对房建工程造价管理与控制分析毕远

对房建工程造价管理与控制分析毕远

毕远

关键词：房建工程；施工现场管理；控制措施；质量控制

前言：我国经济的高速发展以及城市化进程的加快，使得房建工程的数量和发展规模也在逐渐扩大，这些因素进而导致了市场上房屋建筑施工单位之间的竞争，随着人民生活水平的不断提高，对房屋建筑的质量要求也越来越高，房建工程的管理是十分重要的，施工人员有秩序的进行施工，才能保证高效率的完成施工任务。管理者应该制定一些有效可行的管理措施，提高施工的质量，同时施工人员的安全也可以得以保障。一个管理制度完善，施工质量高的团队，在整个房建工程市场上是很有竞争力的。房建工程管理水平和施工质量也是挂钩的，好的管理才能带来好的施工质量。一盘散沙的施工团队是无法按时保质保量的完成任务的，所以加大房建工程的管理水平是至关重要的。本文就如何提高房建工程的管理水平及施工质量进行了探讨和分析。

一、房建工程施工管理与质量控制的作用

通过注重加强对房建工程施工过程的管理以及对质量的控制，可以使得施工的各个环节得到科学、合理、严谨的保障，同时还可以使得房建工程施工质量得到确保，为我国的房建行业发展以及社会的不断进步奠定基础。此外，通过加强对房建工程施工质量的控制，还可以使得投资成本降低与优化，确保项目的质量安全、环保能力、节能性能等实现最大程度优化，也为房屋建筑工程项目本身的附加值提升带来帮助。城市房屋建筑工程的开展在一定程度上决定了该地区的房屋建设水平，也是衡量一个地区城市化发展水平的重要指标。故而通过加强对房建工程施工管理与控制，可以有效推动我国地区性经济建设水平的提升，尤其可以推动该地区城市化步伐的加快，是符合施工发展目标与经济发展方向的必然举措。

二、房建工程施工现场管理现状、问题

2.1房建工程施工现场管理现状

目前，我国大部分房建工程施工公司都非常重视施工现场管理的重要性，并拟定有关决策和实施策略，进步施工现场管理，促使其满意房建工程的实践需要。可是因为有关准则和系统不行完善，导致施工现场管理的功效不能得到有效的表现，甚至会呈现的被忽视的状况，严重影响的房建工程的建造质量和建造功率。随着社会经济的不断进步与完善，国家对房建工程的有关准则不断健全，使得房建工程的现场管理的使用价值不断进步，进步施工现场管理的适用性，推进房建工程的价值，满足大家的实践生活需要。

2.2房建工程施工现场管理

2.2.1施工材料检测检验不够全面

房建工程包含的资料十分杂乱，房地产开发公司假如不能严格对其进行监督，就会致使的施工资料操控不够彻底的状况，致使有些质量不合格的资料流入到施工现场，影响房建工程的安全。此外，由于房建工程中的资料使用量非常的大，房地产公司的有关监理人员数量有限，不能对一切的施工现场进行监督和操控，可能会致使有些施工现场的检查查验不行完全，可能会呈现以次充好的状况，制约房建工程的安全性和功能性。

2.2.2人员问题

人员是实现房建工程质量的关键因素，在实践的房建工程建设过程中，人员活动的状况是实在存在的。为此，房地产公司需要注重对人员训练作业的监控，假如施工人员的训练作业不行完全，可能会致使施工过程中的有关规范和施工工序不能得到有效实施，可能会致使的房建工程的质量不能得到保证，进而致使安全问题的出现。

三、施工现场管理方法在房建工程质量控制中的应用及作用

（一）加强施工材料和机械设备质量管控

上述问题A和问题B的本质原因都是施工现场管理重视度不足，未按规定做好现场监督和检查工作。在房建工程质量管理工作中，必须提高对现场施工管理的重视，对现场施工材料和机械设备的质量进行严格把关，这是保证工程建设质量的基础。针对问题B中机械设备不配套的问题，在进行设备选型时，必须严格按照施工技术要求，确定设备功能和性能参数，同时要做好设备维护保养工作，避免机械设备在施工过程中出现问题。在设备入场时，应再次核对其规格、型号和数量，并按照现场部署方案，对其妥善安置。在材料入场检查工作中，应仔细核对材料的质量证书，并对其进行抽样检查，合理设置抽样比例和方法，若不合格产品占比过高，应及时联系厂家处理，不能允许不合格材料入场。从而避免类似于问题B中的工程案例现象发生，因材料和设备问题影响工程质量。

（二）做好施工现场组织规划

房建工程占地面积广，施工体量大，做好施工现场的组织规划，合理配置现场施工管理人员，并设置好现场安全防范措施，可以有效避免类似与问题A和问题C中工程案例现象的发生。目前国家相关部门已经出台多项关于房建工程现场施工管理的政策规定，明确了总承包单位、施工单位、监理单位的现场管理职责。对于施工建设单位而言，应在做好自己本职工作的基础上，加强与其他建设方的协调配合，共同保证现场施工管理的全面性。在进行现场部署时，应以施工设计图纸为依据，现场管理人员应对施工图纸充分熟悉，找到施工质量控制的难点，并制定解决方案，加强重点、难点环节的施工质量监督工作。同时要做好现场危险源控制，避免对施工进度和已建成部分的工程质量造成影响。

（三）更新管理方法，落实管理责任

在房建工程施工现场管理工作中，由于施工技术更新较快，施工管理方法也要做出相应提高，从而针对施工过程中可能出现的问题，做出有效防范。采用先进的施工技术，可以加快工程进度，充分利用工作面的场地空间，提高施工效率。在进行现场施工管理时，也要做到对每个工作面进行有效监管，及时反馈施工过程中存在的问题，将施工质量问题控制在较小的影响范围内，避免对其他工作面的施工产生影响。在此方面，可充分发挥信息技术的作用，利用移动智能终端进行管理信息的上传下达，记录现场管理情况，确保指令的快速执行。同时，应建立配套的责任追究机制，按照管理任务分配管理责任，督促现场管理人员做好各项管理工作。

小结：总而言之，我国的建筑发展前景是非常广阔的，在房建施工中要做好现场管理，对工程各个阶段进行控制，并考虑在施工中可能会遇到的一系列问题。正是由于房建工程质量控制会受到施工现场各种管理方法的影响，因此应该通过科学的施工现场管理来控制房建施工质量，保障施工安全。

参考文献：

[1]马建军.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].门窗,2014,12:380.

[2]曹大华.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].福建质量管理,2015,12:20.

[3]戴曼妮.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材,2014,05:267.