市政工程施工各阶段技术管理探究陈泳茵

市政工程施工各阶段技术管理探究陈泳茵

陈泳茵

中山公用工程有限公司528400

【摘要】若想转变传统的市政工程管理模式，需要结合以往的工作经验，针对市政工程各阶段施工项目，在其管理方面加以改革和创新。从全新的角度出发，以促进当今社会的全面发展为目标，以崭新的视角，对市政工程施工质量管理模式，提出相应的改革策略，本文笔者对市政工程施工项目中，各个阶段的施工技术管理工作，做了简单的论述。

【关键词】市政工程技术；技术管理；制度

市政工程项目施工作为一项生产活动，其整体施工具有施工工期长、项目施工任务量大等特点，由于市政项目施工涉及的项目比较多，因此施工技术难点遍布的范围比较广。市政工程管理工作在某一方面来说，是一个有机的整体，但是其中的各个施工项目的管理又存在着不同，主要表现在施工重点以及施工内容等方面。转变市政工程技术管理模式，需要对其工作性质做具体划分，进而确定市政工程财务计划，以及技术分工。

一、市政工程施工技术管理内容和原则

（一）市政工程施工技术管理内容

在市政工程施工技术管理中，其主要包含以下两种管理内容：一方面要做好技术交底管理。市政工程的具体施工技术管理，要基于动态管理的角度，制定相关的施工规范条例以及施工管理标准，在具体项目施工前，需要做好技术交底工作，并且要求施工人员严格遵守施工设计方案，开展施工作业，从而避免在施工的过程中，出现严重的施工事故。为了合理的控制施工质量，在验收施工工程项目时，要将具体的施工计划以及施工标准作为依据。

另一方面，在施工过程中，做好施工技术相关资料的整理工作，建立一个完善的信息化系统，确保通过该系统，可以快速查询有关项目施工技术相关资料。为了合理的开展技术开发活动，就要改革具体项目施工技术，引进国内外先进施工技术，做好施工人员的培训工作，提高施工人员的综合素质。市政工程项目施工中，施工技术管理工作是主要内容之一，做好施工技术管理工作，可以保障市政工程施工的质量与安全。因此建立并且完善市政工程施工技术管理体系，同时以可操作性视角看待市政工程技术管理，管理市政项目工程施工技术，以此保障市政工程施工的质量，提高市政工程项目施工技术管理的水平以及效率。

（二）市政工程施工基本原则

首先，在市政工程项目施工过程中，施工人员要遵循施工技术的基本要求，按照施工设计方案或者施工设计图纸开展施工作业，对于重点项目，要做施工前实验，根据实验的结果，确定施工技术；其次，要遵守经济节约的原则。在施工的过程中，投资方要做好施工经费预算，并且估算预期经济效益，根据施工进度和方案来制定，合理控制市政项目工程的施工成本。在施工的过程中，还要考虑企业长远的经济效益，结合自身的经济技术，加强重点施工部分的技术管理工作，在施工前制定不同的施工方案，通过综合考虑最终确定合适的施工方案，确保市政工程施工可以顺利开展并建成；最后，要深入贯彻国家目前规定的经济政策，在市政工程施工建设中，做好各项政策的落实工作。国家经济政策的制定与实施，主要取决于资源自身特点和科学技术发展方向，将不同时期的技术、经济需求，作为主要参考的依据，因此在工程施工的过程中，要充分利用国家出台的相关法规与政策。

二、施工准备阶段技术管理

（一）注重技术负责和管理制度

根据市政工程施工管理的实际情况，做出相应的调整。首先，需要建立完善的工作施工体系，其中要包括分级管理模式，以及具体的施工工艺。在工程项目施工中，总工程师要负责合理的把控施工进度，做好施工项目规划工作。总工程师和主任工程师要对具体的施工项目，合理的细化施工流程，确保施工规划中的具体细节误差在合理的范围内，对各级施工技术做细化并且落实，以此保障施工工程的质量。就市政工程目前的施工情况来看，其施工技术具有多变性、难度大等特点，其施工内容的覆盖面比较广，因此可以充分发挥施工技术管理制度的作用，保障施工项目的建设进度。在具体施工过程中，要做好施工项目管理工作，只有严谨的技术管理，才可以有效的规范并落实施工目标以及工作内容，同时将施工内容具体化，并且落实在每个施工环节中，可以为下一步的施工作业奠定坚实的基础。

（二）健全施工技术的管理制度

为了避免市政施工项目出现质量问题，需要做好施工项目图纸设计与检查工作，防止图纸设计中存在问题耽误施工进度和质量，针对这一问题可以建立图纸会审机制，做好施工图纸的审核工作，同时施工单位要做好监督管理工作，确保施工人员按照施工图纸设计，开展施工作业，保证项目施工的质量。在审核施工图纸设计时，需要召集相关部门，同时若出现设计变更时，需要相关部门同意研究决定后方可实施，同时在施工现场，要以文字形式记录，由项目的总负责人做签字确认，将设计变更的资料收纳在施工档案中。除此之外在施工过程中，要做好施工记录工作，施工记录要从综合性的角度出发，真实的记录施工现场的实际情况。

市政工程项目施工现场记录要包括以下方面：首先，施工日期以及施工时的天气情况；其次，施工组队的具体情况、施工项目的具体情况。完成工程项目施工后，要做好工程质量评定验收工作，并将验收结构记录在施工记录中。在施工前，技术负责人要好做施工日记的检查工作，明确施工细节中可能存在的问题，以便在施工过程中加以控制。对于市政工程施工技术的管理工作来说，施工技术交底工作尤为重要，技术交底主要是向施工人员交代，在施工过程中，具体的施工工艺以及施工过程中需要注意的问题，技术交底工作在一定程度上，可以使得施工人员充分的掌握施工技术以及施工内容，使其可以合理制定具体的施工方案，保证市政施工建设更有条理、有计划，进而提高市政工程技术管理的效率。

严格的施工技术标准以及规范，可以保障施工技术的严谨性、科学性，在施工建设中，发挥着重要的作用，是施工工程建设的主要依据，因此在施工前，施工单位要组织施工人员全面的学习施工标准与规划，使施工技术人员可以熟练地掌握施工技术，同时需要做好技术人员的培训工作，采取分解技术教学方法，使得技术人员可以有效的掌握技术要点，以此保证施工的质量。

三、竣工验收极端技术管理要点

市政工程施工验收环节是技术管理的最后一关，因此需要管理人员做好安全的监督管理，组织相关技术人员对施工项目做全面的检查，在具体的检查工作中，若发现存在严重的质量问题，或者技术操作错误，要责令施工在第一时间做出整改，做好工程竣工验收工作。在工程验收环节，项目负责人要仔细填写竣工报告，将竣工验收报告交予监理工程师，在工程竣工后一个月内，项目经理部门要提交整个项目施工的相关资料以及竣工图，以便项目监理工程师有依据开展质量检查。

四、结语

综上所述，技术管理工作对保障市政项目工程施工的质量，有着积极的作用，市政工程项目施工管理工作，具有一定的难度，施工技术直接决定着市政工程施工的质量，因此加强施工技术管理，将其作为市政施工管理的主要内容，极大程度上可以提高项目施工的质量，以及施工管理效率，文中对市政工程施工技术管理的具体内容，做了简单的论述，意在为提高市政工程施工管理效率，提供有价值的参考建议。

参考文献：

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