建筑施工管理创新模式应用及发展分析

建筑施工管理创新模式应用及发展分析

赵金凯

北京城建道桥建设集团有限公司北京100000

摘要：目前，我国建筑也飞速发展，随着市场竞争力的日益激烈，建筑企业施工管理水平十分重要。当前建筑施工在其飞速发展的过程中还存在着诸多问题，因此应加强对建筑工程管理模式的创新，以此来解决建筑工程发展中的各类问题。本文将对建筑工程管理中存在的问题进行分析，并且对于建筑工程中创新管理模式的应用以及发展进行阐述。

关键词：施工管理；创新模式；建筑施工；创新模式应用

引言

为了更好地适应市场发展的大环境，在激烈的竞争中脱颖而出，建筑工程管理人员应坚持创新发展战略，努力提高自身综合素质，从而不断提高工程管理水平。同时，高素质的工程管理人员也能保证企业能在激烈的市场竞争中立于不败地位，因此企业管理人员应当重视创新模式在建筑工程管理中的应用，从而有效提高工程管理水平。加强绿色文明施工的力度与强度，为我国的施工管理提供更加规范的标准。

1建筑工程管理中创新模式概述

创新模式在建筑工程管理的应用，就是使用先进的技术措施、管理方式来增加管理效率、改善管理工作，使用新型管理方式和措施来保证建筑工程的施工质量和工程进度。在工程建设中创新是建筑工程企业发展的动力源泉。建筑企业之间的竞争越来越激烈，如果建筑工程企业要想在激烈的市场竞争下建立优势，坚持可持续发展的道路，那么强化工程管理的创新工作迫在眉睫。只有增加管理的质量和效率，多使用新型的创新模式，才能增加企业竞争力，使企业在竞争中立于不败之地。

2建筑工程管理中存在的问题

2.1在管理方式方面存在的问题

我国目前的建筑工程管理受计划经济管理体制的影响而开展迟缓，在建筑项目管理水平方面也与日递减，管理人员的管理水平不能够充分的符合现代建筑工程管理的需要，逐渐与时代的脚步相背离。我国目前部分建筑工程管理中仍然沿用着以往传统的管理模式，以强硬的手段进行管理，忽视了对科学、合理管理方式的采用。同时，在建筑工程的总进度编制上也存在问题，编制的工期计划缺乏合理性，严重的影响了整体工程的效果。管理人员普遍存在管理方式以及管理素质不足的现象，对此应加强对管理人员的培训，使其清晰的认识到自身在建筑工程管理中的重要作用，强化其责任意识。经过有关调查显示，大部分建筑工程事故都是由于管理人员的不称职，管理不得当而产生的，因此应加强管理人员和施工人员的安全意识，本着质量第一的理念，进行建筑工程的管理和施工。

2.2信息化程度低

各行各业都有属于自己的数据库，数据库中存在着大部分该行业所必要的数据和资源，目前建筑行业中计算机的应用和管理程度比较低，信息化水平不高，提高信息化水平成为解决建筑行业中的首要问题之一。创建属于自己的数据库，将计算机技术引入工程管理，是建筑行业和各个部门交换资源的重要途径。

2.3在建筑材料和机械管理方面存在的问题

在建筑工程当中，建筑材料是主要部分并且数量众多，种类繁杂，在建筑材料的管理中包括构配件、管理成品、原材料以及半成品、运输等多个方面。这将要求建筑工程的材料采购人员以及验收人员都要具备专业的技能和强烈的责任感，保障建筑材料的质量和安全，严禁一些来路不明的材料混入其中，同时建立相应的体制来做好建筑材料的保管工作。此外，在机械管理方面，建筑工程中所用的机械通常都是租赁而来，因此可以在使用的过程中会出现机械的使用效率低以及周转率低等问题，如果建筑单位没能够按照规定的时间归还机械设备将会增加租赁成本。

3建筑工程管理中创新模式的应用及发展

3.1建筑企业工程管理中管理理念的创新

发展建筑企业的管理中，管理理念是保证管理质量和效果的基础，是管理实施的指导思想，直接影响着企业管理的发展，因此企业拥有正确的管理理念是非常必要的。建筑企业的管理人员需要根据建筑市场的需求以及企业的实际发展情况创新管理理念，完善管理体系，从而使得建筑企业能够更好的适应当前的市场发展环境。同时在建筑企业的管理工作中，还需要注重对创新型管理人才的引入，贯彻企业工程管理的理念，提升企业的管理水平和实力。建筑工程项目施工的过程中，为了保证建筑企业的经济和社会效益，建筑工程管理部门需要做到精益求精，制定科学、合理的建筑工程目标，进而实现精品工程的打造。建筑工程管理部门需要能够提高对施工团队综合水平的要求，提升施工人员的质量和安全意识，加强对工程管理工作的优化。通过对建筑工程管理理念的创新，才能够使建筑工程管理工作的理念和水平得到进一步的提升。此外，企业管理人员还需要做好管理价值的分析，进而为建筑施工中工作方法和体系的创新奠定基础，促进建筑行业的健康发展。

3.2BIM技术在施工阶段的应用

第一，可以保证工程质量。建筑工程施工中，施工技术和技术人员的专业水平对建筑工程施工质量造成直接影响，由于施工人员技术水平参差不齐，在施工中经常会出现各种各样的问题。装配式建筑通过大批量的生产，能够在很大程度上降低这种问题的干扰，更有效的促进了建筑工程的质量安全。第二，大大的降低安全隐患。装配式建筑运送至施工现场后，通过吊装机械进行安装，只要严格按照相关的操作流程和构件装配原则，就可以完成建筑物的施工工作，相比于传统施工中的高空作业和露天作业所面临的危险及天气影响，具有更多优势，大大降低施工现场的安全问题。第三，提高生产效率。装配式建筑是工业生产构件，大多是都是用钢模批量生产，减少了脚手架以及模板的数量，施工企业投入的成本更低，一些建筑构件的生产形式非常复杂，若是传统模式进行加工，不仅生产用时更长，构件的质量也会受到严重的影响，装配式建筑则是避免了这一点，无论是任何构件，只需要提供模板就可以依靠工业技术，提升了生产效率，将一些传统建筑中不必要的流程省略，有效缩短工期。第四，降低工作人员成本。

3.4BIM技术的发展与应用

随着我国整体经济的不断发展，在我国对着而来的环境问题也引起了人们的关注。如何才能有效的节约能源的使用与环境的保护，对于我国的发展具有重要的意义。在传统的建筑工程中，对于资源的使用效率比较低，造成了能源的浪费，并对环境产生恶劣的影响。但是随着我国高新技术的使用，尤其是BIM技术的出现改变了传统建筑工程施工的方式。不但可以直观、准确、快捷、高效的设计出装配式建筑工程的相关设计，还可以呈现三维立体成像，从而对设计方案不足之处进行及时调整及整改。。BIM技术具有可视化、协调性、模拟性、优化型等特点，在装配式建筑工程中应用BIM技术能够有效避免实际施工与设计不相符的情况，极大地提高了建筑工程的工作效率和正确性。

结语

综上所述，新的历史时期下，建筑企业面临着新的发展机遇的同时也面临着很多的挑战，随着建筑行业的发展，建筑企业中的管理问题也逐渐的暴露出来，不仅影响着建筑企业自身的发展，同时也会使建筑产品自身的质量受到影响，所以加强对建筑工程的管理尤为重要。建筑工程管理是一个比较复杂的过程，其中涉及到建筑理念、方式、技术等多个方面，因此在管理创新模式的带动下，还需要管理人员能够从建筑管理的全局入手，从管理学、心理学、建筑学等多种领域学科的角度来创新管理模式，提升管理效率，促进建筑行业更好的发展。

参考文献

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