浅谈如何加强建筑工程施工管理王升荣

(整期优先)网络出版时间:2016-10-20
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浅谈如何加强建筑工程施工管理王升荣

王升荣

连云港广厦建筑有限公司

【摘要】在我国经济快速发展的背景下,为城市化建设提供了充足的发展条件,从而促进城市建筑规模的扩张,以及建筑整体结构的变化。对此,为了更好地提供建筑工程施工质量,施工单位应加强施工管理力度。但是,现阶段建筑工程管理方法还无法适应时代的发展要求,导致在实际的建筑工程施工管理过程中出现严重的失误。本文主要对如何加强建筑工程施工管理力度进行分析。

【关键词】建筑工程;施工管理;提升和优化;有效措施

对于建筑工程而言,施工过程是建筑管理工作的核心,也对建筑质量有着直接影响。但是由于建筑工程施工项目管理涉及范围较广、周期较长,在一般情况下,为了更好地对建筑工程施工质量进行把控,建筑施工单位应对施工过程中重点项目进行详细管理和控制。因此,在开展建筑工程施工管理工作中,应根据工程的实际情况,并与施工单位的精力和人力以及物力相结合,判断建筑施工的整体进度与协调管理,确保建筑工程顺利进行,为建筑施工单位创造良好地经济效益。

一、加强建筑工程施工管理力度的意义

众所周知,建筑工程施工管理工作对工程的施工质量有着直接影响,更是关乎着施工单位经济效益。目前,我国的建筑工程具有类型众多、工程规模不同的特点,在人力和资金方面的需求也有所不同。为了保障建筑工程每项工序的顺利进行,应对建筑工程施工各环节进行管理工作,确保建筑工程的施工进度达到预期要求。随着建筑行业的快速发展,促进了新型建筑材料和施工技术研发工作的开展,致使建筑整体结构逐渐复杂化,上述因素都对建筑工程施工管理工作造成一定的影响。基于此,建筑施工单位应加强对建筑工程施工管理力度,以先进管理制度为依据,结合施工管理技术,保障建筑工程施工质量、降低建筑施工成本,确保施工人员的人身安全。

二、现阶段建筑工程施工管理工作中存在的问题

(一)建筑施工管理制度落后

随着信息化技术的不断进步,原有的建筑工程施工管理技术已经逐渐落后,因其可操作性较差、建筑成本核算与实际脱节等问题。因此无法适应变化莫测的市场氛围。另外,由于建筑市场的多变和建筑材料质量的变化,使施工人员的思想理念无法与建筑行业同步,对此,建筑施工单位为了更好地发展,应提高建筑施工人员的整体素质和建筑施工管理制度,并对建筑施工成本进行严格控制,规避企业资金风险,实现稳定发展。

(二)建筑施工单位安全管理意识薄弱

现阶段,我国的建筑工程安全事故频繁发生,给人们生命财产与国家经济带来巨大的损失,安全事故的发生不仅会对施工人员的家庭带来创伤,还会对施工单位的名誉问题造成一定的影响。究其根本,发生建筑工程安全事故的主要原因为建筑施工单位管理人员安全意识薄弱和责任意识不足等,在我国重大建筑安全事故中,因人为因素造成的事故占据80%以上,例如:施工人员的疲劳作业、防护措施不健全、缩短建筑施工工期以及管理人员监督力度缺失等现象,甚至在某些情况下,为了应付监理单位的检查工作,只在建筑安全问题上做“表面功夫”,还有建筑施工管理单位目标不明确、自身道德观念下降,从而造成施工人员的伤亡现象的发生。

(三)大力对建筑工程施工成本进行缩减

随着市场竞争力的日渐激烈,建筑施工单位为了在众多单位脱颖而出,利用不正当的竞标手段获取建筑项目施工权,为建筑工程的质量安全埋下巨大隐患。在获取相应的建筑项目任务后,施工单位为了保障自身的经济收益,在建筑施工过程中“做文章”,例如:偷工减料或使用不符合规定的建筑材料等,从而出现“豆腐渣”工程。另外,建筑施工单位为了降低工程成本,在隐蔽建筑项目中实行简化处理,例如:钢筋混凝土结构中钢筋的数量、建筑地基中垫层厚度以及新闻中常见的在建工程塌陷现象等。

三、提高建筑工程施工管理效率的有效措施

(一)完善建筑工程安全管理体系

从建筑施工单位角度来看,为了保障自身的经济效益和声誉,则应严格把控好建筑施工过程中的安全管理问题:

第一,规范建筑项目施工流程。因规范的建筑项目施工流程,能够在一定程度上对建筑施工安全进行控制,避免某些重大安全事故的发生。所以,建筑施工单位在建立建筑施工流程过程中,应严格按照国家规定标准执行,并结合实际的建筑工程施工现场情况,确保建筑项目施工流程的可行性、合理性以及完善性。

第二,建立完善的建筑设备安全管理制度。在建筑项目施工过程中,机械设备的主要作用是对建筑原材料进行加工和运输,在使用过程中,一旦机械设备出现故障,则会对操作人员的人身安全造成一定的威胁,进而引发安全事故的发生。因此,机械设备是建筑工程施工管理工作的重点项目。依据相关建筑设备安全管理规定,如在建筑项目工程中使用大型建筑设备,需向上级有关部门进行备案,其目的在于为机械设备建立完善的检查与保养安全管理制度,确保机械设备在运行过程中不会出现任何故障。

(二)加强建筑工程施工管理

在建筑施工过程中,关于建筑施工进度管理工作主要包括以下几点内容:规定建筑项目实际施工内容和建筑施工流程等,并将其运用到建筑项目施工现场,在此过程中,应保持实际的建筑施工进度与建筑计划方案相互一致,如发现二者之间存在着某些方面的差异,应对建筑计划方案进行及时更改,确保建筑工程施工质量安全问题。

结束语

综上所述,我国的建筑工程施工管理制度经过不断地完善,现已取得优异效果,但是,在实际的使用过程中发现还存在着很多问题,例如:管理工作与实际理念脱节、管理工作的目标不明确以及监管力度不足等。因此,建筑工程施工管理工作应制定明确的目标,并与现代化计算机技术相互进行结合,从而提升施工人员的整体水平,避免发生建筑工程安全事故,促进建筑行业的稳定发展。

参考文献

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