土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析苏丽芸

土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析苏丽芸

苏丽芸

苏丽芸

天津市武清区建筑工程总公司第一建筑公司天津301700

摘要：在建筑工程中，一个非常重要的组成部分便是土木建筑工程，对工程建设的成败产生非常直接影响的便是土建工程的管理工作，所以要想使工程建设能够成功，就必须要选择非常恰当的管理方式，在这个过程中势必要创新工程管理方式，如今建筑施工的一个发展的趋势便是绿色施工，这是因为绿色施工是符合我国可持续发展战略目标的，符合我国保护环境的政策的，因此，在本篇文章中主要研究了土建工程管理创新及绿色施工管理方法。

关键词：土建工程；管理创新；绿色施工管理；方法

在我国经济社会中发挥着非常大的作用的便是土木建设工程，土木建设工程的发展也为我国经济的发展打下了基础。而在土木建筑工程管理的过程中，所选用的方法是各式各样的，尤其是在这个新的时代下，必须要创新土木建筑工程的管理方式，并且融合绿色施工的概念，在这个过程中要对绿色施工的主要方法进行掌握，只有这样才能对土建工程的施工效率进行提升。

一、建筑工程管理创新的意义以及主要的措施

1.1建筑工程管理创新的意义

建筑工程管理创新能够对我国科学发展的要求进行充分的满足，如今我国的政府已经提出了科学发展观的目标，就给我国的经济发展带来了挑战。与此同时也带来了一定的机遇，要求在各个环节、各个方面都要进行创新工作，只有这样才能借助创新措施对建筑工程管理技术进行进一步的提升，创新能够突破传统的管理方法对施工的限制，从全局角度对影响管理的各项因素进行分析和探讨，找到适合项目建设的新思路和新方法，促进建设项目的顺利开展。实现建筑工程管理创新，是现代化的一种标志。当前我国建筑行业的竞争较为激烈，企业之间为了争夺资源开展了激烈角逐，这就使得创新在行业竞争中的地位越来越重要，创新要求企业在成本开支管理、质量控制、施工工期控制等方面做出改进，严格执行企业制定的规划，保证按时完成项目建设，促进企业经济效益的增加。

进行创新建筑工程管理工作，能够对企业发展的时代要求进行充分的满足，借助这种创新的管理方式，能够在一定程度上改进管理方法以及管理技术，将这种改变之后的方法和技术应用在建筑项目的施工过程中，会提高施工的效率以及质量，能够跟上时代发展的脚步。

1.2建筑工程管理创新主要的措施

必须要对管理机制进行一个创新的工作，要想在具体施工的过程中创新管理，必须要有一个完善的管理机制，在这个完善的管理机制的支撑中，才能够跟上时代发展的潮流，对时代发展的要求进行充分的满足，所以在对管理机制进行完善的过程中，一定要将科学发展观融入进去，创新机制可以借助各种各样的方式进行，就比如说先审查当前的管理机制，聘请专业的管理团队对建筑企业现行的管理机制进行检测，发现其中存在的问题，找到问题产生的根源，及时采取措施进行补救，防止损失扩大化。管理机制的创新是其他创新措施实施的保证，是创新的根本，对于建筑企业来说，应该采取多样化的措施，保证管理机制的创新。

除此之外，还要进行手段的创新工作，在建筑企业创新工作中，另一个表现形式便是要对手段进行创新，这是因为创新是非常体系化的，所以既要保障创新能够顺利的实施，还必须要对手段进行改变，选用一些非常领先的管理方法、非常领先的管理技术，只有这样才能对企业的施工效率从工程施工的角度进行保障，对于那些比较落后的，不符合我国施工要求的手段和技术，不能采用，必须要及时的放弃，进而才能研究出新型的和如今我国建筑企业施工具体状况相吻合的施工手段以及施工技术，只有这样才能对施工的效率以及效果进行保障。

二、绿色施工的概念以及施工管理的措施

2.1绿色施工的概念

绿色施工这一概念是随着我国经济不断的发展所逐渐兴起的，具体来说就是在对工程施工质量进行保障的过程中，能够按照期限完成，并且在这个管理的过程中，借助新方法、新科技进行管理工作，这样可以在很大程度上对于物资成本进行降低。对于资源的浪费率进行降低，从而对环境产生的影响率进行降低，最终达到节约成本的目的。

2.2绿色施工管理的措施

首先从组织管理方面来说，必须要创建相应的绿色施工管理组织，这个组织主要包含了两级，第一级主要是由承包单位、设计单位以及施工单位等等所构成的。第二级主要是由一些临时成立的组织所构成的，两级组织都负责对绿色施工进行管理和实施。第二级组织主要将上级制定的政策落实到实处；一级组织主要负责对实施情况进行监督。两个组织应该分别挑选专业素质和心理素质较好的人员进行管理工作的组织和实施，明确各自的分工，齐心协力做好绿色施工的管理工作。

第二个方面主要从规划，管理的角度来进行，规划管理是有非常明确的要求的，这就使得在进行规划工作的过程中必须融合绿色施工的概念，可以从以下这三个方面来进行把握。第一个方面在规划编写的过程中，一定要确保绿色施工数据是非常可靠的，并且是非常完整的，只有这样才能将这些非常正确的数据传输给施工单位以及设计单位，然后设计单位按照我国绿色施工的标准以及要求，在施工方面进行支持。第二，就主要是在设计的过程中，要对装修以及仪器设备等等方面的因素进行考虑，只有把这些非常零散的因素考虑到整体当中才能进行统一的规划和分配工作。第三，必须要把整体规划，备份在项目开始建设之前就完成，并且还要把它一并交付给施工单位，可以促使施工单位能够，预先做好相应的工作，对工程施工的主要目标进行掌握，对工程施工的相关标准进行掌握，送而确保施工工作能够更加完整的进行。

三、总结

要想企业获得更加长久的发展，必须要对企业的管理方式进行一个创新工作。对于企业的管理机制和体系进行不断的完善，探索出符合我国具体状况的制度和体系，只有这样才能使企业跟上时代发展的潮流，不被时代所抛弃，在这个过程中还要密切注意一定要对企业自身的综合实力进行不断的提升，需要对管理方式进行创新，在工程项目建设的过程中融入绿色施工的理念，并且要正确地运用绿色施工的方法，跟上时代发展的脚步。将非常先进的技术广泛的应用在实际的建设中，这样可以对项目建设的成效进行确保，因此在本篇文章中首先研究了建筑工程管理创新的意义以及主要的措施，其次研究了绿色施工的概念以及施工管理的措施。

参考文献：

[1]王美丽.智能变电站土建工程全过程造价管理能力评价[J].华北电力大学.2017（06）.

[2]陈敏明.土建工程的施工技术和管理探析[J].科技创新与应用.2017（06）.