如何加强风电场建设程序与工程施工李志镔

如何加强风电场建设程序与工程施工李志镔

王卫东李志镔

(中电投新疆能源化工集团木垒新能源有限公司新疆昌吉州83190)

摘要：随着能源与环境问题的日益突出，世界各国正在把更多目光投向可再生能源，其中风能因其自身优势，作为可再生能源具有巨大蕴藏量、可再生、分布广、无污染的特性，成为全球普遍欢迎的清洁能源，风力发电成为目前最具规模化开发条件和商业化发展前景的可再生能源发电方式。本文立足于不同的发展角度，结合风电项目的优势和特点提出相关的改革措施和建议，希望能推动风电项目的发展。

关键词：风电项目，建设程序，施工管理

据相关的市场调查可以得知，我国的风力发电规模在近年呈几何态上升，并占据了世界第二的风力发电位置，但是由于我国在此领域崛起的时间较短，诸多方面还不成熟，使得风力发电装机容量在世界并不处于领先行列，因此在相关的技术工程建设等方面要向西方先进国家学习，在结合自身国家实情作出整改，使我国风力发电领域发展成为世界领先地位，从而为我国社会经济发展，做出贡献。

一、建设程序与工程施工的意义

建设程序与工程施工指的是在管理过程中采取相应的控制措施是行动的过程分为各个阶段，施工准备，施工和竣工验收是风电场项目施工阶段的三个不可缺少的重要组成环节。施工阶段是建设项目的实施阶段；抓好进度控制、质量控制、投资控制这三大目标控制协调好这三大关系至关重要。进度控制是施工管理重点控制内容之一，直接影响着工期目标的实现和投资效益的发挥。进度控制，是指在项目的工程建设中执行经审核的施工进度计划，利用相应手段定期检查施工实际进度状况，与原进度计划比较找出进度偏差，通过对偏差产生的原因及影响工期目标的分析，监督承包单位及时采取措施调整进度计划的执行。工程施工的质量管理，是工程管理中最为核心的管理，没有质量保证，不可能有好的工程。我国国务院于2000年1月30日以第279号令，发布了《建设工程质量管理条例》，表明我国政府高度重视工程的质量，它强调了工程质量管理的重要性和地位。是全国建设工程中所有有关各方、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位必须严格遵守和执行的。因此，风电场建设单位在工程质量管理中肩负着十分重要的责任。风电场建设项目的投资控制是指为风电建设所花费的全部费用，也称工程造价。而投资控制则是通过合理的科学的方法和手段将投资控制在批准的投资限额内。把投资控制在批准的投资额之内，利用有限的投资，取得较高的投资效益。使可能动用的建设资金能够在主体工程中的各单位工程、配套工程、附属工程等分项工程之间合理地分配。严格投资审核程序，发生投资偏差能及时采取补救措施，使投资支出总额控制在限定的范围内，最终不突破各阶段的投资控制。

二、完善风电项目工程建设过程中的相关对策

风力发电是我国能源的重要组成部分，保证我国社会经济飞速发展的重要保障，但是由于我国在领域起步较晚，在加之我国广阔的地理条件，使得风力发电需要面临的问题十分严峻，风力发电施工项目首先要面临的问题就是环境问题，满足风力发电条件的地理环境必然是十分恶劣的，而且相邻的风机之间间距较大，狮得施工作业的范围极其广泛，与之配套的相应地基建设工程也是十分多，这也造成了风力发电项目的施工困难，为此笔者从几个方面提出相应对策，希望能完善风力发电项目工程建设。

2.1树立原则

对于风力发电项目工程建设来说，过程控制是极其重要的环节，这其中的成本控制更是重中之重，企业经营的最终目的就是追逐利益，而成本控制直接决定了项目投资过程中收益的高低，也是企业最为关心的问题，因此应该树立原则，过程控制的中心必须围绕此原则进行，首先要坚持全面成本控制原则，对于企业进行全方位的管理，实现成本的最低化，当然，这里的成本降低并不是以损耗工程质量为代价，而是在保证工程质量的基础上将运营成本和实际成本降到最低，使得双方有机的协调在一起，不能片面的注重哪一方面，其次还应该注重市场控制原则，在项目施工的过程中，需要加强中间监控力度，对施工的各个环节设立相关的管理机制，成为一个有机的体系，将各个环节进行特定的组合与分解，将工程分为不同的工期进行执行，并定期对工期的成果进行检测与自我修正，使之形成一个良性循环最终达到一个质量达标成本降低的局面，最后要坚持权责结合的原则，工程的成本直接决定着企业运行的利益，因此应该实行奖罚分明按劳分配的理论，这样可以使得工程质量和成本与员工的实际利益挂钩，可以使员工为公司尽心尽力调动员工的积极性，使过程中的纰漏和失误减小到最低。

2.2健全安全控制体系

我国目前所采用的风力发电机组稳定性欠佳，这次由于发展过快导致的，美一机组带一套变流器，再加箱式变压器，使得发电功率很小或者其它问题时有发生，最需解决的就是稳定性欠佳，以及常年挂宛运行导致的大量能源损耗，因此在建设过程中，应将此类问题考虑进去，建立起完善的质量控制体系，加强质量把控，施工的过程中使得工程的质量完全符合图纸设计，解决技术难点，质量过关，一旦对图纸有所疑问，必须及时停止施工，请相关的人员进行现场指导，对于图纸进行复审等等，保障工程质量和安全降低安全事故的发生几率。

2.3建立科学的物资采购管理体系

施工材料、物资准备主要包括建筑材料、施工机具和永久设备三个方面的准备工作，均应在工程开工之前完成落实，并对开工必备的材料、机具安排先期进场。风电场的风力发电机组、中控设备、箱式变电站、主变压器、变电所电气设备、输电线路器材及电缆等设备均应通过规范的采购招标，由选定的合格供货商按采购合同的要求供应。招标的原则、程序、评标、定标办法与施工阶段的招标基本相同，建设单位应严格按原电力工业部颁发的《电力工程设备招标程序及招标文件范本》执行。目前，风电场需要的设备，除少量品种需国外进口供应外，绝大部分已通过本土化（国产化）由国内厂商供应。本土化生产供应的设备还没有达到成批大量生产的规模，生产周期一般较长。例如，小批生产的大中型风力发电机组的供货期，自签订供货合同、支付订金后约需150天左右，配套塔架的供货期约需100天至120天。因此，在组织订货、编制项目总进度计划后，应特别予以关注并在具体安排时适当留出间隔期，以免打乱整体计划。

2.4建立完善的成本管理体系

风力发电施工是一项复杂的工程，该类工程普遍具有着工期较长，施工难度较大的特点，因此在施工之前必须做好成本的预测，制

定成本管理体系，只有这样才能使得整个施工稳定运行，通过科学规范的方法制定相应的成本控制计划提高资金的利用率，整合资源促进工程建设。

首先应该提前做好成本的预测，在施工之前应该根据工地的基本情况以及该项项目的实际难度进行成本预测，成本预测应该包括对风电机组设备以及辅助设备的购买费用，前期勘探费用，土地使用费用，工程施工费用以及其配套的材料，将这些所占比重较大的费用进行预测，如果能将前期成本控制降低，那么工程造价也可以随之减少，我国风力发电项目的实施企业在进行前期成本预测时应该首先对施工环境进行实地考察，对当地的自然条件做好市场估算将前期的成本预算工作完善提高施工精度，首先可以将项目分为各个内容不同的小项目逐一进行成本估算，最后考虑到市场物价变化以及相关的风险指标进行综合的估算，并加以修正。

作好工程价款调整的控制工作：在施工过程中常因工程变更及材料、劳力、设备价格变动等因素影响到工程价款的增加。工程变更是指全部合同文件在形式、质量或数量上的任何部分的改变。工程变更主要包括施工条件变更和设计变更，其次也包括因合同条件、技术规程、施工顺序与进度安排等的变化引起的变更。对于工程价款的调整应按合同规定的有关方法来进行。

在建设项目的施工阶段，业主除通过上述工作作好投资控制，还应要求监理工程师必须定期对实际的投资支出进行分析，提出报告。对后续完成整个项目所需的投资进行重新预测，把工程项目建设进展过程中的实际支出额与工程项目投资控制目标进行比较，通过比较找出实际支出与投资控制目标的偏差，进而采取有效的调整措施加以控制，实现项目投资控制目标。

三、结束语

中国正逢风电发展的大好时机，风电设备市场需求增加。另外，除了风电设备整机需求不断增加之外，叶片、齿轮箱、大型轴承、电控等风电设备零部件的供给能力仍不能完全满足需求，因此提升风机部件的质量可靠性,对机组的安全、高效运行有着重要的意义。对此应该加强风电项目建设过程中的过程控制，将工程施工的风险以及运行风险降到最低，并且提高我国风力发电行业的发电效率，满足我国发展对相关电力能源的需求，从而为我国社会经济发展做出贡献。

参考文献：

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[2]沈达.试论如何加强风电项目工程建设过程控制探析[J].科技创新与应用,2018(11)

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