电力工程建设质量与安全管理的分析刁学超

电力工程建设质量与安全管理的分析刁学超

刁学超

黑龙江省送变电工程公司黑龙江150010

摘要：电力工程建设是我国的基础设施建设项目之一，随着电力应用的日益广泛，电力工程建设的重要性越来越突出。在我国的电力工程项目的建设过程中，工程建设的管理体系不够完善，工程建设的管理体系不完善，导致工程进展的难度不断的加大。因此，在实际工作过程中加大治理和安全管理显得十分必要。本文作者结合自身实践就电力工程建设过程中出现的质量和安全管理的相关问题进行分析。

关键词：电力工程建设；质量管理；安全管理

1电力工程项目建设中存在的质量与安全管理特点

（1）复杂性。它主要表现在引发质量问题的因素复杂，导致工程质量以及工程性质上以及工程判断上出现了一系列问题。

（2）严重性。电力工程质量问题，轻微的只会影响到施工的顺利进行，延长施工周期，增加额外的施工费用。严重的甚至会给整个施工项目带来巨大的隐患，导致工程项目的安全性不能保证，造成对人民生命财产的巨大损失。

（3）可变性。电力工程的质量并不是一成不变的，往往会随着时间的推移而发生变化，进而引起系统其他的地方发生变异。因此，在处理和分析上，需要采取有效的措施，来避免质量出现进一步的恶化。

（4）突发性。施工项目中有些工程质量问题，就象“常见病”、“多发病”一样经常发生，因此，施工人员在实际施工过程中需要不断总结施工经验，坚持以预防为主。

（5）特殊性。有些工程质量问题的发生是在人们不知或还没有来的及觉察时就发生了，特别是对待特殊的施工中，由于人们的认识和经历所限，出现的质量问题等。

2电力工程项目建设中的质量管理措施

2.1建设施工队伍，提高工作人员的专业技能

首先，施工人员需要经过科学标准的施工培训和专业化水平测试，增加施工经验以及处理紧急情况的能力，让每个施工人员清楚熟悉和掌握哪个环节易出现问题以及其解决措施，将安全放在首位。其次在不同的施工过程中需要选用高素质的施工人员，不断提高施工人员的专业素质。最后，企业还需要对工程施工人员进行专业知识的培训。建立完善的监管机制，将责任体制落实，让每一位员工都切实认识到防范的必要性。并时刻将安全二字记在心上。并且企业员工同时需要加强对各个关键环节进行着重检查，以防出现漏洞。还有要保证出现问题后落实到人，落实到环节，使之管理工作到点到位，从而充分调动施工人员的工作积极性和认真性，为电力工程建设工作的质量与安全打下坚实的基础。

2.2加大科学技术的投入

要想加强电力工程项目的质量管理，就必须要加大科学技术在电力工程项目建设中的创新，将现代化的科学技术融入到管理中去。电力工程施工企业在管理的过程需要始终站在工程项目施工特点和工程造价的出发点上进行，并尽可能的保障施工技术研究和工程项目施工同时进行，另外，在施工过程中需要不断总结施工经验和方法，引进先进的管理模式，最大程度地发挥工程管理专家的咨询作用。

2.3加强施工材料和施工设备的管理

建设材料和施工仪器设备是电力工程正常施工的关键，在电力工程施工中，首先需要控制好施工仪器设备以及施工材料的质量。施工企业在管理的过程中需要做好施工仪器设备和施工材料的管理，在采购施工材料的时候，应该权衡好施工材料的价格和材料的质量。与此同时，还需要做好进度计划的管理工作，严格保障建筑施工按照计划进行。争取让电力工程企业获得较高的经济效益和社会效益，进而提高电力工程项目质量。

2.4加强施工管理的科学化和标准化

在电力工程正式施工之前，施工单位需要就电力工程的施工项目以及施工状况召开审查会议，对施工图纸以及施工项目中可能出现的安全问题进行审查，一旦发现不合理，需要及时的解决。施工人员和技术人员在施工之前需要做好技术交底工作，保障图纸的科学性和规范性。施工人员在施工之前需要就施工的明确方向和施工的的程序进行了解，在具体的施工过程中，需要严格按照施工图纸进行，如果在施工的过程中因为某种特殊原因需要更改施工方案，需要及时的与施工方沟通，并确立好合理的更改方案，施工中的施工方案的更改需要和业主进行沟通。在施工中一旦发现施工不合格的施工材料，需要立即进行更换，切不可将就使用，一旦出现问题，后果不堪设想。

3电力工程建设中的安全管理措施

3.1正确处理安全管理与其他因素的关系

工程施工的安全管理是保证工程施工质量的关键，在电力工程施工中，需要妥善处理好施工进度和施工成本以及施工安全三者之间的关系。要始终坚持把工作人员的安全放在首要位置，不能因为抢工作进度而不顾施工人员的安全，在施工的过程中，不论出现怎样的施工问题，都不能减少工程安全的投入，一定要保证安全施工。在电力工程的施工过程中，无论是领导人员还是员工都需要认识到自身的职责之所在，将安全生产落实到企业的各个角落中，严格控制好施工，让施工企业中的每一位员工都切实知道自身的职责之所在。进而促进他们积极关注自己的安全，形成全员原理的分配格局，要尽可能做到安全生产，人人有责。

3.2加强工程项目的全方位管理

电力工程的管理工作是指在电力运行的过程中全方位的落实，工程事故的发生还有一定的规律性，因此需要工作人员在实际施工过程中严格做好工程事故的周期研究工作以及提前做好预防措施。当然，工程施工还带有一定的随机性，在施工中，施工人员需要加强对其的质量监控，从根本上改变意思，深刻认识到电力施工安全的重要性。并建立行之有效的工程管理制度。在整个电力工程的施工中，科学技术的投入必不可少，要想工程技术有安全可靠的技术支撑，需要施工人员给与其严格细致的检查，一旦发现事故，需要给予严肃的处理。

3.3预防施工危险

在电力工程施工中，要想降低施工中出现的安全事故，需要加强对工程危险的预防。首先，工程施工企业要积极制定各种安全技术措施，并采取有效的措施将危险的施工源进行清除。其次，电力工程企业在发展的过程中还需要采取一些行之有效的施工方法来进行基本的防护。让防护用品起到应有的效果。第三，在施工过程中，需要及时对施工现场进行检查，施工人员能够准确对施工现场各个危险源进行辨识，并对其进行准确的评价，进而采取有效的控制措施。

结语

电力工程建设的质量与安全是关系国民经济人民生命财产安全的重要问题，加强对电力工程的质量监管不仅可以有效推动整个电力行业的发展，更是人们正常生活用电的基本保障。本文作者结合自身实践就电力工程建设过程中出现的质量问题以及探究今后如何发展电力工作建设建设进行阐述，保障电力行业的正常进行以及电网系统的安全运行。

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