电网物资品质控制提升方法探讨

电网物资品质控制提升方法探讨

潘田华

广东电网有限公司责任公司佛山供电局广东佛山528000

摘要：随着我国的社会不断发展，对电网的安全稳定运行有着越来越高的要求。为了更好的实现这个目标，为电网运行提供品质优良的物资和设备不可或缺，通过加强电力企业的物资品质管理质量，提升电网物资品质控制，对我国的电力企业发展有着非常重要的意义。本文主要对我国电力企业目前的物资品质控制现状进行阐述，结合目前在物资品质控制存在的问题，对如何更好的进行电网物资品质控制提出一些建议。

关键词：电网物资；品质控制；电力企业

引言

当前我国电力物资采购大多采用公开招标的方式，有时存在着过度重视低价格、轻视质量的现象，在此类管理模式下容易将供应商导向追求低成本、忽视产品质量的境地，最终导致电网物资质量下降，甚至危及电网安全运营。据统计，电力工程的物资消耗所产生的费用占建设费用的70%左右，因此，加强电力物资质量控制还可以在一定程度上为电力企业的工程投资规避不必要的经济损失，节约成本。

1电网物资品质控制管控的重要性

电网物资品质控制管控水平的高低直接代表着我国供电电网系统的运行效率，电网企业要想在现有激烈的竞争中夺得一席之地，电网物资品质控制管控工作就必须要得到足够的重视。电网物资品质控制管控的意义主要体现在以下几点：（1）能帮助企业提高工作效率，树立更好的企业形象，保证各种电力项目能稳定运行。（2）电网物资品质控制管控是衡量一个企业管理水平高低的重要方面，有利于进一步地对企业现行的各种制度进行修改和重新制定，提高企业的生产工作效率。（3）电网物资品质控制管控工作能帮助企业更加科学地对现行的制度进行规范，在提高企业管理水平的同时使企业获得更多的经济效益。（4）是对现有的物资管理的一个新的创新之举，有利于企业开辟新的管理模式和方法，有利于企业不断可持续长期稳定发展。

2当前电力企业物资品质控制工作的现状

目前我国电力企业为保证物资品质，主要通过控制五项业务来把关。1）产品检测：对具有合格供应商资质生产单位的产品进行随机抽样检测，检查供应商单位生产的产品是否符合电力企业的要求。2）设备监造：检测人员根据合同及设计书中所列出的检查要求，采用W、H、S质量检测方法，一般是针对电网110kV及以上组合电器及变压器等主设备进行跟踪见证及检测，确保出厂的产品设备“零缺陷”。3）产品到货检查：电力企业对到货的物资在进行安装调试之前进行抽样检测，确保物资品质满足技术标准的要求。4）专项检查：电力企业针对新近出现问题、运行历史上容易出现问题或十分重要的物资，会视情况开展专项检查。5）缺陷管理：电力企业对所采购的物资从以上四项业务阶段出现的缺陷及问题采取系统性地闭环管理方式，对出现缺陷的物资进行登记及资料收集，督促厂家及时对缺陷及问题作出纠正和改善，最大限度地降低经济损失。

3提高电网物资品控工作效率的策略

3.1基于全生命周期理念提升设备质量，促进管控关口前移

电网物资品控管理工作是一项复杂的系统化管理工作，要求各行业、多部门的共同配合完成，涉及技术标准、系统设计、选型匹配、招投标、供应商管理、品控管理、设备检测、安装调试及试运行等多项业务，且各项业务对于整体品控工作的贡献度也存在差异，因此，需树立全生命周期理念，通过各部门、各环节的统筹合作，加强品控过程各环节的质量管理，特别是前端品控业务的质量管理，以提升整体质量管控效果。

3.2关注设备现场保管及安装质量控制

首先，在现场管理方面，需不断完善相关现场质量管理制度，对于关键设备做好安装条件的规定，并做好供应商的质量管理，在供应商发货、设备进场后，依据相关技术标准进行设备的质量检测，在检测合格后方可开展安全调试及试运行工作，不断推广JIT理念，做好应急预案工作，并定期开展设备的运行维护及性能检测，以不断提升设备的运行性能；其次，在安装质量控制方面，需依据工程特点及质量要求制定完善的安装标准，对于安装中所采用的工具清单等进行明确规定，并满足洁净度要求：（1）设置关键质量控制点：如主变压器等关键点装置需配置专项监造人员。（2）制定统一的设备监造品控策略，明确不同设备品控工作开展中的注意事项，并逐步完善相关品控点管理的实施策略，使得设备监造有规可循。（3）依据品控技术标准开展设备监造。（4）设备采购合同中需明确设备监造工作的各项细节。（5）建立监造项目部开展监造工作，以监造工作为核心开展物资品控工作。（6）对监造人员进行系统化技术培训。（7）设备监造项目部需通过对关键点数据的系统化分析，按时形成监造报告，并反馈运行中存在的重要故障点。（8）加强对项目监造人员的监管，及时处理设备质量问题。

3.3严格进行审查

在建立完善的要求标准的基础上，电力企业要严格对供货商竞标过程中的物资技术参数进行审核，通过与实际物资进行对照，一旦发现不符合要求的物资要及时与供货商进行沟通，并按照合同进行处罚，从而更好地提升供货商对于物资质量的重视程度，降低出现质量问题的几率。

3.4开展设备生产前技术交底

在电网物资品质控制管控工作前，要根据设计说明中所规定的具体事项制定出科学的技术交底书，因此这就需要相关的操作人员根据现有配电网器材来严格的对设备进行检测，筛选出不符合要求的设备。必须保证在电网系统正常运行之前对所有的设备进仔细的检验，防止不合格的设备投入使用。同时管理人员也要及时地开展各种设备的使用说明座谈会议，对每一个负责人详细地讲解设备的使用说明及要求，确保设备在使用过程中能按照要求、有针对性、科学地使用。对于各类设备的原材料、设备参数、运转指标等基础的数据，都要作出明确的要求，并规定对技术交底书进行实时签名。

3.5采用更加先进的抽测检验方法

在电网物资品质控制管控工作过程中要采取更加先进的抽测检验方法，这就要求研究人员扩展自己的知识层面，寻找更多的抽测方法，也要根据实际情况对抽测的方法进行改进，例如，如果现有的材料是出现问题较多的供应商所供应的物资，那么抽检人员就要根据实际情况加大抽检的频率和次数，以这种方式来确保产品的质量符合相应的规范。相比而言，如果供应货物的供应商是较负责的厂家，那么其所供应的物资就可以在一定程度上降低抽测检验的频率和次数，减少抽测工作人员的工作强度。

3.6加强现有品控队伍建设管理

目前我国的电网企业没有建立专门的电网物资品质控制管控人员队伍，很多检测人员的专业能力和实际工作素养都达不到要求，因此在工作中可能会出现各种各样的问题。这个就要求企业需要在电网生产和维护阶段培养出一批有责任心、专业能力强的电网物资品质控制管控工作人员，为实际工作的开展提供便利。与此同时，企业也需要加强这些技术检测人员的专业素质，可以通过组织其一起学习电网的理论检测知识，提高相应管理人员的技术水平，为我国电网的安全运行提供基础的保障作用。

结语

物资采购及管理对于电力系统建设及运行中发挥着关键性的作用，需从根本上加强物资品质控制，以实现电网物资品控朝着规范化、有效化不断提升的方向发展，不断促进电力系统的可持续发展。

参考文献：

[1]劳文旭.加强电网物资履约品控管理的方法[J].黑龙江科技信息，2014（29）：71.

[2]孔宪国.浅谈电网物资质量抽检管理的强化措施[J].机电信息，2016（27）：132-133.