施工项目机械设备管理优化措施探讨

施工项目机械设备管理优化措施探讨

张伟

张伟

中铁七局集团第三工程有限公司陕西省西安市710000

摘要:我国建筑行业近几年得到了较为迅速的发展，在经济全球化背景下，采取何种措施，提升建筑施工管理水平，维护施工机械设备管理质量，成为当前急需解决的问题。本文首先从施工机械设备管理存在的问题入手，同时阐述了施工机械设备管理优化措施，最后总结了全文，旨在为不断优化施工机械设备管理提供有效参考意见。

关键词:施工项目；机械设备；管理措施；优化措施

随着建筑施工量的不断增加，在当前时代背景下，想要提升工程项目施工设备与施工效率，需要强化施工机械设备管理，促使机械设备处于最佳运行状态，提升机械设备运行稳定与安全。本文主要研究的是施工项目机械设备管理优化措施，详细阐述如下。

1施工项目机械设备管理存在的问题

为保障建筑工程施工有序开展，需要强化施工项目机械设备管理，但就实际情况而言，部分施工单位未能注重施工现场机械设备管理，导致设备故障运行，严重影响着设备管理人员、操作人员的人身安全。

1.1管理意识差

建筑工程施工过程中，一旦施工单位缺乏管理意识，将会导致施工项目机械设备故障次数增加，进而导致事故产生，严重的话还会导致人员伤亡。不仅增加施工单位的经济损失，还会影响工序的稳定及性能。加之施工单位忽略设备性能检查，设备超负荷运行，将会影响其性能，使得安全隐患存在，不利于施工有序开展。部分施工单位未能加大施工项目机械设备管理力度，这无疑会增加施工项目机械设备故障几率。

1.2制度不完善

建筑施工过程中，设计的机械设备类型与数量较多，施工项目机械设备管理本身属于一项系统性、综合性的工作。只有完善的管理制度，才可确保施工项目机械设备管理工作的有序开展。但就实际情况而言，施工单位未能制定完善的施工项目机械设备管理制度，即便是制定了制度由于范围较广，无法发挥出制度的指导作用。部分施工单位采取的是粗放式管理，员工随意性较大，难以及时发现机械设备内的隐患。

1.3管理不到位

在施工项目机械设备管理工作中，一旦忽略某一环节的管控，将会导致机械设备出现故障。比如：机械设备固件不牢固、机械设备操作顺序错误、忽略机械设备部件检查等。加之施工项目机械设备管理人员不够细心，未能注重安全检查，即便是开展了安全检查也只是流于形式，无法保障施工项目机械设备管理的合理性。原件替换违规操作，影响机械设备的稳定运行，增加故障发生的几率，进而导致设备安全事故发生。

2施工项目机械设备管理优化措施

就施工项目机械设备管理中存在的问题，应当顺应时代发展需求，完善各项管理措施，不断优化与完善各项管理措施，以此确保施工项目的顺利进行，提升机械设备管理水平。参照相关资料，施工项目机械设备管理优化措施主要如下。

2.1强化机械设备管理监督

为保障机械设备管理制度的有效落实，需要强化设备安全管理，注重设备质量管理。与此同时，施工单位还需要强化施工机械设备监督，定期检查机械设备，及时发现问题以便解决。机械设备管理监督可从以下几方面入手：1.制定具体的监督方案，就施工过程中的各个环节，安全监督小组应当选取合理的监督方式，详细记录设备问题，采取针对性的解决手段。2.可聘请专业人员开展现象监督、指导，确保施工机械设备管理监督工作落到实处，全面提升施工机械设备安全，确保施工机械设备稳定运行。3.构建管理监督系统，如下图1所示。

图1机械设备管理监督系统

2.2提升施工机械设备管理意识

在建筑施工过程中，任何施工机械设备管理的使用，要求施工单位具备较好的管理意识、安全意识。施工单位领导需要制定相应的措施，全面提升施工机械设备管理人员的安全意识与质量意识，以此确保施工机械设备的稳定运行。第一，需要制定完善的施工机械设备管理条例，在施工前，施工单位应当组织人员召开座谈会，讲解施工所需机械设备的类型、规格、操作规章，配备相应的施工机械设备管理内容，在提升施工机械设备管理人员管理意识的同时，确保施工机械设备管理措施的针对性。第二，开展施工机械设备管理统一部署，在项目施工过程中，涉及较多的机械设备类型，为保障故管理工作的有序开展，施工单位应当开展统一部署，掌握不同机械设备的安全管理规章，开展统一指挥，以此确保施工机械设备管理工作的有序开展。第三，鼓励施工机械设备管理人员强化专业知识学习，全面提升施工机械设备管理质量。只有管理人员具备专业理论知识、专业管理技能，才可确保施工机械设备管理工作的有序开展。施工单位需要定期组织人员学习施工机械设备管理知识，就常发性安全问题，不断总结管理经验，掌握管理技巧。

2.3完善施工机械设备管理制度

想要确保施工机械设备管理工作发挥其该有的作用，需要制定完善的管理制度，确保施工机械设备管理工作有据可依，并深入分析当前管理制度内的问题与缺陷。首先，需要制定严格的上岗制度，所有施工机械设备安全管理人员均需要经过严格的培训，确保管理人员明确管理重点与管理难点，遵守相应的规章制度，以此确保设备管理工作的稳定运行。同时，施工单位还需要定期为施工机械设备管理人员提供培训机会，通过引入一些案例，促使管理人员具备良好的安全意识，明确施工机械设备管理的意义，自觉遵守个各项标准，规范自身的行为。其次，制定完善的奖惩制度，一旦施工现场出现设备安全事故，将会造成较大的损失，使得人员伤亡现象出现。施工单位需要完善相应的奖惩制度，针对表现的好的人员要给予奖励，全面激发人员的工作激情。针对违规操作、或造成大量人员伤亡的现象，需要加大惩治力度，以此构建良好的施工机械设备管理氛围。

3结束语

综上所述，受到各类因素的影响，施工项目在机械设备管理上存在着很多的问题，施工单位只有强化现场管理、设备管理，切实解决机械设备管理内的问题，采取有效措施，才可全面提升机械设备管理水平，确保施工的顺利进行。

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