企业法律风险管理研究

企业法律风险管理研究

范秀丽

中国石化管道储运有限公司襄阳输油处湖北襄阳441002

摘要：21世纪后的中国，已进入一个风险社会，在金融危机的频繁冲击下，市场对企业风险监管的能力提出了更高的要求，公司的持续健康发展，越来越离不开法律的保障。因此，企业法律风险的防控就显得至关重要。明确内外部法律环境，分析、评估公司法律风险，控制公司法律风险，成为了如今企业管理的重要课题。本文针对目前企业法律风险管理相关问题研究，以供参考。

关键词：企业；法律；风险；保障

引言

企业处在市场经济的大潮中，随时面临着各种国内外风险的冲击，这些风险有自然的，也有法律的。我国企业在生产经营和运行中，面临着各种法律风险。这些风险大多是由于企业的行为人做出不规范的行为而导致预期目标违背法律的可能性。企业一旦疏于法律风险防范，轻者造成一定的经济损失，重者法定代表人（负责人）将面临牢狱之灾、企业面临破产的尴尬境地，这对于企业而言都是难以挽回的重大损失。法律是一种极为重要的经营管理资源，企业的法律风险防范体系关系着企业的命运与发展，是通过对经营中存在的法律风险进行防范、控制和化解来维护企业财产和交易安全的重要机构。

1企业法律风险概述

法律风险一词很早就被提出，然而其真正在我国流行起来是在21世纪之后，但是很多人对于法律风险的真正内涵还是不够明确。一般来说，企业法律风险是指企业在经营过程中，由于管理人作出的行为不符合法律规范，所导致的与该企业期望目标相违背的不利后果，此种不利后果发生的可能性即为企业法律风险。法律风险的成因包括法律环境的不完善性、法律的不确定性、违法行为、自甘冒险行为、以及法律监控活动的不规范性等。

2法律风险特征

其一，法律风险损害结果的特定性。企业法律风险表现形式是特定的，由企业自身引起法律风险损害结果具体表现为：行政责任，如企业违背劳动法而受到行政处罚。刑事责任，如企业违法经营，由国家刑事处罚。民事责任，企业侵权而由企业承担赔偿责任；其二，法律风险的广泛性社会生活的各方面都需要法律的调整，企业的发展也离不开法律的支撑，企业的生产经营活动也时刻伴随着法律风险，如面临客户欺诈、员工商业泄密、产品质量问题等。

3企业法律风险管理中存在的问题

3.1风险防范意识欠缺

在我国，企业法律风险管理中存在的主要问题就是法律风险防范意识较差。企业没有意识到风险防范工作的重要性，对于法律风险管理投入的资金较少。通过调查发现，我国企业每年投入法律部门的资金大约占收入的0.02%，而美国企业每年投入法律部门的资金占收入的1%，由此可以看出我国在这方面和美国等发达国家存在较大差距。

3.2相关的机制和结构不完善

我国很多企业没有成立法律风险预警机制，这是企业法律风险管理中的问题之一。很多企业虽然设立了一定的法律机构和工作人员，但是由于法律风险预警机制的缺乏，导致企业没有提前发现危机，最终使企业遭遇严重的打击。甚至有些企业连基本的法律风险机构都没有，法律风险管理人员明显不足，其中一些法律工作人员是非专业人员，很多都是兼职的，这种情况使企业存在较大的法律风险隐患。另外，企业法律风险管理中还存在和经营管理没有联系到一起的问题，将法律风险管理和经营管理分开来谈，使法律风险管理对企业经营的保障作用难以有效发挥出来。

4加强企业风险管理的措施

4.1创新普法形式

坚持法治宣传与法律服务相结合，开展各项活动，做到主题鲜明、贴近生产、贴近生活、常年不断。一是针对沿线地方政府工作人员、沿线村官举办讲座，通过青岛“11.22”事故及相关案例，解读《管道保护法》、《安全生产法》等法律法规知识，让地方政府明白自己在管道保护方面的法律责任，特别是详细解读政府部门及相关人员应承担的法律责任和义务。同时，结合魏荆输油管线目前的现状有可能引发的法律问题，企业和地方政府如何依法依规更好地做好管道保护工作等进行了详细的讲解；二是开展法律进基层活动，为沿线基层员工送去《劳动合同法》、《职业病防治法》、《个人所得税法》等相关法律书籍。开展法律进社区活动，在社区张贴法治宣传画册，为社区群众讲解《侵权责任法》、《道路交通安全法》，为离退休职工赠送《不可不知的1234个生活法律常识》等法律书籍。开展法律进机关活动，在办公楼电梯及楼梯口的大屏幕上滚动播放宣传标语；三是针对现在社会上出现的各类金融诈骗、邀请公安局法律专家结合办理过的金融诈骗案件，讲解金融诈骗的相关知识，并提醒员工提高防范意识，加强防骗知识学习。邀请律师从管道保护法律、法规和规章的变化着手，结合石油行业案例，详细阐述石油行业的主体责任及风险防控方法，让员工对安全生产主体责任有了进一步了解，也更加明晰自身的岗位责任。

4.2按照特定流程进行法律风险管理

法律风险管理过程是从流程操作层面对法律风险管理体系框架的诠释。通过各环节的有序衔接，有效执行，将法律风险管理的理念、体系框架付诸于实际，发挥实效。实施法律风险管理的过程，实际上就是企业制定和执行法律风险管理制度、流程，运用专业的风险管理方法，把法律风险控制在合理范围内的过程。企业法律风险管理的过程如下图1所示：

图1法律风险管理流程

4.3建立法律风险防控平台

保证企业风险管理的全面和具体，就要根据企业自身发展实际需求和目标，把法律风险管理和企业经营管理有机的融合到一起，创造良好的法律风险管理氛围和文化，不断健全和完善法律风险管理制度和机构，使法律风险管理的价值能够充分发挥出来。企业要重点对法律风险防范制度进行优化，将重大的事件、风险等作为企业内部管理控制的重点内容，明确法律风险的源头，采取有效的风险防范机制，实现全面的企业风险管理。法律风险管理需要与其他管理相结合，将法律风险管理纳入到企业生产管理流程中，完善业务、审计以及法律部门的风险管理，为法律风险防控搭建良好的平台。

结语

在经济一体化背景下，企业不能只为了经济效益，而忽视法律风险。面对激烈的市场竞争，企业更需要加强法律风险管理和防范，建立法律风险防范制度和法律风险预警制度，使企业远离法律风险，不断提高企业管理者和工作者的法律意识，健全企业的法律顾问制度，切实保证企业的经济效益，实现企业稳定健康的发展。

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