高层建筑施工管理常见问题及对策研究李星宇

高层建筑施工管理常见问题及对策研究李星宇

李星宇

关键词：高层建筑；施工管理；常见问题；对策研究

一、高层建筑施工过程中所存在的问题

1.建筑施工的正确步骤

人类不管做什么事，都一定要遵循事物本身的自然规律。因此，在建筑施工的过程中，一定按照正确步骤进行施工。如果不按照施工的正确步骤进行施工，就会导致建筑物的质量存在很大的问题。比如：在施工之前一定先打好坚固的地基，如果没有一个坚固的地基承受建筑物的重量，就会出现房屋塌陷等问题；在建筑物施工完毕之后，一定要找专业人员对它进行质量检测，如果对建筑没有进行质量检测就卖给居民居住，这样就会存在很大的安全隐患。由此我们可以看出，在施工的过程中，一定按照正确的步骤去进行施工，是保证建筑物质量的关键所在。

2.对施工的地方进行地质勘察

在进行施工之前，工作人员一定要对施工的地方进行地形和地质的勘查，这是施工的重要基础。如果没有对施工的地方进行地质的勘查，这会导致在施工的过程中遇见很多问题。例如：在建造地基的时候，可能会出现某些地方出现地基塌陷、地基高低不一等问题。

3.关注施工地方的自然条件

在施工的过程中，一定要时刻关注施工当地的自然条件。因为自然条件这个外在因素对施工的过程有重大的影响。如果不关注当地的自然条件，这会导致在恶劣的环境下影响施工的进程和质量，甚至会危及到施工人员的生命安全。

4.把地基加强

建造一个牢固的地基是保证一个高层建筑质量的必要前提。因此，在施工之前一定要先把地基建造的非常牢固才能够撑起高层建筑物的重量。这样才能保证整个施工过程顺利进行，也能保证施工的质量。

5.使用的建筑的结构

对于不同的建筑类型具有不同的建筑结构，如果所选择的建筑结构不正确，将会对建筑物的质量产生很大的影响。比如：在对建筑物进行改造，是为了能够有很大的利润空间，就把建筑物的承重墙去掉，这样就会导致建筑物的地基因承受不了建筑物的重量而出现塌陷；对已经建好的建筑物直接进行加层处理，也会导致地基因不能够承受建筑的重量而出现塌陷。这一系列的问题对建筑物进行改造的行为都会影响建筑物的使用寿命以及质量。

6.建筑材料的使用

建筑材料的使用对建筑质量的影响也是非常重要的。如果使用质量不合格的建筑材料，这将会直接影响建筑物的质量和使用寿命。总而言之，建筑的材料是影响建筑物质量的直接因素。所以施工人员在施工的过程中不要偷工减料、不要选择质量不好的建筑材料。否则不仅有碍于施工的进行，还会影响企业的口碑。

二、高层建筑管理中存在的问题以及措施

1.提高对高层建筑管理的标准，严格施工

在施工的过程中，企业一定要提高对建筑管理人员和施工人员进行严格的管理措施。由于建筑管理人员和施工人员的文化水平可能不在同一水平，所以需要对他们分别进行针对性的教育。对于管理人员，企业一定要提高对他们的监管力度，这样有利于提高管理人员在检查工作中的责任心和严谨的工作态度；相对于施工人员，他们的主要工作就是在施工的过程中不仅要保证建筑物的质量，也要时刻保护自己生命的安全。所以企业在新的施工人员入职之前一定要对他们进行三级安全教育，提高新入职的工作人员对安全的认识。企业对管理人员和施工人员同时进行教育，有利于保证工程高质量、高速度的进行。对于一些工作特别的人员，也要对他们进行严格的管理。一些特殊人员在工作之前必须有专业的技能证书能够证明他们的工作能力和水平。总而言之，企业通过对人员的管理，不仅能够确保工程可以在规定的时间内顺利完成，还能够保证建筑物有好的质量。

2.设计好施工方案，确保工程的顺利进行

在对高层建筑物进行施工之前，专业人员一定要做好施工方案，以确保在施工的过程中，能够严格按照施工方案的步骤进行。在设计施工方案时一定要注意以下几点：首先，施工方案的设计一定要贴切施工当地的地形环境和自然环境；施工方案设计师一定要能够注意到施工过程中的每一个细节，以免遇到问题的时候不能够及时解决，从而影响施工进程，提高企业施工成本。最后，在设计施工方案的时候，专业人员一定要特别注明在某个时间段需要某个工种进工地施工，这样可以充分的使用施工人员，也有利于降低企业的施工成本。

3.避免在施工的过程中出现变动的问题

高层建筑的施工是一个非常复杂的过程。因此，专业人员所设计的施工方案可能会跟施工过程的实际情况出现不一致的问题，这就会导致施工人员可能会根据施工的实际情况对设计方案进行更改，这种问题的出现会导致施工的成本和施工预期造价会出现一定的变动。所以相关部门一定要懂得企业的意图，要加强对施工场地的勘察与测量，在施工的过程中也一定要加强对施工过程的管理，以减少原设计方案的变动。

4.加强监督管理

在高层建筑的过程中，保证工程能够在规定的时间内完成，在施工的过程中监督工程的质量以及严格的控制工程造价等一系列措施，都是保证企业高盈利的重要措施。因此，在高层建筑管理的过程中，一定要加强对监管人员工作的落实程度的监督。在建筑实际施工的过程中遇到需要对设计方案进行变更和变动的时候，需要监管人员依照自身的技术水平和经验等方面的特长做出正确的选择，以保证工程在有限的条件下能够顺利的完成。施工人员的技术、管理人员的监督管理等一系列的因素都能够影响施工的进程，所以在施工的过程中一定要对这些因素进行合理的管理，也能够保证企业所雇佣的工作人员都有较高的技术水平和经验，以及要施工的整个管理效果。

5.提高施工人员安全意识

企业还要对施工人员进行安全教育培训，让他们树立安全第一的思想意识。加强对施工人员知识理论和技术的培训，培养施工人员的敬业精神和责任心，以提高他们的综合素养。除此之外，企业还需要给施工员普及一些法律法规，以确保他们在工作过程中能够既保证自身安全，又能保证工程质量。企业所采取的这一系列措施，不仅有利于施工人员自身发展，还有利于整个企业在建筑行业成为强有力的竞争核心。

总结：

在高层建筑施工过程中，加强对高层建筑的管理不仅会对企业和公众产生积极影响，而且还能够给企业带来很大的效益。在高层建筑管理的领域中，很多企业都在积极去探索和发现管理中所存在的问题，并积极采取一系列的措施去解决问题。这将有利于高层建筑的技术水平不断地发展，还有利于企业在公众面前树立良好的形象。除此之外，高层建筑发展为我国解决居民住房紧张的问题做出了巨大的贡献。综上所述，为了提高高层建筑物的质量，施工人员一定要严格按照正确的施工步骤去施工。

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