如何做好建筑装饰施工与管理黄香兰

如何做好建筑装饰施工与管理黄香兰

黄香兰

身份证：44162219891219****广东深圳518000

摘要：当前，建筑装饰已经成为建筑工程的一个重要组成部分，然而，在传统的建筑思想中，还认为建筑只是需要对其建筑物质量以及安全加以控制即可。面对该种思想，必须要加以纠正。尤其是在建筑使用需求不断变更的今天，建筑已经不单单是人们生活与生产的基础设施，也是一个庞大的艺术工程。在这个艺术工程的制作中，建筑装饰是其主要的组成部分，其对于艺术的质量具有决定性作用。文章给合作者多年建筑施工管理经验，对如何做好建筑装饰施工与管理谈了几点体会，以供读者参考。

关键词：建筑装饰；施工；管理；问题；措施

一、建筑装饰施工特点概述

（1）现代建设项目设计已由低层向多层、高层、超高层发展。建筑装饰装修亦要适应建筑主体结构变化。建筑装饰要依据建设项目主体结构布置结合装饰自身特点分析复杂性、多样性和可变性。在装饰装修实施阶段，若主体结构施工复杂会给装饰装修工程带来较大的安全隐患，尤其是建筑主体外立面装饰即幕墙装饰工程。

（2）装饰装修的特性存在较大的差异，如室内、室外装饰材料使用不尽相同，因而对从事建筑装饰装修人员的职业素质和工艺技术能力要求更高，要求从业人员掌握更多的施工工艺和专业施工技能。

（3）装饰装修分为室内、室外装修工程，室内外装修特点及工艺要求不同，考虑因素亦不同，施工要因地制宜，综合考虑，坚持安全第一，施工安全零发生，保证施工质量符合设计、国家及行业标准的同时为建筑及使用增值。

二、建筑装饰工程施工管理问题分析

随着我国国民经济的日益蓬勃发展，对施工单位建筑装饰中的技术、材料以及设备等有了更大的需求，为保建筑装饰行业的可持续发展，及时发现其中的漏洞至关重要。

2.1工程的质量隐患增加

随着我国市场经济的不断发展和完善，建筑装饰材料的品种、规格也日益增多，但由于材料市场的混乱，它们的价格却千差万别，质量也良莠不齐。这就为一些投机取巧的施工单位提供了有利的环境，在选取材料的时候，这些施工单位总是强调特殊的用途，要求选取高价的装饰材料，然而在真正施工的时候却使用假冒伪劣的同类材料，这不仅造成了建设资金的巨大流失，同时也损害了工程质量。

2.2施工技术的滞后

人们对于建筑美化的重视度不高，自然也就缺乏对其施工技术的研究。而在当前的建筑装饰工程管理中，其施工技术大多数都是沿用的外部建筑，相对装饰施工来说，其具有一定的粗糙性，无法满足当前建筑装饰施工的精致化需求，自然，也就使得当前的建筑装饰工程施工管理滞后化。

2.3管理制度的缺失

没有对应的管理实际也就缺乏制度建设。长期的制度缺失，使得我国建筑装饰工程施工管理工作的开展受到了严重的制约。尤其是在人员的管理与工程质量的控制上，没有对应的制度，无法引起管理者的重视，难以实现质量的提高。

三、建筑装饰施工管理措施

3.1制定合理的建筑装饰制度

我国当前的装饰工程施工，虽然已经具有一定的管理水平；但是，在具体的工程项目上，却并没有明确的规定，这就使得很多企业在对应的施工管理中存在缺失。笔者认为，应该建立对应的建筑装饰工程施工制度，从而将施工管理的具体步骤明确化。在对应的施工中，将其步骤一一明确，从而发现其中存在的问题。另外，在明确步骤的状况下，施工就需要按照这个步骤来进行。该种制度的存在，可以使得其整体施工进度更为明确化，而且，在具体的施工中，可以加入检测机制，从而使得其每一个项目都能得到保证。

3.2加强施工进度的控制

施工进度管理作为施工管理的重要组成部分，其对于质量存在一定的影响。很多时候，施工质量会受到施工进度的影响，如果施工进度相对较快，很可能无法把握对应的施工质量。因此，笔者认为，在施工进度的控制上，需要在施工前，对工程的整体状况进行分析，并且设计出合理的施工方案。在施工过程中，可能会存在一些动态管理。而在动态管理中，需要在不影响质量的前提下，合理调整进度。

3.3加强质量管理

（1）做好施工前准备工作

在开始施工之前，要做好技术交底、图纸会审、技术培训这三个准备工作，对于相关人员要进行新工艺、新技术培训，让每一位作业人员都能掌握到施工的方法、工序以及注意事项，也要合理、正确的调配、选择施工所需的机械设备，要做好维修保养方面的工作。

（2）严格的按照施工程序来施工

要有专人来分析影响施工质量的因素，同时也要反馈好研究信息，其中技术人员和专业质检人员来整理、传递、搜集质量的动态信息，然后交给决策机构，对其中的异常信息进行提取，接着执行机构要根据这些信息来调整施工，纠正偏差。

（3）执行好各项技术政策

想要调动技术人员的创造性、积极性，那么施工单位就要对技术人员实行工作责任制，要对各个级别的技术管理权限进行划分，要让每一个技术人员都能各司其事、各有专职，而项目经理则是要根据企业的规定，制定出相应的激励措施，要将会审施工设计图来做基础，对于关键部位技术工作要加强复核。比如说可以开展一些技术交流类的活动，以此引进适合的设备、机具、技术、材料等，从而更好的保证建筑装饰工程质量。

3.4强化管理措施，落实各部门职责

工程部作为工程项目管理的执行者，在建筑装饰企业成本控制的前提下，对工程的施工管理人员进行培训和考核进行监督，严格项目部各个岗位的考核标准，每个工程竣工后，都需要对其各个岗位的人员进行考核，将其监督的作用发挥到实处。管理部的职责是对各个工种的技能以及施工方法等方面进行培训，从业人员在建筑装饰施工管理体制的制约下，规范、合理的施工。管理部门还是工程施工质量的主要把关人，因此，管理部门定期的检查监督，及时发现问题并解决问题，才能发挥其监督检查的作用。

3.5控制施工环境，严格定额管理

施工环境一方面降低了施工质量，尤其是装饰工程中的油漆工程，另一方面，造成了大面积的环境污染，因此，施工时尽力保证现场无灰尘和少灰尘，晴朗天气施工。管理人员在确保施工环境良好的情况下，还要对各个工序进行合理分配和安排，确保各个工序的施工环境达到要求。

国家相关部门和地方政府要对建筑装饰定额进行严格管理，及时完善定额装饰数目，扩大定额子目的综合范围，明确界定土建、装饰、修缮、安装定额之间的使用范围，避免交叉、重复，减少重套定额，为确定装饰工程造价提供可靠依据。

结束语

随着我国社会经济的不断发展，人们的物质生活水平得到了极大的提高。人们不再只关注建筑质量，也更加重视建筑装饰的效果。然而，装饰也需要美感与质量的同步，这对于建筑装饰施工管理来说，具有一定的难度。为了提高建筑装饰工程管理水平，就必须要找到当前管理中存在的问题，并就这些问题，采取有效措施来进行解决。本文先结合实践经验总结了建筑装饰施工管理中存在的关键问题，并根据这些问题来提出个人见解，希望能够提高我国建筑装饰施工管理水平。

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