郓城黄河河务局山东菏泽274700
摘要:水利工程的施工工作涉及多种技术,做好施工管理工作,能够让水利建设的长远发展目标得以实现。突出施工管理工作在水利工程管理工作中的地位,明确其重要性,并不断探寻有效的管理对策,采取行之有效的方式落实施工管理工作,才能保证水利工程的价值。
关键词:水利工程;施工管理;必要性;措施
1水利工程施工管理的必要性
1.1施工管理可以提高施工的效率
对水利工程进行严格的施工管理,一是可以让整个施工过程有计划有目的的进行,二是可以在整个施工过程中对于每个环节都进行严格的监督,让施工按照方案严格的进行,可以提高施工的效率。
1.2施工管理可以保证施工的质量安全
施工管理可以让各类资源都能得到最优化的利用,对施工过程进行严格的监控还可以督促施工人员严格遵循施工纪律,履行自己的职责,以此来减少不必要的事故发生,从而保障施工的质量安全。
1.3施工管理可以控制施工的成本
施工管理的任务之一就是要为工程选择最优的施工方案,合理的控制施工的成本,避免不必要的浪费,在保证施工的质量安全下,以企业的利益为主,尽可能减少成本的输出。
2在水利工程施工过程中管理工作常见问题
2.1水利工程施工质量中常见问题
第一,水利工程建设过程中的施工管理过程不规范,施工管理制度不完善,工程施工中容易出现施工工艺缺失,不按照工程施工的施工规范进行的工程施工容易造成工程质量不能保证。第二,在当前的水利工程施工中工程施工监管不到位,工程施工过程中的日常施工检查和工程施工验收的监管机制缺失。工程施工监管机制常常流于形式主义,容易造成严重的水利工程施工质量问题。第三,在水利工程施工中施工方为了更高的利润,常常出现施工材料以次充好的现象,施工材料不合格能引起工程施工质量的隐患。其次,工程施工人员的整体施工技术不过关,施工人员的专业技能和整体素质缺失,工程施工出现质量问题成为了必然。
2.2水利工程施工中出现的施工安全问题
水利工程施工中的施工工艺复杂,有谁与野外作业,工程施工中的施工安全问题是水利工程施工中常见的问题。所以在工程施工主动要做好水利工程施工的施工安全问题,尽可能减少工程施工中的安全事故的发生。在水利工程施工中,涉及施工安全问题的因素很多,主要可以归纳为几方面:第一,在水利工程施工中,工程安全管理成为了形式,施工单位和监理单位对工程施工安全监管不到位,施工安全监管制度不完善,给工程施工质量带来隐患。第二,在工程施工中,施工方对施工中的安全员往往安排职位较多,在工程施工安全问题上投入较少,从而造成工程施工安全经常出现问题,严重的影响了工程施工的质量。第三,在水利工程施工的安全技术投入不够,对工程施工的安全要求不严格,使工程施工安全存在隐患。
3水利工程管理中应该采取的措施
3.1重视质量管理
质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在水利工程管理工作中,只有重视质量管理,实行科学管理,提高施工质量,才能为业主、为社会建造出优质的精品工程。在水利工程竞争激烈的今天如何提高质量管理水平,企业管理者可以从以下三个方面思考:司仪,树立牢固的质量管理意识。企业要对员工进行专业的岗前培训,进而使其树立牢固的质量管理意识,提升专业技能水平,严格按照相关规章制度及标准规范进行施工,严把工程质量关。施工中,针对复杂难解的施工工序,技术人员与施工班组要及时进行交流沟通,及时解决施工难题,攻坚克难,从技术上着手,对施工工序进行科学的分解、注重节点分层控制,保证施工质量。第二,严格技术管理。现实中仍有一些施工企业以假乱真,用假的施工资质蒙混过关承揽工程,这些企业资源不足、技术不硬,就更别谈及保证施工质量了。因此,相关部门要加强对施工企业施工资质的审查力度,选用工技术好、责任心强、有真实施工资质的施工企业进行施工,从根本上保证施工质量。另外,施工中如果遇到中途转包或者分包的项目,对于承接转包或者分包项目的施工企业要严格限制其准入条件,承接完成后,要加强工程内容上的沟通。第三,加大监控管理力度。加强监管力度是质量管理的一道重要防线。运用到水利工程建设中,就是要求监理单位加强职业素养、忠于职守、尽职尽责把好监督关,对施工中发现的质量问题和技术问题及时给予纠正和引导。
3.2重视安全管理、加强成本控制
安全管理可以有效规范和完善水利工程施工各环节,减少事故发生的几率,消除可能存在的安全隐患,从而保证水利工程的总体质量。安全管理工作应从以下几方面着手:第一,完善安全管理责任制度。企业要结合本工程特点和施工中的实际情况等综合因素制定科学有效的安全管理制度,并且严格贯彻落实到各个施工环节中。第二,做好安全管理预防工作。在水利工程安全管理工作中,施工现场安全工作要做到谨小慎微、防患于未然,从根本上预防和控制安全事故的发生。施工前,要对施工人员进行安全教育培训,例行安全讲话制度,仔细检查施工机械及设备,做好技术交底工作,实行安全责任制,设置青安岗、青安员,加强安全监督检查力度,所有施工人员一定要按章指挥、按章作业、遵守劳动纪律,把安全监督工作深入到每个施工环节中,做到安全时时抓、狠狠抓。始终把抓安全保质量促生产作为工作的核心。做好成本控制可以使企业获得更大的利润,并且有利于资源的优化配置,使工程项目中的人材机等得到最有效的发挥。科学有效的施工成本将是施工企业进行项目评估的重要依据。在这里,合理规划施工方案显得尤为重要,还要在落实方案的过程中对该方案的成本进行严格的监督和检查,利用信息化管理手段实施动态成本管控,在保证工程质量的前提下尽量降低施工成本。总之,水利工程项目建设相关部门要一齐加强对安全管理的重视,齐抓共管,多管齐下,对工程项目进行质量控制和监督,企业要加强成本控制。
3.3加大水利工程项目施工中的环境管理力度
水利工程的项目建设进行要考虑多方面的影响因素,同时也要考虑水利工程建设对于周围领域的影响,其中环境问题不可忽视。加强环境问题的的管理,对保护环境有着积极的意义。水利工程建设的管理部门在施工之前要对施工周围的环境进行测评,合理的解决污水的排放问题与建筑物开挖问题,周围的植被在破坏后要及时的进行复原,保护生态环境的稳定。在施工的过程中管理人员要禁止施工人员滥砍滥伐周围的树木,教育施工人员保护野生动植物,使他们意识到环境保护的重要性。
4结束语
综上所述,作为影响国计民生的重要工程类型,水利工程得到了更多的关注。做好水利工程的施工管理工作,从不同角度入手,营造良好的施工管理环境,才能达到造福国民的建设目标。从传统的水利工程施工管理问题入手,寻找创新且具有针对性的解决方案,才能提高施工管理工作的具体效率,促进水利工程的有效施工。
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