浅析企业经营管理中人才队伍建设

浅析企业经营管理中人才队伍建设

郑美玲杜梅凤

新疆信息产业有限责任公司新疆乌鲁木齐830026

摘要：人力资源管理是企业管理工作中的一项重要工作，在企业各要素的管理中，人的要素是最重要的，因为企业的各项工作最终都需要人来完成。现阶段80后、90后新生代员工已逐渐成为劳动力市场的主体，员工已不再是无限供给资源，而是需要竞争资源，企业竞争的关键是人才竞争。因此,在企业人力资源管理中,提升选人用人公信度在加强人才队伍建设中占有重要地位。基于此,本文分析了企业加强选人用人公信度对人才队伍建设的重要性，提出了提升选人用人公信度的具体措施，以及提升选人用人公信度应注意的问题。

关键词：企业经营；管理；人才队伍；建设

引言

坚持以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，积极推进干部人事制度改革，努力营造风清气正的人才选拔及培养环境，为企业各项工作顺利开展提供了坚强的组织保障和人才支撑。

1企业政工队伍建设工作现状简析

1.1创新意识的缺失问题

以济南热电有限公司为例，对当下企业政工队伍建设工作展开深入的调研和分析后可发现，管理模式、工作方式、人员综合素质都存在落后守旧、创新能力低下的问题。目前政工亟须建立新型管理方式以适应现代化企业的经营理念，特别是需要结合时代发展的背景，顺应时代发展的需求，要求政工队伍建设工作必须要有独特的创新意识，在与实际经济工作相互的发展过程中，工作人员需要实时更新自身的知识储备，对一些新的知识进行接受并输出相应的创新意识。目前政工工作“继承多，创新少”，组织活动形式单一、工作载体不够丰富，甚至出现政工工作与经济工作脱轨的现象。这就在一定程度上降低了企业员工对企业政工工作发展的参与积极性，形式主义较为明显，使得企业政工队伍专业化建设工作举步维艰，而且政工业务在开展的过程中效果并不明显。

1.2重视程度不足的问题

一方面，政工工作主管思想意识、相对务虚，与经营收入直接挂钩的部门相比不能直接为企业创造经济效益。近年来出现了一些思想政治放松，只顾眼前利益，忽视长远利益和整体利益的现象，造成政工人才得不到重视，流失严重。一些单位机构调整以后，压缩政工人员编制，整合多部门职能，政工工作者往往身兼数职，党务、工会、团务、人事、宣传等职能太多，工作分散、压力大，政工人员往往疲于应付、流于形式，实际思想政治教育工作在开展过程中缺乏必要的深度，这就使得政工工作在实施的过程中难度急剧增加，工作质量难以保证。从另一个方面进行分析，一些部门领导在很多情况下未给予思想政治工作足够的重视，造成政工工作经费紧缺、奖惩制度不完善、对人才的选拔不够重视，缺少应有的行政支持。政工干部成长难、交流难、提拔难，最终无人肯干、无人能干。这就在很大程度上限制了相关工作开展，领导的带头作用无法得到充分的发挥。

2、提升选人用人公信度的重要性

2.1有利于提高员工的工作积极性，促进员工素质提升和生产高效运行

提升选人用人的公信度，采用公开招聘和后备干部公开选拔，对企业员工来说，起到了公开透明的作用，能让想进步的员工看到希望，知道想进步的方向和途径。企业为员工提供发展平台，让员工能有干事的机会，便于选拔培养专业人才，及时解决生产技术人才紧缺的问题，发挥人才团队技术优势，促进企业员工整体综合素质提升，更好地稳定人才队伍，为企业创造出更有效的生产经营成果。

1.2有利于建立现代企业制度，促进经济效益价值最大化

提升选人用人公信度是现代化企业管理的一种趋势，也是企业由传统管理向科学管理不可缺少的重要环节。合理组织劳动力，注重和加强对企业人才队伍建设，可以促使企业以最小的劳动消耗取得最大的经济成果。企业只有拥有一流的人才，才能掌握一流的现代技术，才能创造一流的产品和服务。若没有优秀的管理团队和优秀的员工，企业的先进设备和技术就不能充分发挥作用。若想提高企业的管理水平，首先要提升员工的综合素质。

1.3有利于强化企业文化建设，促进企业高质量发展

提升选人用人的公信度，制定人才培养及选拔的配套政策，对员工具有导向、凝聚和激励作用。坚持以人为本，充分发挥大家的主观能动性和反映员工的思想文化意识，让员工积极参与企业的经营活动，充分发挥民主和创新精神，企业才能有生命力和战斗力，企业的文化才能健康发展，员工队伍才能稳定。优秀的企业文化可以增进企业员工的团结和友爱，最终实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。

3企业政工队伍专业化建设策略简析

3.1强化机制建设工作

我们在前面已经提到，在企业政工队伍建设工作进展的过程中，相关的领导人员不能给予该工作足够的重视，这就在很大程度上限制了企业政工队伍专业化建设工作的脚步，针对这方面的问题，相关的工作人员应该强化机制建设工作，通过这样的方式，促进人员素质的提高。第一，要结合实际建立岗位责任制，针对每个岗位制定不同的标准，定期考察相应工作人员的实际工作情况，并作出积极的评价，健全奖惩机制，将政工工作与业务工作同步部署落实、同步检查考核。第二，要畅通政工用人、选人和上升渠道，给予政工人员应有的待遇，吸引政治强、懂经营、善管理、能奉献的优秀人才从事政工工作。第三，要“虚事实做”，重新自我定位，将思想政治教育工作融入生产经营活动中，给予企业发展实质性支撑。第四，要改变思想政治工作只是少数人工作的想法，以政工为抓手，引领企业文化和精神文明建设，提升各部门沟通协作能力，增强国企职工凝聚力，打造现代化团队建设，形成职工个人价值认同和企业发展相一致的价值观，促进整个政工队伍向现代化、专业化方向发展。

3.2用人导向要旗帜鲜明。

一是坚持任人唯贤的导向。就是选拔干部以事业为导向，以德才为导向，坚持原则，不以人情关系选干部，不分远近亲疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顾。二是坚持崇尚实干的导向。让踏实干事、不等不靠的干部有进步机会，使那些心思都放在“搭天线”、图安逸、不干事的干部，不仅捞不到好处，而且受到批评和惩处，激励干部求真务实，踏实干事。三是坚持重视基层导向。就是选上来的干部有基层工作经历，注重从条件艰苦的基层选拔，从经受过考验的干部中选拔，让选拔出来的干部向基层流动、为基层服务。四是坚持选拔透明导向。聘任干部，均事前发布通知，事中公示拟聘人选，事后行文告知选聘结果，全程公开举报电话、邮箱、信箱，使广大干部员工充分履行知情权、参与权、监督权，确保提拔任用的干部组织信任、群众拥护。五是坚持群众公认导向。就是把干部的品德作为选拔干部的首要标准，选出来的干部要能为群众想事、为群众办事，要有硬本领，要有务实的作风，这样才能让大家心服口服。同时，在干部工作中还要旗帜鲜明地保护好干事的干部。对于敢干事、能干事、敢担当的干部，企业要为这些干部撑腰壮胆，敢于为这些同志说话，给大家努力营造干事创业的良好氛围，让干事的干部无后顾之忧，放开手脚干事，激发干部干事创业的工作热情。

结语

提高选人用人公信度,是党的十七大对干部工作提出的重大任务,体现了选人用人让全党满意、让群众满意的本质要求。加强干部人事管理，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍。(作者单位：中国石油运输有限公司广东分公司。

参考文献

[1]黄吉宇.企业政工队伍专业化建设之策[J].新华网,201608-14.

[2]黄红全.大力加强企业经营管理人才队伍建设[N].中山日报，2017-05-09.