新时期土建工程造价管理存在的问题及应对策略

新时期土建工程造价管理存在的问题及应对策略

曾理

身份证号码：50010619850807xxxx重庆400039

摘要：在社会经济快速发展的背景下，我国的建筑领域面临着很大的竞争压力，建筑企业要实现长久的生存，就需要不断的完善自己的技术水平和管理能力。施工单位需要在满足用户需求的基础上，实现经济利润的最大化。很多施工企业已经意识到了通过建筑工程造价管理的重要意义，其可以使企业在这种微利的经营空间下获得较大的经济利益和社会效益。本文对新时期土建工程造价管理存在问题及应对策略进行了简要分析。

关键词：土建工程；造价管理；问题；策略

1土建工程中造价管理的重要作用

土建工程项目的发展为造价管理工作带来了机遇，也带来了挑战。一方面，土建工程项目为工程造价管理工作带来了更多的发展机会，对于市场而言，需要大量的人力、物力资源，这在很大程度上解决了我国人口众多、难以就业的棘手问题。同时也为我国土建工程造价能力的提升提供了更多的学习机会与积攒造价管理的经验。另一方面，土建工程的发展加大了造价管理的工作难度，为土建工程中造价管理的工作带来了极大的挑战性。土建工程中造价管理的失误将会导致土建工程项目没有一个良好健康的发展环境。因此，造价管理工作面临的挑战时极为严峻的。

从土建工程项目方来说，造价管理工作是土建工程项目开工的重要经济依据。工程造价管理工作是根据土建工程项目的规划而进行的工程经济利益的预估。造价管理工作是通过对土建工程项目各方面的经济利益进行衡量后，均衡各方利益以及客观的规律而进行的组织行为。也正是因为工程造价管理工作，投资商才会根据它的分析进行项目的投资工作，这对于土建工程项目的发展是具有经济决定作用的。从我国政府的角度来说，科学合理的进行土建工程项目造价管理工作是积极响应国家政策号召，合理科学利用我国现有资源而进行的造价管理工作。

2土建工程造价管理过程存在的问题分析

2.1土建控制机制不完善

第一，随着建筑行业市场竞争力的不断提升，一部分建筑企业为了获得更多的施工项目，在投标阶段刻意将工程报价降低到和市场价格不符的地步，相比于实际的工程造价，存在着严重的不适应现象，因此增加了工程造价管理部门进行监督工作的难度，难以合理的对土建工程的造价进行合理的控制；第二，土建项目工程造价机制和多个部门、单位以及级别之间存在着密切的联系，部门之间的职能和协调比较复杂，因此它们之间的配合难度比较大，难以进行有效的联动机制。所以就造成了土建工程的整体工程效率以及控制水平比较低。

2.2土建工程的预结算不健全

随着土建工程的快速发展，其建筑的规模和和工程造价出现了难以控制的局面，产生这一现象的主要原因是建设单位想加快建设项目的审批速度，在投资估算阶段降低了建设项目的投资标准，在招投标阶段，施工企业为了获得中标权，在投标期间以低价中标，在施工实际阶段变更施工设计，提高建筑物的使用标准要求，逼使建设投资追加情况逐渐增加，最终使工程投资估算与招投标预算不再具有使用的价值，难以实现预期的效果，当施工设计概算的总金额大于投资估算的总金额，竣工结算超出招标预算，会导致工程造价产生失控的局面。产生上述情况的主要原因是人为的因素造成工程概算超过了施工的标准，或者是低于常规的规定，这使得项目在建筑施工设计当中会出现很多问题，比如基础性设施和材料设定与市场实际情况不相符；施工单位提出的施工要求超出了设计规定的标准。

2.3土建工程造价管理人才缺乏

在土建工程造价管理工作中，突出的问题便是土建工程造价管理人才匮乏，集高技术、高素质于一体的造价管理人才更是寥寥无几，在实际的管理工作中难以有效做好土建工程造价管理工作，更难以适应土建工程造价管理的新标准。

3土建工程造价管理问题的解决策略

3.1构建起完善土建工程造价管理体制

完善的土建工程造价管理体制是造价管理工作开展的有力保障。本文认为，政府部门应当转变对管理理念和工作方式，精简工作内容，提高管理效率和自身的管理水平，从而加强对建筑行业的监督管理。其次，应当不断完善建筑行业相关法律法规。完善的法律法规能够为土建工程造价控制提供指导作用，能够避免违规现象的发生。土建工程建设中，应当有严厉的法律法规作为保障，让所有的土建工程遵纪守法地开展，一旦发生恶意降低缩减工程造价的行为要进行惩处。完善的法律法规不但有助于建筑企业获得良好的经济效益，更可以为建筑行业健康地发展提供坚实的基础。

3.2施工中对各个阶段进行计价

为解决土建工程造价管理的问题，就要在施工过程中对施工涉及到的各个时期进行详尽的分析，根据其特点对土建的造价进行多次全面的计价工作。受到土建项目的规模与周期的限制，土建工程的实际施工中对人力物力与财力的需求都十分的庞大。所以，将程建设成功投入使用所带来的经济效益考虑到造价当中是是十分重要也是十分必要的。一旦出现决策的失误，由此造成的对土建企业的经济损失是无法弥补的。综上所述，以建设程序为手段的对土建工程不同阶段进行的造价计价是解决此类问题的必要手段，以此来进行合理的造价，提高企业的经济利益。

3.3提高工作人员的能力与思想素质

首先，要对目前土建工程项目中负责造价管理的工作人员进行考核，对于不符合工作岗位要求的工作人员进行人事调动工作，确保造价管理工作队伍的工作能力。其次，造价管理工作队伍增加的新人，要进行严格的审核，考察工作，不仅要求具有较高的工作能力也要有极高的思想素质。接着，对造价管理工作人员进行课程培训，一方面巩固专业能力，另一方面要加强他们的思想素质，面对高压工作问题，要有理性的工作态度与宣泄方式。最后，要定期进行考核，对于工作中不达标的工作人员要进行严肃处理。

3.4做好土建工程的预算成本工作

对于土建工程的效益来说，工程造价成本控制是影响效益的关键因素。为控制工程造价成本就要使建设人员形成节约成本的意识。为此就要对建设人员提出要求。对材料使用的具体细节做好记录，例如材料的使用时间及使用到哪里。另外，在采购材料时，要货比三家，选择性价比较高的材料，及时对所需要的每种材料的价格进行确定，解决好价格波动导致的价格差问题。有控制成本设计到土建的各个部门，所以各个部门之间要进行及时的沟通与协调，进行紧密的合住，将分工进行明确，在保证质量的情况下确保自身的任务及时完成。

结束语：综上所述，纵观我国建筑行业的发展现状，不难发现，我国建筑行业的发展竞争越来越激烈。因此，施工企业既要注意保证建筑工程的质量，又要对整个建筑项目施工过程中的成本进行全面管理。从而为企业创造出更大效益。为此，我们有必要加强工程造价全过程控制和管理方法的应用，这样才能够实现对整个工程造价管理的有效优化和完善，更好的促进我国建筑行业发展。

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