试论信息技术在建筑施工管理中的应用

试论信息技术在建筑施工管理中的应用

刘合帮

作者身份证：37292419860312XXXX山东菏泽274200

摘要：作为一种新兴的管理手段，信息技术在建筑施工管理中的应用显然已趋向普遍，但在实际过程中不可避免的存在些许问题。如何在建筑施工管理中切实发挥信息技术的作用，已逐渐成为相关企业成败的关键所在。为此，本文首要分析信息技术应用于建筑施工管理中的重要性，并进一步探讨信息技术在建筑施工管理中的具体应用。

关键词：信息技术；建筑施工管理；应用

近些年来，国内信息技术发展极为迅速，已逐渐应用于社会生产的各个方面。在实际建筑工程中，信息技术显然起着十分重要的作用。将计算机自动化、通信等相关手段应用在建筑施工中，不仅改善了传统的施工技术与施工模式，更有效提升了建筑工程质量管理有效性，使建筑施工成本得以降低，施工效率也有所提升。为此，建筑工程施工管理当中如何更好的运用信息技术，对于建筑施工管理质量的提高也大有裨益，更是建筑工程管理现代化、现代化得以实现的强有力支撑。

1.信息技术应用于建筑施工管理中的重要性

1.1有利于企业管理水平的提升

建筑施工企业具有人员流动较大、劳动力密集及分布点多等特点，若是一直沿用传统的信息交流方式，只会导致企业信息纵横向的交流渠道不畅，且不利于企业的健康发展而若将计算机通信技术作为中心网络信息系统，也就是针对建筑施工企业所具有的特点展开有效手段，进一步为企业营造新的工作环境，将会促使建筑施工管理摆脱地域、时空的限制，让施工管理人员能够更全面便捷的掌握好建筑施工管理中的内部信息及其外部信息。建筑施工企业有效应用计算机网络信息系统，能够促使企业信息实现共享，让企业发表信息、共享信息都能够变得更加方便，企业的信息网络环境也能得以不断优化改善。建筑施工企业的成本核心就是施工项目，而施工项目也正是计算机网络系统的主要信息来源。所以说，在建筑施工管理过程中应用好信息技术，对于企业管理水平的提升极有益处。

1.2有效降低信息风险性

建筑施工项目是一项复杂的系统工程，每天都会产生新兴技术设备、各种信息数据及其信息交流状况等信息，这些信息对于建筑施工企业来说是十分重要的，直接影响着工程施工的质量，及其是否能够准时完成工程量。然而，在实际传递过程中，某些信息传递遭受限制，不能够准确、及时有效的将信息传递给相关施工管理部门。因此，很有可能会浪费大量的人力资源及其物力资源，产生不必要的施工成本支出。在此情形下，不仅增加了施工成本，更会直接影响到建筑市场的可持续发展。由此可看出，动态的科学信息化管理能够弥补由于信息流通、反馈机制缺乏完善性和健全性所带来的困扰。若是在实际工程项目当中，能够有效应用计算机网络，让参与建筑施工的参建单位，如建设方、建材供应商、设计师、施工单位及其分包商等相互协作，那么，施工成本将能够最大限度降低，且风险也能够有所减少，促使工程质量得到保障，并有效推动建筑工期的早日完成。

1.3有利于施工水平的提升

建筑施工归属于劳动密集型行业。建筑施工习惯、行业特点决定了建筑施工管理过程中应用信息技术将会有许多不便之处。企业生产过程中应用信息技术时，建筑施工企业应当积极采用计算机技术作为核心的信息技术，以便传统建筑施工管理的生产方式及其相关工艺都能够得到有效改变，并最终提升施工水平。因此，相关建筑施工企业必须切实落实好信息技术在建筑施工管理中的应用，使建筑施工工程质量有所保障。

2.信息技术在建筑施工管理中的具体应用

2.1提升建筑施工管理人员的信息技术认知

许多建筑施工企业的管理人员在信息技术与应用的认知上缺乏科学性和合理性。部分管理人员甚至认为，只需购买相关信息设备，并对这些信息设备的软件系统加以完善，也就完成了建筑施工的信息化管理。这种认知具有片面性、缺乏深刻性。所以，提升建筑施工管理人员对于信息技术的深刻认知是很有必要的。如相关的行业机构可适当开展一些信息技术的培训活动，让施工管理人员能够真正意识到信息技术应用的重要性。同时，相关行业部门还可利用互联网来发布相关的工程招投标，亦或是展开网络施工检查，促进建筑施工企业的信息技术应用水平得以提升。此外，建筑施工企业本身还应积极开展各种培训活动，让施工人员及其管理人员能够积极参与到活动当中，不断提升其信息技术应用认知，确保信息化管理能够得以正常开展。

2.2逐步扩宽信息技术应用范畴

科技信息化时代下，信息技术于建筑施工管理过程中的各个环节都显着极大作用，对于建筑工程施工质量的提升帮助极大。所以，建筑施工企业应当有效准确利用信息技术，使建筑施工管理能够逐步趋向自动化、信息化，并提升其管理工作效率。一方面，总体规划建筑施工阶段时，应当将信息技术充分融入，并采取创设网络化的项目管理模式。例如进行工期技术编制时，建筑施工企业便可事先建立阶段性工期计划，并充分利用基本办公软件等来进一步规划工期，使其结构清晰简洁；另一方面，建筑施工企业还可利用信息技术来分析各个阶段的工期进度，以便根据企业实际施工状况，不断完善工期计划。同时，还可构建起相应的建筑施工信息管理系统、各阶段进度计划系统等，促使建筑施工企业实现信息化管理。此外，在施工建材、质量等相关管理上，建筑企业也可应用信息技术，如建立相应的建材设备数据库，将建材、设备种类、型号、价格等相关数据都录入数据库当中，并建立健全快捷查询入口，以便后期信息审核、建筑资料整合工作处理的便利性。

2.3创新施工管理模式

过去建筑施工管理基本是人工、设备等管理，这种传统管理模式具有费时费力的特点，显然对于建筑施工企业的发展有一定阻碍。特别是在市场经济体制不断完善的背景下，建筑施工企业若想在竞争激烈的市场中占据一席之地，那么，就必须不断创新建筑施工管理模式，以实现信息自动化管理，保障建筑施工企业的可持续发展。一方面，建筑施工企业可创建自动化办公系统。例如将OA系统应用于建筑施工管理过程中，实现全程监控。同时还可安装相应的监控摄像头，以代替费时费力的现场施工管理，使监管工作效率得以提升，减缓相关管理工作人员劳动强度；另一方面，不断完善建筑施工的互联网管理系统。在信息化时代下，建筑施工企业可通过互联网发布相关信息，以进行招投标及建材选择。此外，利用互联网还能迅速截取相关建筑施工行业信息，并实现施工管理人员间的远程联系沟通以及高层管理人员间的线上会议，真正实现施工管理的时效性。最后，还可构建三维模型来进行施工现场模拟，亦或是创建相应的虚拟施工环境以便施工管理人员能够制定出更为科学合理的施工方案。例如Autodesk、Navisworks施工模拟技术，便能够进行施工进度模拟，通过这样的施工模拟能够有效帮助管理人员及时发现不足之处，并在生动、真实的虚拟情境中观察到施工的实际变化，从而不断提升建筑施工管理水平，保障施工质量。

3.结束语

信息技术在建筑施工管理中的应用是很有必要的，对于建筑施工管理的各个环节都起着十分重要的作用，不仅能够帮助管理人员切实把握好施工进度，以实现信息动态管理，更能提升建筑企业信息化管理水平，使建筑施工企业在竞争激烈的市场中站稳脚步。为此，建筑施工企业必须深刻认识信息技术的作用，不断创新管理新模式，从根本上推动建筑施工朝着信息化管理前进，最终促进建筑事业的健康发展。

参考文献

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[2]胡悦飞，探究信息技术在建筑工程管理中的应用[J].低碳地产，2016,11，（44）.

[3]杨清海，简析信息技术在建筑施工管理中的应用[J].城市建筑，2014,12，（66）.