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摘要:机电技术管理作为企业管理系统中一个重要体系,具有至关重要的作用;机电设备是企业生产的物质技术基础,作为现代化的生产工具在各行各业都有广泛的应用。随着生产力水平的提高,设备技术状态对企业生产的正常运行,对产品生产率、质量、成本、安全、环保和能源消耗等在一定意义上起着决定性的作用。
关键词:机电设备;维修;管理
1机电设备的安装及维修概述
1.1机电设备的安装概述
机电设备的安装通常涵盖机电设备基座的安装、机电设备安装前的准备工作以及机电设备设备的正式安装三个流程。在机电设备基座施工放线前,设备安装位置和布局需要明确、配套机械和运输车辆通道、堆料场、上料台等均有必要做相关修整。按照规范进行施工,是设备安全正确运行的前提;在设备安装前应要再一次对其进行外观质量检查,在机电设备的正式安装过程中,要随时对主设备、部件及附属设备做外观质量检查。安装现场要由专人负责指挥。高空作业安装或吊装笨重装置时,必须采取必要的安全防护措施。在安装时要秉承分工协作原则。在机电设备安装完成后,应对设备安装的完整性、安全性等进行例行检查,并开机调试设备,指派专人记录整个过程,包含设备的原始数据,以备日后查询、出报告使用。
1.2机电设备的维修概述
机电设备设备的维修通常包括事先预防维修、事后维修以及维修技术升级等三种形式。事先预防维修以强化设备投入使用前期检查为主。做到故障早期发现,早期排除,以便减少因故障带来的停机时间;事后维修是在机电设备使用过程中,出现故障后再进行维修;维修技术升级是指维修技术创新,即利用先进的工艺方法和技术,对设备进行技术改造升级。以便校正设备自身存在的缺陷与不足,进而提高并保障设备的正常运转。
2机电设备应用中存在问题
机电设备已经深入到我国生活和生产的各个方面,基于计算机技术、信息化技术和机电一体化技术的设备随处可见。然而,在机电设备大范围应用的过程中,出现了影响设备正常工作的各种因素,从而产生了许多问题,具体如下:
(1)设备缺乏日常维护和管理
对于正常工作的机电设备,采取日常维护措施才能保证其正常的工作寿命和工作质量。目前,存在某些机电设备缺乏维护和管理,只有故障出现才会进行管理和维护,这就严重影响了其正常工作,造成经济损失和带来生活不便。
(2)设备缺乏正确的使用指导
随着机电设备的科技含量不断增加,正确使用机电设备成为了重要挑战。在机电设备性能正常情况下,由于不熟悉设备的使用规律导致出现故障经常可见。此外,某些操作人员存在严重失误性操作,导致机械不能正常工作甚至发生事故,成为安全隐患。
(3)机电设备工作环境缺乏规范
机电设备只有在符合其使用说明的环境下才能发挥出最佳性能,创造最优的生产效益。机电设备的工作环境包括工作温度、干净度、湿度和噪声等情况,这些因素对于设备的正常工作起到决定作用。然而,由于缺乏强制性的使用规范,在非正常环境下的机电设备工作易引发安全事故。因此,工作环境规范是机电设备正常工作的基本保障条件。
3针对机电设备的安装及维修存在问题的完善对策
3.1解决机电设备的安装问题的对策
在机电设备的安装中,对安装工艺管理的加强有助于解决因安装工艺所导致的设备故障问题。首先保证安装工艺前期准备工作到位。在进行安装前,应加强对相关安装工艺的学习以及培训,让相关人员认真理解并掌握设备安装要点。并且在安装之前还需要对机电设备的性能、特点等进行掌握,以便准确地掌握安装工艺;其次,加强对整个安装过程的控制,以保证安装工艺的有效性。在进行设备安装的过程中需要通过技术交底以及旁站的监理等方法进行设备安装质量的把关,尽量消除安装过程中出现的问题。最后,加强对设备安装的相关检测。在设备安装的过程中加强对安装工艺的检测,在设备完成安装之后对其质量进行检测,对设备的垫铁布置、对设备的重力支撑、对设备的轴承等进行检测。特别是在设备试车的阶段,更是要加强监测的力度,以此来保证安装质量,让其能够正常健康的运转。
针对在机电设备自身存在的缺陷与问题,首先要在进行机电设备的采购中,相关的建设单位需要与施工单位进行有效的协调沟通,对于机电设备的型号以及规格等进行核实,以此来根据施工单位的预留标准等进行合适设备的采购与配备;其次,在对机电设备进行安装的过程中,如果发现采购的设备与安装的实际之间有差错,导致安装出现了困难,则应该采取有关的措施来进行安装的相关变更。而在变更的过程中所选取的手段应该可靠,必须要经过建设、监理以及设计单位的认证,然后再进行实施。
3.2解决机电设备的维修问题的对策
针对机电设备维修中存在的问题,首先要在管理方式上改进。在对机电设备进行维修管理时,要针对机电设备产生故障的原因、故障发生点以及故障发生后对企业生产经营的影响进行客观理性的分析,并将分析的结果详细的记录。同时应建立规范化的维修体系,以便实现对机电设备维修工作的系统管理,并将机电设备的设计、生产、使用、维护四个阶段的工作有机的联系到一起,实现机电设备维修管理工作的有机联系。将每次对机电设备的维修与维护工作的时间以及维护时出现的问题加以记载,一段时间后对记载的数据进行统计,然后根据机电设备的运行状况进行适当的维修、维护工作周期的更改以及维护方式的创新;其次,建立规范化、系统化的机电设备维修管理制度。制定详尽的设备维修管理计划,根据机电设备的使用说明书以及运行过程中出现的问题进行统计,最后制定相应的检修计划。借助对检修计划中的各个设备的档案记录,分析研究出一套行之有效的机电设备检修管理制度。并在此基础上对机电设备的进行详细的了解与分析,制定出每个月份、每个季度以及每年的检修策略。检修策略并非一层不变,要不断地对检修工作后的档案记录进行分析统计对其进行更改,不断适应机电设备的运行。对一些有特殊要求的机电设备的检修,可以进行计划检修与现场检修两种方式结合的检修方式进行。计划检修是对机电设备正常运行的一种保障,是一种对机电设备故障的预测形式,企业要重视对计划检修工作的实施;现场检修是通过维修人员在工作现场对机电设备的检查,当机电设备出现故障后对机电设备进行检查维修。现场检修是一项被动的检修工作,要将计划检修与现场检修两者结合起来才能更好的发挥检修工作的有效性。要严格制定机电设备维修与更新的周期。对机电设备进行周期性的维修管理,可以有效的避免因机电设备发生瘫痪而影响生产的正常进行。最后,要适应机电设备的发展新形势,将机电设备的维修管理进行改进,以便迎合机电设备发展的需要,同时紧跟市场发展的步伐。
结束语:随着科技的不断发展,信息自动化技术也随之发展起来,很多领域都引入了机电设备的应用,通过机电设备的应用来减少人工,并且机电设备的应用已经成了生产工作的重要组成部分。机电设备的维修工作影响着企业生产的正常进行,所以企业对于机电设备的维修管理上要加以重视。
参考文献:
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