市政工程现场质量控制与管理方法的探讨景丽丽

市政工程现场质量控制与管理方法的探讨景丽丽

景丽丽

（滨海团泊新城（天津）控股有限公司，天津市300221）

摘要：伴随着城市的进步和经济发展，每个城市与每个城市之间的联系会更加密切，为了更好的推进全国城市经济一体化的进程，首先需要打通城市与城市之间的联系，因此，市政工程的作用是非常重要的。但是，在我国，很多质量管理上的问题都体现在现市政工程中，大大降低了市政工程的质量。鉴于此，本文首先阐述了市政工程施工质量控制和管理的重要性，其次罗列了目前存在着的问题。最后是针对性提出了相应的解决措施，以供参考。

关键词：市政工程；质量控制；管理方法；探究

引言

经济一体化带来了很多机遇与发展，城市也随着发生了很大的变化，有关各行各业的基础建设也在不断完善，包括城市园林绿化、城市电网、城市天然气、城市供水供电等方面，这些基础建筑工程都属于市政工程，对推动人们的生活发展有着十分重要的作用。因此，越来越多的人开始关注和重视市政工程现场的质量控制和管理，希望针对目前普遍存在的问题提出切实可行的解决措施，以帮助更多的市政工程更好的进行施工，从而更多的城市和人们服务，发挥其最大的效果。

1、市政工程质量控制和管理方法的重要性

市政工程是属于利国利民的建筑工程，例如城市道路、居民用水、用电等，市政工程对我国国民生活提升有着非常重要的促进作用，它可以改善人民生活环境、更加便利人民的生活。因此，人们越来越重视市政工程的质量管控和管理方法的合理、有效性。只有做好相关的现场管理工作，才能确保其管理流程、制度更加完善，有效减少各种失误的发生，提升这个工程的质量水平，从而可以加快工期，为提升我国居民的生活打下夯实基础。

2、市政工程施工现场质量控制中存在的问题

2.1缺乏对施工现场质量控制意识

在我国，很多市政工程中，管理人员都是忙于加快赶工期，确保可以如期或者提前完成工程，但是没有树立良好的对现场施工质量管理的意识，在施工的过程中，对于可能存在的安全隐患也是视而不见，只求表面功夫，这在很大程度上，造成了施工质量的残缺性，导致其存在很多大大小小的安全隐患，对人们的人身、财产安全产生了很大的威胁。例如，在施工的时候，没有进行缝隙的填充，经过较长时间的风吹日晒雨淋，那么会造成裂痕，严重会造成断裂，给市政工程埋下了很多安全隐患。其次，在使用建材进行施工作业的时候，缺乏对其安全品质进行检查，导致使用的质量不合格或者次品等各类问题，这些问题都会造成市政工程的质量不佳，从而埋下了很多不安全隐患。

2.2缺乏对施工团队的监督和管理

由于工程量的增多，一般情况下，市政程一般由很多施工团队共同作业完成，因此，对于现场的施工团队的监督和管理是非常重要的，也是加强管控市政工程现场质量的有力措施之一。很多市政工程没有成立专业的监督管理团队，没有直接对现场的施工团队的工作进行直接监督和管理，即使看到了不符合规定的施工流程，也是漠然视之，多一事不如少一事。所以，往往会导致现场施工质量不过关，其质量控制和管理的效率也非常低下，大大影响了市政工程的整体施工质量。

2.3施工管理人员缺乏责任意识

对于市场工程而言，其参与建设的管理人员是非常重要的，其工作效率和质量会直接影响施工现场的管理工作，尤其是在质量控制和日常管理方面。目前，很多市政工程的施工管理人员普遍缺乏责任意识，每天的工作都是走过场，图轻松与自由，不能主动、积极的参与到现场的质量控制和管理中，没有投入很多的心血和时间去发现问题，解决问题，因此，其施工现场的质量往往得不到可靠的保障。除此之外，很多管理人员由于自身的管理素质和专业技能较差，对施工流程和制度不够熟悉和精通，所以，很难发现施工中存在的质量问题，这些现象也会对施工质量造成很多不利影响。

3、提升市政工程现场施工质量的方法对策

3.1完善施工现场的管理制度

一个企业的管理制度对企业的发展是非常重要的，为企业的日常规范性运作打下夯实基础，因此，对于企业而言，建立健全规章制度是非常重要的步骤。对于市政工程而言，同样如此，完善施工现场的管理制度和流程是提升市政工程的有力措施。所以，为了进一步提升施工现场的管理，需要根据现场的实际情况不断完善和优化。首先，建立一套完整、合理的制度流程，规划好相关的管理制度要求，包括日常出现、施工流程、采购流程、付款流程、安全措施等；其次，要求管理人员和施工人员严格执行，并且建立赏罚制度，对于人为失误处于相应的处罚，对于表现好的，及时进行奖励。除此之外，还要做到明确每个人的责任和义务，定人、定岗、定责，确保每个环节都有专人负责，防止出现任何管理上的漏洞和错误。

3.2提升管理员工的专业素质

管理人员的专业素质和职业素养在市政工程中占据着十分重要的位置，其管理人员自身的职业素养、专业技术水平等方面直接影响着市政工程的管理工作水平。因此，在日常的运作中，需要重视管理人员的专业素养等问题，定期举办管理层培训，帮忙其快速提升管理水平。同时，定期组织外出学习和实践，吸取其他单位先进的管理制度和流程。从而将本项目与其他优质项目融会贯通，促进本项目更好的发展与运作。

3.3加強施工现场的安全管理

对于市政工程而言，其安全问题绝对是重中之重，其质量的好坏关乎着很多人的生命和财产安全，包括现场施工人员、市政工程周边的居民等。因此，需要确保市政工程质量的安全与可靠性，为了保证其施工现场的安全。首先，需要对施工人员自身的安全负责，强制要求避免带安全帽，高空作业的时候，需要做好安全防护措施；其次，不断强化施工人员的自我安全意识，促进他们自我保护意识的提升，可以谨慎、仔细的进行每一项高空作业，切忌粗心大意。除此之外，还可以定期开展一些安全讲座，传授更多的安全理论和知识，帮助他们在遇到安全问题时，可以第一时间进行自救。同时，还可以组建安全督查小组，对施工的每个环节的安全性严格进行检查和管理，并且制定相应的安全防护措施，如果发生安全意外问题，可以第一时间得到解决。

3.4强化施工质量的监管力度

不断强化施工质量管理，提升其质量管理水平，是市政工程中非常重要的一项内容。所谓强化施工质量，就是全面提升施工现场的施工工艺和技术，因此，在施工现场，需要成立专业的质量检查和监管团队，严格把关每个环节，要求施工技术严格按照相关的标准进行作业，不能存在错误或遗漏等地方，从而可以确保施工技术使用的时候，更加标准、规范、合理化，以确保市政工程的施工质量。同时，还需要对每个施工环节进行监督管理，要求其符合相关的制度和流程。

3.5优化施工现场的操作流程

除了对施工技术进行严格的管理和控制之外，还需要对施工流程方面进行优化和改良。对于市政工程而言，每个施工现场会因为其不同的地理位置、地质条件等产生不同的差异化，那么对施工流程而言，进行合理、有序的改良是非常重要的。例如，如果市政工程的位置较为偏僻，存在很多山体滑坡等现象，那么在施工操作的过程中，需要结合该地质条件的特殊性，做好相关的防护措施，同时采用质量更好的建材，确保施工质量。所以，在进行施工操作流程优化的时候，需要结合现场的实际情况，做好严格的质量把关，确保整体施工工程安全、可靠。

结语

由于市政工程其不容小觑的作用和影响，人们对其的关注程度是非常大的，但是，目前在市政工程中，存在很多问题，例如缺乏施工现场的质量控制意识、缺乏对施工团队的监督和管理、施工管理人员缺乏责任意识等。所以，针对这些问题，也提出了相应的解决措施，包括完善施工现场的管理制度、提升管理员工的专业素质、加強施工现场的安全管理、强化施工质量的监管力度、优化施工现场的操作流程等，希望可以更好的解决目前市政工程中存在的问题，促进我国市政工程会更好、更快的发展。

参考文献

[1]任红莲.建筑方案设计过程中的设计原则及要点分析[J].山西建筑，2016（07）：19-20.

[2]郭云鹏.绿色建筑全生命周期中的BIM技术应用策略研究[D].哈尔滨工业大学，2013.