新时期下做好建筑工程施工安全管理对策

新时期下做好建筑工程施工安全管理对策

陈新宇

十一冶建设集团有限责任公司广西柳州市545007

摘要：建设工程是社会经济发展的基石之一。有效的施工安全管理是提高施工质量、实现施工经济效益和社会效益的基础。安全生产管理作为一项全面而广泛的工作，对加强对社会过程中的建筑安全问题和安全管理对策的研究，具有十分重要的理论意义。

关键词：新时期下建筑工程安全对策与管理

在新的时代背景下，我国社会经济呈现出高速发展的趋势，从而促进了建筑业的长期发展，使项目数量和规模不断扩大。但目前我国的建筑市场还不够成熟，会造成许多问题的存在，针对这种情况，必须加大力度来对建设工程施工安全的进行管理。在建筑施工安全管理中，如果不能得到相关部门的重视，不仅会降低施工管理的有效性，更会引起一系列的安全事故。在施工阶段，一旦发生事故，对整个工程都会产生不利的影响，对企业形象会造成很大的损害，降低企业的市场竞争力，这些都会给企业的可持续发展带来不良影响。

1建筑工程施工安全管理的重要性

1.1促进建筑施工企业的效益提升

建筑工程施工中的作业复杂多样、施工人员数量多、施工干扰因素更加多样化，因此需要加强施工安全管理以及对质量的管理。同时，从建设工程的特点出发，每一个建设项目都是为了满足城市发展和公共住房的需要。所以，加强施工安全管理，可以更好地促进施工质量的提高。这就要求施工企业在实施建筑工程之前，通过加大安全培训和监督力度，及时帮助职工发现隐患，促进员工的主体建设，提高他们的安全意识。

1.2降低建筑工程施工的成本

在建设工程过程中，安全管理是保护伞，是实现建设项目经济效益和社会效益的前提。提高工程效率，保证施工人员的安全，有利于缩短工期，提高施工效率具有十分重要的意义。根据建筑安全施工管理的成本来看，有效的安全管理可以减少施工人员的人力成本，降低机械设备的成本，提高资金的使用效率。所以，在建筑工程施工的工作中，安全隐患是施工管理的主要内容，要遵循预防意外发生的原则，对施工中的安全隐患进行全面筛选，提高施工工程质量。

2.建筑工程施工过程中安全管理存在的问题

2.1建筑市场管理与监督不够完善

目前，有许多建筑项目的承包单位他们对工程实施的关注不大，但对于中标的重视却很多，他们相信只有接受到工程而且越多就越好，从而忽视了对施工质量的要求。还有一部分将投标项目外包给一些施工队，然后从施工队的手中赚取一定的利益。通常，这些外包施工团队没有适当的凭证和严格的管理，容易造成质量安全事故，严重危害人民生命的财产安全。由此可以看出，建筑工程的施工质量和安全，以及建筑行业的内部管理都有很强的管理监督作用。因此作为一个政府机构必须要不断完善管理体制。

2.2工程施工材料存在种种问题

在施工项目中，对材料的选择是非常关键的，若要确保工程的安全性就必须使用优质材料。但现在一些建筑公司只重视企业的发展和经济效益，而忽视了质量的安全，这就使得在施工过程中存在很多偷工减料的行为，这种现象严重影响了施工质量，导致了事故的发生。所以作为一个建设单位，必须要加强对于分包商的管理，对外包商的管理是保证施工安全管理的基本前提。与此同时，建筑材料的利用率相对较低，浪费了大量的资源，并没有安排专业人员来进行管理，造成了大量的经济损失。同时，我们必须注意建筑材料的放置问题，特别是一些有毒、有害、易爆的材料，否则很容易就会造成安全隐患。如爆炸事故等。

2.3施工人员操作不够规范

目前的建设水平不断进行改革，施工队伍也得到了快速发展，以促进管理和服务的巨大的变化。原有的分类标准如根据技术人员的等级进行划分已经是不存在的了，且正逐步由没有专业培训的施工人员代替。施工队伍整体水平不高，施工安全管理意识较低。与此同时，大部分来自农村的建筑工人没有接受过专业的培训，这使得他们的安全意识也有一定的降低。他们不太重视一些施工细节，而且操作不够规范，从而造成了施工问题。

3.建筑施工管理存在问题的解决措施

3.1建立健全施工安全管理体系

合理的安全管理体系是保证施工安全有序进行的基础。在建筑工程中良好的建筑施工安全管理体系是非常重要的。首先，必须做好安全管理队伍的建设工作，实现生产目标责任制相关的实际工作，并应该在自己的部门对区域分工有一个清晰的理解。在这方面，建设单位可以结合施工人员的绩效考核和安全管理质量，使每一个建筑人员和施工人员都对安全工作产生足够的重视，以此来提高他们的生产积极性。此外，建设单位还可以建立相应的奖励制度，实现明确的奖惩机制，这一制度对培养施工人员的责任感起到很好的作用，可以创造良好的工作氛围，员工可以自发地在这个环境中进行工作。最后的结果就是通过对于施工人员的安全管理，促使施工人员在安全意识上有一个很大的提高。当然，安全问题不应该完全靠公司的制度来维持，更应该依靠施工人员自身的安全意识，只有施工人员自己认识到了安全的重要性，才会从根本上减少安全事故的发生。在管理过程中，建设单位可以尝试引进先进的管理模式，并选择一些专业的安全管理技术人员。

3.2加大对建筑工程施工管理的安全检查力度

在施工阶段相关的施工管理人员要加强施工安全检查，减少安全隐患发生的概率。具体做法如下：（1）在施工过程中，对于那些易发生安全事故的建筑物，要严格重复的进行检查。在施工中，可以把一些高风险的项目和薄弱环节作为调控的重要对象，加大对重点监管对象的监督并安排相应的防护措施。在施工开始之前，也可以对于进行一些安全的准备工作，能有效的保证施工过程中的安全，同时措施也要做到位。此外，为了保证施工单位合理的利益，施工单位应进行科学合理的控制成本，以避免不必要的浪费。（2）在施工阶段，除了事先采取相应的安全防护措施外，对可能发生的事故也需要随时进行严格的筛选，还需要控制公共安全事故的发生，进行相应的安全防护工作，尽量减少可能发生的安全事故，及早发现并及时解决。（3）施工人员若在施工过程中违反有关安全规定的，应按管理规定进行相应的处罚。确保整个项目的安全性。3.3提高建筑施工人员的安全教育培训工作

对于每一个施工项目，施工人员的水平在一定程度上直接决定着建筑工程的水平。以同样的方式，施工人员的安全意识水平是建设项目安全的前提。因此，对建设单位质量最重要的决定因素应该是提升施工人员的安全意识，并对施工人员进行安全知识培训教育和安全能力培训，定期对施工人员进行检查。在评估中，每一个施工单位都可以用具体的安全事故来考验施工人员，为每一个施工人员创造可以应用实际的机会。同时，施工单位也可以对施工人员的自身素质进行把关，使我们能够在有效保证施工人员技术水平达到合格的同时，也保证了施工人员的自身素养水平及其责任感。对现场的施工，还应加强安全管理，结合实际施工条件和相应的程序要求提出一些可行的方案，科学合理的对施工现场进行布置，在相应的施工地点放置安全的警示标志，把每个施工人员的安全当做重要的事情，提高他们的施工安全意识，尽可能的避免意外事故的发生。

4.结束语

总之，建设项目的施工管理模式、安全管理目标和安全管理措施都是经过全面创新的。通过加大施工人员的安全培训，制定和实施施工安全管理制度，实施安全监理措施，及时实现施工的经济效益和社会效益。因此，在建筑工程施工过程中，要从施工安全培训、安全责任、安全目标等方面提高安全标准，以提高建筑工程施工的安全性。积极提高建设项目安全管理意识和整体建设质量对人民的生活和财富有着积极的促进作用。因此，建立和完善建筑工人安全管理体系是安全生产的重要措施。建设单位不仅要加强建设，更要加强对员工的安全培训。只有这样，才能进一步促进建筑业的快速发展。

参考文献：

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