题进行研究，最终提出合理化的解决建议，相信对相关问题的研究具有一定的参考价值。

关键词：建筑工程；工程管理；问题；策略

引言

建筑工程管理是一个复杂的系统工程，同时包括合同进度、风险投资等方面的工作内容，涉及到多个单位与部门的设计以及物资、设备的运营等方面。随着我国城市化进程的不断加快，城市人口也在不断增加，建筑行业得到了蓬勃的发展。但是现阶段与建筑行业相关的法律法规尚不完善，建筑领域存在很多急需解决的问题，在建筑市场竞争中出现了非常严重的秩序问题。正因为建筑工程涉及的工序十分繁杂，管理难度与其他行业相比也要大一些，这就直接导致了一些工程事故的发生。在这种情况下，本文从建筑工程管理的重要性及意义为出发点进行分析，并对目前建筑工程工程管理工作中存在的问题进行了总结，并对问题出现的原因以及解决的办法进行了相应的研究。

1分析目前我国建筑工程管理现状

1.1缺乏完善的管理体制

在建筑工程的管理过程中存在的主要问题是体制缺乏完善性。实施工程管理中，有效、完善的工程管理制度，是工程建设顺利进行的重要保障，同时也是确保施工安全、施工设备正常运转的重要因素。同工程施工实际情况相结合，进行工作人员的合理调整与岗位职责的明确，对建设工程进行严格管理，提高施工完成质量。然而，有些建筑企业为了达到成本节约的目的，通常采取缩减管理部门以及工作人员数量的方法，致使管理人员匮乏，造成严重的管理缺陷。此外，多数建筑企业在实际管理过程中，不能严格落实管理制度，缺少具体的管理人员配置及管理措施，工作上敷衍了事，在具体管理工作中管理制度只是空有形式，并没有落实到位。

1.2建筑工程施工人员的管理问题

施工人员的专业水平、相关待遇也是建筑工程管理中的常见问题，专业能力较强的人员可以更大程度的保证施工水平、建筑整体水平，相应的，专业能力较差的人员对于施工水平的把控相对也会较弱，从而降低建筑整体的质量、使用舒适性等。同时，施工人员的待遇也是目前建筑工程管理的问题之一，部分地区存在薪资较低的情况，甚至拖欠工资的问题。

1.3建筑工程管理的意识不足

建筑工程管理的实施与否以及实施的良莠程度都是由建筑公司对建筑工程管理的重视程度所决定的。由于建筑行业虽然盈利较大，但是同时也存在较大的竞争力。这就使得很多房屋建筑公司在进行房屋建筑的时候，更多的关注的是房屋的外形创作以及工程进度，并希望通过对这两个方面的把握来减少施工周期并同时增加房屋的美观性，使得自己的建筑占据较好的竞争地位。但正是这种意识的缺乏，导致工人在施工过程中无人进行指导和监管，出现了偷工减料、细节懈怠等不利于房屋建筑质量保障的行为。

1.4缺乏科学的管理模式

当前我国建筑行业的建设多以承包模式进行，近年来，建筑企业逐渐增多，工程承包分配的工程队伍越来越小，并且组成人员多为农民工，缺少相关建筑科学性、专业性的知识。所以，在工程建设中，建筑企业需要不断加大人才、设备等方面的投入，强化管理、为施工安全提供保障。同时，组织、管理模式采用包工形式没有取得良好的效果，具体施工当中，除了具有较强专业性的环节以外，大部分工程采取自备材料和机械设备的方法，导致安全隐患增多。

2促进工程管理问题解决的合理化建议

2.1建立健全科学的管理制度

对相关的国家法律法规认真学习，同既有建筑管理队伍相结合，对全部施工管理人员的文化水平及职业素质予以考虑，进行适合自身工程队伍管理制度的制定，然后实施人员的合理调配，并且进行分组落实，为团队工作质量及工作效率提供保障。积极开展同其他优秀管理工作人员之间的学习交流，学习专业的管理经验，借鉴科学的管理制度，增强管理手段的人性化和先进化，实现管理制度的科学性和完善性，创建科学有效的管理模式促进管理水平的提高。

2.2严格控制安全管理

建筑工程施工中的重要问题即为安全问题，同时也是企业持续性发展的重要基础。工程建设当中的安全管理指的是有效控制材料、环境、人员以及其他所有相关事物等，安全管理属于动态管理的过程。企业施工效果及信誉度的高低同安全管理有效性及工作人员的整体素质关系密切。因此安全管理制度需要不断完善，树立强烈的安全施工意识，强化安全教育培训、宣传，在工作人员施工过程中，不仅使工程质量得到保证，同时也要确保施工安全。

2.3提高施工人员的素质和待遇水平

施工人员的素质包括两个方面，一个是专业技术水平。另一个是对工作的认真负责的态度，也即职业道德。专业技术水平方面，可以采取两个办法提高，一个是对相关工人进行专门的培训指导，包括基础技术和实用性技巧，另一个是请经验丰富的技术工人以老带新的办法进行现场指导，使理论知识在实践中得到应用，从而到达提高技术水平的目的。对职业道德的培训可以和专业技术培训同时进行，使工人意识到职业道德的重要性，并通过加强现场管理的办法使专业技术培训和职业道德培训不至于流于形式。施工人员的待遇水平，应采取多劳多得的原则，对于技术水平突出、工作态度良好的施工人员予以薪资方面的奖励，以此激励施工人员自觉提高技术水平和职业道德，同时，要尽量避免拖欠工资等问题的发生。

2.4强化监督制度的完善

监督制度的完善性是确保工程施工管理及工作质量重要保障。建筑企业既要对工程监督工作予以强化，严格按照相关规章制度及合同规定进行工程管理，同时又要建立相应的奖罚制度，并且严格落实，确保工程管理监督制度化、规范化。制定了严明的制度同时还需要责富有任心及业务能力较强的领导者，因此建筑企业需要制定业务领导带头引领的主管责任制，使建筑企业在建设过程中的监管力度明显增强。

2.5强化节能环保意识

面对环境污染及能源紧缺的现状，在工程建设中不断强化环保节能管理，特别是对高效的节能材料应当优先选择，采取先进的施工技术，优化施工工艺，最终实现节能环保的目的。

结语

综上所述，要想对建筑工程的施工安全与施工质量进行保证，就应该意识到建筑工程管理的重要性，不断提高建筑工程质量管理的水平，不断加大对建筑工程施工的管理与监督力度，将管理规范和标准落实到每个施工环节之中，保证各施工过程的质量。建筑工程管理直接影响着社会经济的健康发展，在这种形势下我们应该不断加强对建筑工程的管理，促进工程管理质量与效率的提高，最终使整个建筑工程的安全性和质量得到根本性的提高。笔者结合自己多年以来的实际工作经验，从建筑工程管理的重要性为起点进行分析，然后针对目前我国建筑工程管理中存在的一些问题以及出现这些问题的原因进行了深入的探讨，最终提出了解决问题的方法，供大家参考。

参考文献

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[2]栾京蒿，李君潇.建筑工程管理中常见问题及对策[J].工程技术研究，2017(01):157-159.

[3]程鹏.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].现代装饰(理论)，2016(10).22-24.