浅析建筑工程施工技术管理技术节点问题

浅析建筑工程施工技术管理技术节点问题

王宏监

翁源县新正大建筑工程有限公司广东翁源512600

【摘要】文章主要研究了建筑工程施工技术管理的优化措施。本文主要从施工图纸会审、施工进度中和具体施工中的技术管理出发，对建筑工程施工过程中的各项内容进行分析，结合实践经验深入研究了建筑工程施工技术管理过程中的注意事项，并在该基础上提出相应的优化措施，望在一定程度上改善建筑工程施工质量。

【关键词】施工技术；管理；要点；优化措施

前言

施工技术管理是建筑工程施工过程中的重要组成部分，其管理效果直接影响着建筑工程施工质量。我国建筑工程施工过程中并未依照建筑施工技术管理需求形成针对性管理体系，对管理内容进行全面控制，这在很大程度上限制了建筑工程施工效益，导致建筑工程安全性、可靠性和有效性大打折扣。如何构建科学的建筑施工技术管理体系已经成为新时期建筑工程施工的重中之重。

1建筑工程施工技术管理节点分析

1.1施工图纸会审技术管理

施工图纸是建筑工程施工的第一步。在建筑工程施工技术管理时人员必须把握好施工图纸会审技术管理，形成科学、完善的建筑工程施工图纸会审流程，对图纸质量进行严格控制，这样才能够从根本上优化建筑工程质量，其具体包括：

（1）图纸技术标准的审查。依照建筑工程施工要求对图纸设计状况进行分析，确定图纸设计内容是否完备、合理、科学，是否与设计目标一致且符合国家设计规范。除此之外，还需依照建筑工程行业施工技术标准对比图纸技术规范，一旦出现问题要及时修改和调整；

（2）图纸内容的审查。施工图纸设计的过程中难免存在一些自相矛盾或设计错误，在施工图纸会审过程中人员需合理运用会审技术对图纸进行检验，从现场数据、技术指标及设计内容出发，分析图纸是否存在明显的设计疏漏或漏洞。尤其是在地基设计及处理模式设计过程中，要严格检查设计参数是否符合实际地理环境状况，切不可出现设计图纸与工程数据不符的情况；

（3）图纸参数的校验。检验建筑工程图纸中的生产工艺参数、施工技术参数、设备参数等是否完备，依照施工要求对图纸中的各项内容细化，明确施工要素之间的关系，形成科学的使用流程并检查标注的坐标、尺寸等是否正确。

1.2施工进度中的技术管理

建筑工程施工进度设定的过程中各项技术较为复杂，在对该部分技术进行管理的过程中人员要全面把握建筑施工环节，对施工流程进行明确，在该基础上实施相应的管理和控制。

确定建筑施工进度后人员首先要依照施工图纸及施工进度对施工过程中具体方案进行明确，在施工进度指标上适当调整施工单元，设计施工流程；其次，要依照施工进度规划对各单元的施工工期、施工程序等进行设定并结合各施工单元之间的关系做好施工交叉，做好施工方及外包环节的管理，形成系统的施工规划；再次，要依照具体的施工状况对施工进度计划进行调整，结合各项施工要求实施相应的施工进度分析，确定该时期施工进度是否合理，形成短期的进度计划。该进度计划一般以一个月为单位，往往随着施工状况的转变而调整，是动态的施工进度衡量指标。一般施工的过程中需严格控制在短期施工进度计划内，这样才能够保证建筑工程顺利完工。

1.3具体施工中的技术管理

建筑工程施工工程量较为庞大，施工技术管理难度较大，在管理工作开展的过程中需做好各细节的设置，形成系统化、层次化施工技术管理体系，全面把握技术监督、问题处理、资料总结、技术交底等内容。

技术监督过程中人员要明确建筑工程施工过程中的各项技术要求，在技术指标需求上合理配置技术资源、设备资源、人力资源等，形成科学的施工体系。要做好各项技术落实的监督，确保施工人员严格依照技术指标完成各项操作，从而全面提升建筑工程质量；

质量问题处理的过程中要做好定期检查，及时处理施工过程中由施工技术不当引起的质量问题，严格依照质量问题等级设定针对性处理对策，对质量问题进行全面控制。与此同时，处理完成后还需对质量问题分析，确定质量问题产生的原因，深刻反思并做好预防控制；

资料整理归档需贯穿建筑工程施工的整个周期，从建筑工程图纸设计开始到建筑工程验收交付结束，做好各项施工资料的记录、汇总、处理和保存，从而为建筑工程提供完备的数据支撑。该资料整理过程中要科学运用各项资料采集、分析和处理技术，保证技术符合安全性、规范性和高效性指标。

2建筑工程施工技术管理的注意事项

2.1增强施工技术管理的针对性

建筑工程施工技术管理工作开展的过程中需要对技术管理目标群进行合理设定，这样才能够使管理工作与建筑工程全面结合。尤其是对建筑工程技术的控制和建筑工程技术资料的管理，需全面重视。人员要构建系统的建筑工程施工技术管理结构，依照建筑工程施工技术管理要点合理设置各项管理操作，从而保证管理工作具有针对性。如可设置建筑技术资料管理体系，借助自动监测技术和自动采集技术对建筑工程施工过程中的各项技术数据进行实时监测和自动采集，将数据汇总到相应数据库中，为建筑工程施工管理奠定良好的基础。

2.2形成完善的施工技术管理制度

建筑工程施工技术管理时还要做好工作制度的设定。当前我国许多建筑工程管理工作开展的过程中都并未形成系统的管理制度，造成人员在管理工作开展的过程中恣意操作，严重影响了管理的规范性、可靠性和有效性。为了解决上述问题，建筑工程施工技术管理中需对制度内容进行强调，结合建筑工程施工技术管理要点形成相应的图纸会审制度、进度管理制度、施工管理制度等，对建筑工程施工技术应用过程中的各项注意事项进行明确，使人员能够严格依照规定落实各项管理内容，从根本上提升建筑工程施工技术的应用效益。

2.3做好技术应用中的突发问题应对

建筑工程施工技术管理工作开展时还要做好突发事件的应对。建筑工程施工技术应用的过程中经常遇到突发状况，导致建筑工程无法顺利施工。为了最大限度降低上述突发状况对建筑工程的影响，建筑工程施工技术管理工作开展的过程中需要对人员进行全面教育和培训，提升人员的知识水平和技能水平，改善其突发问题应对反应，使其能够选取最有效的手段应对由技术应用不当引起的突发状况。要对建筑工程施工技术管理体系进行完善，总结经验，构建由建筑工程施工技术引起的突发问题应对机制，做好预警和监测，及时排除建筑工程施工过程中的技术问题，最大限度降低施工技术风险，从而保证建筑工程项目顺利开展。

3总结

建筑工程项目施工的过程中人员需要对施工技术管理进行强调，严格依照施工要求和规范，设定施工技术管理的各项指标，形成完善的施工技术管理体系。尤其是在施工图纸会审、施工进度管理、具体施工管理过程中，要把握好各项建筑工程施工技术指标，实施相应的技术管理设定，从而实现建筑工程施工项目的全面协调，从根本上优化建筑施工技术管理效果。

参考文献：

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